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战略规划、定位及战略体系构建

 

《战略规划、定位及战略体系构建》课程大纲

一、核心竞争力与战略规划
■战略规划的着眼点设计
■核心竞争力的四个层面
■三种有效的战略思维模式
■战略在企业运作中的导向分类
■品牌营销前瞻关联模型的实践运用
■关联案例深度剖析
二、市场竞争与战略定位
■竞争层次分析及应对策略
■市场结构及竞争战略设计
■市场规划的五种选择
■营销的阶段性匹配策略
■战略定位设计的实践运用
■关联案例深度剖析

三、企业文化与战略发展
■中西方组织管理文化的差异
■员工激励与企业文化对人的塑造
■企业文化的深层次分析
■企业文化与企业形象塑造
■定位策略设计及实战运用
■关联案例深度剖析
四、品牌营销与永续经营
■从潜在需求中挖掘市场机会
■品牌五度传播策略的实践运用
■产品与品牌间的销售促进协调
■品牌的价值营销策略
■实战历练得出的营销精髓
■关联案例深度剖析

《战略规划、定位及战略体系构建》培训目标

■掌握战略规划的着眼点
■学会战略思维的策略与技巧
■深入了解市场竞争的外部表征与内部机理
■掌握应对竞争的内部激励机制与外部策略规划
■掌握企业文化塑造的差异化路径
■学会快速高效建设品牌的方法

《战略规划、定位及战略体系构建》培训对象

企业及各类机构高层决策者,中层管理人员,销售骨干,经销商代表。

培训师介绍

杨兵

杨兵
中国最具前瞻力的营销实战专家、品牌策划家
中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任
品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家
亚洲品牌(中国)委员会专家委员
中国传统文化论坛副秘书长
北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授

作为泸州老窖集团“百万年薪全国招聘高管”当年成功应聘第一人,在担任泸州老窖集团首任市场推广总监期间,全面主持策划了中国超高端白酒品牌——“国窖•1573”重新定位、迅猛突破的全国性品牌推广活动,取得了出色的市场业绩。
十多年的职业经理人生涯,长期深入知名企业内部担任要职,成功地策划、运作了一系列具有深远影响力的企业文化及品牌营销活动。曾经为服装、食品、饮料、医药、酒业、家电、家居、日化、房地产、连锁、旅游、汽车、金融、传媒、娱乐等行业的数十家企业和机构进行过品牌构建、营销咨询和管理培训服务。多年的企业管理实践和理论探索,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套独具操作价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。在国内营销界首倡“本能导向,形态跟踪”方法,创立了“自然——功利——道德——超越”阶梯管理理论。

【授课风格】
实战实效,生动深入,关联案例剖析,课堂解决现实难题。

【专家观点】
大音希声,大象无形;商战无序,策略先行。
不要迷信表象 ,不要崇拜明星。 助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。
相信的,就是真实的。适合的,才是最好的!
在市场竞争的战场上,企业自身难以解决的问题,请交给我们。
前瞻决胜未来,思想改变世界。中华盛世,天助功成!
服务过的客户有:【客户评价】
1、杨老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业人士出身。
——中国机械工业管理协会 王家尧
2、杨老师对客户提出的问题分析得比较到位,尤其是对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!
——安徽阜阳工商贸易学校 牛利民
3、杨老师的课很好,案例中出道理。
——优加环境科技公司 高利
4、很有收获,针对性很强。通过杨老师的课,我们弄清了很多模糊的问题,学到了很多实用的品牌营销方法。
——鑫泰安科技实业集团 曾总
5、值得一听,受益匪浅!让我了解到打造品牌有这么多学问和技巧。找到了方向,得到了杨老师专业的培训指点,相信以后在工作的过程中会把我学到的运用起来。
——天天乐文具用品公司 沈鑫
6、课堂气氛挺好的,对方法及理论都有很好的阐述,举例贴切,对实战有指导意义。杨兵老师的品牌营销策略课程深入浅出,我们收获很大,给将来的工作提供了一些实质性的指导。
——中国品牌管理师培训班学员
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《战略规划、定位及战略体系构建》所属分类
《战略规划、定位及战略体系构建》关键词
战略规划、定位及战略体系构建、企业战略、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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