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《总裁执行力修炼》——企业总裁必修课程

 

课程大纲

【课程大纲】
第一讲:执行——决定企业成败的重要因素
相似的策略,相反的结果
执行力低下是企业管理中最大的黑洞
企业执行力不足的方面
执行为什么这么难?什么是执行力?
执行不力的十大误区是什么?
执行力现象与本质:执行为什么不力
第二讲:执行的基因 ------- 团队信念系统打造
什么样的团队是执行的团队
执行团队的信念危机是什么
如何重建团队信念系统
什么是团队健康的执行心态
强化执行力的三大观念
有执行力人的特色
第三讲:执行的本质----结果导向
企业为什么要结果?不结果的根源是什么?
如何认识结果的三个不等式?
结果思维训练法/结果行为训练
速度第一、完美第二,有速度才有执行力
第四讲:执行力的制胜法宝 ------- 高效管理工具
结果来自过程,过程要的是步步为赢
步步为赢,要的是时时找对策
流程大于权力 PDCA循环
执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间
责任的跳动定律(领导工作干不完,员工没有工作干)/责任的稀释定律
第五讲:执行的保障-----认识检查与督导
执行者要知道检查的游戏规则
执行力不是做出来的,而是检查出来的
有效的监督方式/如何处理监督结果
执行力的保障---“天龙八部”/督导执行四步训练法

培训师介绍

吴永生

吴永生
中国注册培训师,中国十大实战派培训师,美国认证协会金牌讲师, 北京名家在线商学院特约讲师;国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作,十年来其在企业界做过近五百家企业的培训,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。现任十九家企业的营销顾问、培训师。并担任:
资深销售训练导师、森隆集团等数十家企业的顾问
EMBA总裁班特聘教授
清华大学远程教育河南教学中心客座教授
中国职业经理人CPU认证特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
赢在中原---最具发展潜力企业联盟创办人
郑州合众企业管理咨询有限公司特聘高级讲师
石家庄助力管理咨询有限公司首席营销教练

风格与特色
吴老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考.深受学员好评。近年来应企业及社会各界之邀数百场讲学,以其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有典范之称。
服务过的客户有:IT电子通讯: 中国移动、中国联通、中国电信、联想、 中州通讯

金融:中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险(北方事业部)、商业银行

医疗:开心人大药房、济南森健、西安扬森、东方整形医院、北京永康乃馨医疗器械 华北制药 河北益生股份 河南依生药业

服装食品:太平鸟服饰、汇源、红蜻蜓、郑仕酒业、世锦生物 、福晶园实业、上海欧莱家

机械制造:国信机电、金泰制罐、伟豪家具、协和集团、香港金门 、西宝集团、通宇集团 西排集团

畜牧行业:北京阔利达集团、商都集团、科美集团、明磊药业、农大奇瑞、福源集团、金尔康集团、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利华

其它行业:中国烟草、杭州老板电器、红星美凯龙家俱、洛阳人事局、汉唐盛世、河南省证券协会、内乡县政府、南阳油田、黑大壮肥业、育婴乐友、中威高科、广安集团
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