当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》英国牛津大学全球CEO课程(伦敦奥运版) (课程编号:100146629)

英国牛津大学全球CEO课程(伦敦奥运版)

 

课程大纲

《品牌化英国-酷不列颠》 《信贷危机下的全球经济》
一、不列颠之颠
1.文化力量胜过政治和经济力量?
2.不列颠的民族特性及风格
3.不确定性与不列颠的民族主义精神
二、不列颠危机下的反思
1.英格兰在哪儿?
2.不列颠精神元素的消失
3.超越传统的左翼和右翼政治哲学
三、酷不列颠:品牌化承诺 一、信贷危机的认识
1. 什么是信贷危机
2. 信贷危机的根源
3. 信贷危机的表现
二、信贷危机对全球经济的影响
1. 国际经济失衡
2. 国际货币体系扭曲
3. 国际游资攻击
三、信贷危机对中国的影响
四、如何应对信贷危机
《商业创新》 《供应链管理发展趋势》
一、商业创新
1.什么是商业创新? 2.商业创新的特点
二、如何进行商业创新
1. 重新定义行业中的竞争方式
2. 重新划定势力范围:我要做什么业务
3. 重新定义谁是真正的客户群体
4. 重新定义你为客户提供的服务
三、商业创新落地
1.发现新的客户 2.提出新的价值解决方案
3.建立新的价值链
四、商业创新案例 一、全球化供应链管理
二、敏捷化供应链管理
1.速度优势
2.顾客资源优势
3.个性化产品优势
4.成本优势
三、供应链管理发展趋势
1.绿色化供应链管理
2.柔性化供应链管理
3.集成化供应链管理
4.虚拟企业化供应链管理
《战略创新》
一、战略创新的压力
1.传统产业分析的局限性
2.产业主流逻辑的约束性
3.战略趋同
二、创新战略的途径
1.价值落差分析
2.超越产业主流逻辑
3.依靠核心能力的支撑
三、欧洲战略创新案例 四、战略性思考:竞争定位
1.战略分级
2.顾客矩阵
顾客矩阵是一个探讨竞争策略的工具
顾客矩阵的两个维度:预期使用价值和预期价格
预期使用价值反映了顾客真正的决策标准
欧洲国家顾客行为的多样化
3.竞争策略的选择

培训师介绍

培训对象

董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等高层管理者

所属分类
关键词
《英国牛津大学全球CEO课程(伦敦奥运版)》公开课需求表
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上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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课程设计与开发

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