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再突围,危机下中国企业“有效行动方案”

    

培训目标

到了再听郎咸平教授说说的时候了
中国经济的严峻程度将逐步浮出水面,今天的问题远远大于2008年的危机。走到今天,我们需要再听郎咸平教授说些什么的时候了!当几年前郎教授指出问题的时候,很多人在质疑郎教授。而今天,这些人正在重复郎教授几年前的预测。当人们陷入谩骂政策的时候,郎咸平教授已经在为中国经济和企业研究解决方案。

课程大纲

第一模块:解析2012中国经济的真相
当下,是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作,那么秋天换届后,你将发现真正的“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题,传统救市模式将一去不复返,如果三年能做一些根本性的调整,那么2015年后中国经济又将回到正规。
——认清真正的经济形势:在错误经济基础上建立起来决策和经营方案,必将失败!郎咸平(上午)

第二模块:企业该做什么?关注什么?
——机会主义已经没有市场。企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组”,很多行业将走向分水岭。主讲:郎咸平(下午)

第三模块:提高现金流有效行动方案!
——从2006到2011年,韩永生教授深入企业,完成了十几个咨询项目的改善,以“秋水伊人”为代表,秋水伊人女装对生产排程、配销模式等进行全供应链改造。在供应商库存管理模式下,单店业绩平均递增50%,库存率下降一半。供应链革命成为招商优势,在全退货模式下,网点每季以30%的递增,一年番翻。韩永生(上午)

第四模块:经营思维转型和企业家转型
——企业看似复杂,但大系统的绩效都由极少数的因素支配,改善核心瓶颈整体绩效就会有重大突破。而企业家也将回归原点。韩永生、白立新(下午)

培训师介绍

郎咸平

郎咸平
世界级经济学家,企业经营的思想家、预见家,世界级的公司治理和金融专家。
2003年受院长项兵的20次邀请,出任长江商学院(首席)教授,同时出任香港中文大学最高学术级别的(首席)教授。
长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问。2003年世界最有影响力的经济学家。
曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,搜狐首席经济顾问、香港东方日报和太阳报“郎评”专栏作者、上海第一财经电视台“财经郎闲评”栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问,被股市中小投资者赞誉的“郎监管”1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者。
服务过的客户有:
点击查看郎咸平的详细资料>>>>

韩永生

韩永生
韩永生教授 简介
►资深的战略管理与流程设计专家,中国企业管理科学实践研究的带头人;现任中国科学院管理研究生院教授、博士生导师,中国科学院工业管理与设计中心主任,雅戈尔集团副总裁。维新联合(北京)管理咨询有限公司董事长

►1990年~1997年,韩永生历任中国机械工业电脑技术公司,工程师、高级工程师、部门经理、公司副总经理。并成为中德合作项目“合理化工程”项目主要负责人之一,引进的产品模块化、快速变形设计技术以及PDM技术,每年来往于中德二国之间研究和工作,大规模地在中国机械制造业进行推广应用,与德国专家一起帮助杭州汽轮机集团、华为集团、成都飞机制造集团公司、第一、二、太原重型机械集团、日发集团等40~50家企业导入“合理化工程”,即是实践专家,又是该领域研究的中国首席专家。

►1997年~2001年,韩永生教授担任中国科学院软件研究所工业管理与设计工程中心主任,研究员。在国内首先组织翻译出版大规模定制技术的书籍,第一个担任了“大规模定制产品设计技术”的国家863重大攻关项目和国家自然科学基金项目,将合理化工程技术和大规模定制思想相结合,和祁国宁教授一起发展了“从理论、方法到企业应用”一整套大规模定制技术体系,发表和出版了大量文章和专著。并且在国内许多企业进行了推广,同时积极参与国家产品数据标准化工作,担任国家标准化委员会工业数据SC4分会委员。在理论和实践上都取得了很大成就。获得2004年度国家科技进步2等奖。
服务过的客户有:诺基亚中国、上海贝尔阿尔卡特、东风汽车、湘火炬集团、维柴动力、重庆出版集团、宁波雅戈尔集团……
点击查看韩永生的详细资料>>>>

白立新

前IBM(中国)运营战略首席顾问,主要演讲者之一。他负责推动IBM客户的商业模式创新和战略转型,曾为联想、李宁等提供战略和管理咨询。

所属分类
关键词
危机、中国企业、有效行动方案、企业战略、
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