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提升中高层领导力

 

《提升中高层领导力》课程大纲

时间 单元 主题 内容
第一天上午 第一 探索自己,连接内在资源和优势 活动目的:人往往会高估自己,也会低估自己,这两者都会成为自己前进的阻碍。本主题设计在于通过活动促进自己客观地认识自己、了解自己,为自己的人生定位,只有这样我们的力量才能有方向。
建立关系
探索自己,连接内在资源和优势
第二 人生的重要概念——自我界线 活动目的:人都知道自我,但很少有人能把自我说清楚,这样以来很容易处于混乱、被动和痛苦的状态。本主题给出人生重要的概念“自我界线”,探讨人自己对什么拥有主权、对什么负有责任,帮助你做自己真正的主人。
了解我对自己什么拥有主权和责任
我的地盘我做主,为自己负起责任
讨论与问题解答
第一天下午 第三 探讨权力和影响力、领导人特质 活动目的:我们没办法“管理”人,我们只能“管理”货品、支票、资源、甚至是我们自己。但我们没办法“管理”其他人。我们只能“管理”东西,人只能“领导”。本主题设计旨在探讨领导、权利、威信的含义,以及领导人的特质包括哪些要素。
探讨领导人的特质
探讨权力与影响力
第四 探讨两种不同的领导模式 活动目的:领导人的职责就是要找到并满足属下的基本需求。本主题设计旨在探讨如何了解员工的需求?如何满足员工的需求?探讨两种领导方式的不同,以及爱与领导的关系。
服从式领导与服务式领导
领导模式图
爱与领导
第二天上午 第五 掌握换位思考和了解他人技能 掌握换位思考的技能——同理心
如何了解他人和他人的需要
探讨满足他人的需要的机制
第六 掌握人际关系技能,构建和谐团队
活动目的:人们很注重理论和方法的学习,却很少注重技能的训练,面对冲突仍然苍白无力。
本主题设计了解促进人际关系的基本技巧和训练方法,探讨冲突的类型,掌握解决冲突的基本技巧和思路,掌握促进组织和谐的技巧与方法。
促进人际关系和谐的基本功
探讨冲突的类型
解决冲突的基本技巧
完整信息与互动要素
地图与心理地位
经验的六个层次
组织和谐的互动技巧——天气报告
第二天下午 第七 探讨目标管理,提高工作效率 活动目的:99%的愿望和想法都扼杀在摇篮中,原因多半是目标和方法的问题。本主题设计探讨制定有效合理的目标和方法的策略,练习制定促进自己改变和成长的合约,帮助自己成为成功的人。
建立合理目标和策略
制定实现目标的具体方案
如何审核目标和方法
练习:改变的合约
第八 解决问题新思路,提升领导力 活动目的:人会重复过去无效的模式,却要不同的结果。本主题了解人的内心需要,探讨解决问题的新思路,了解一些后现代的新思潮,为你开启心智、拓展心灵空间、增强心理力量,满足自己的需要,活出人生的意义和使命感。
解决问题新思路
轻分析重解决问题的方法
重新界定问题
寻找例外(成功的案例)
用数字评估目标和问题
审视假定,开启心智空间
结构时间
示弱
探讨人的内心需要——安抚,学会激励

《提升中高层领导力》培训目标

改善现有粗放式管理的状况
帮助学员进行正确的角色定位
提高学员的换位思考能力
帮助学员掌握一定的心理分析能力
帮助学员掌握一定的沟通技巧与辅导技巧

培训师介绍

魏君

魏君
北大、清华商学院特邀心理专家
盛智能科技(青岛)培训学校常务理事
为盛(青岛)心理研究所所长、心理督导
中科院海洋所研究生部心理健康顾问
秦皇岛市心理咨询师协会高级心理督导
科研成果
创建 “资源取向的咨询思想”和“叙事沙盘治疗”;国际PREP(预防及关系促进计划)认证导师,中国PREP项目创始人。
组织研发了“叙事沙盘心灵拓展”、“PREP系列关系促进计划”、“优佳儿童青少年情商训练”、“企业精英成长训练”等系列“咨询式培训”课程。研发了“八周网络咨询服务方案”和“领导人的管理咨询”等独特的心理咨询服务项目。
具有国企、合资、私企20余年工作经历,具有10年企业管理咨询工作经验。现拥有1500多个小时的团体及培训工作经验、3000多个小时的个案工作经验。
近年研究课题:高层影响力、中层领导力、员工职业动力、人际沟通能力和压力应对策略等。

主要课程
《领袖心智工作坊》
《高层影响力培训》
《中层领导力培训》
《员工职业动力培训》
《如何做到阳光心态》
《企业精英心智成长培训》
《员工关怀协调员专业培训》
《叙事沙盘心灵拓展培训》
《情绪压力管理培训》
《亲密关系促进培训》
《亲子教养之道培训》
《赢在沟通系列培训》
《有效沟通基本技能培训》
《有效沟通高级技能培训》
《压力下沟通效能培训》
《销售中沟通技巧培训》
《跟萨提亚学沟通培训》
《TA人际沟通分析培训》
《建立关系沟通技术培训》
《参与影响沟通技术培训》

授课特点
独创的咨询式培训;推崇:激趣、启思、导疑;培训形式:活动体验、小组讨论、主题短讲、情境演练、经验分享、现场演示;注重言传身教,让学员在情境中体验、学习和模仿,把知识转化成经验和能力。
专业资格
北师大心理学硕士
国家认证社会工作师
高级工程师
高级经理人
国际PREP认证导师
中科院首批团体咨询师
国际TA人际沟通培训师
Satir沟通模式专业培训师
受训经历
《TA国际沟通分析师专业培训》
《国际Satir家族治疗师专业培训》
《国际NLP及格执行师专业培训》
《心理剧治疗师专业培训》
《团体治疗师和咨询师专业培训》
《REBT理性情绪行为疗法专业培训》
《沙盘游戏治疗专业培训》
《箱庭疗法专业培训》
《儿童游戏心理治疗专业培训》
《家庭治疗专业培训》
《性心理治疗专业培训》
《当事人中心疗法专业培训》
《叙事治疗专业培训》
《SFBT焦点解决短程治疗专业培训》
《优势视角专业培训》
《积极心理学专业培训》等

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