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供应商质量能力评价准则

 

《供应商质量能力评价准则》培训目标

理解自我提升的渠道和方法,掌握大众集团对产品、过程以及在检验技术上的特殊要求,实施大众集团供应链卓越的质量战略,提升质量绩效和质量能力,确保一个无缺陷的产品实现过程,迈向A级供应商。

《供应商质量能力评价准则》课程大纲

理解自我提升的渠道和方法,掌握大众集团对产品、过程以及在检验技术上的特殊要求,实施大众集团供应链卓越的质量战略,提升质量绩效和质量能力,确保一个无缺陷的产品实现过程,迈向A级供应商。
课程大纲:
大众集团的质量期望与要求
潜在供应商评价
产品审核
过程审核
D/TLD零件存档责任质量审核
问题分析和8D报告
TRL技术审计
供应链管理

培训师介绍

杨老师

自1999年起服务过的企业:
上海柴油机股份、上广电海拉、上海法雷奥电机、上海有色铸造、上海申雅密封件、上海和达汽配、上海安能利塑料、宁波华翔、浙江新昌新春轴承 、江苏太仓兴和电子、哈尔滨志阳汽车电气、济南汽配、山东曲阜汽配、株洲电力机车、霍尼韦尔—信耀传感器、张家港博泽汽车、长春西门子威迪欧、沈阳华晨宝马、鞍钢股份、一汽国际物流、无锡油泵油嘴研究所、三一重装、普泰技术、米勒模具、汉拿电机、锦恒汽车安全系统、江淮铸造、钱潮轴承、万向精工等。
擅长的培训课程:
体系认证咨询:QS9000/VDA6.1/VDA6.4/VDA6.7/ ISO/TS16949
质量技术工程培训:QFD/DOE/APQP /FMEA/SPC/MSA /PPA /MMOG/VSM/抽样检验/过程审核/产品审核/质量体系内审员培训等。
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

《供应商质量能力评价准则》所属分类
《供应商质量能力评价准则》关键词
供应商质量能力、评价准则、供应链管理、
《供应商质量能力评价准则》公开课需求表
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