当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》吴永生:嬴在职业化——优秀职业人的六项修炼 (课程编号:100146597)

嬴在职业化——优秀职业人的六项修炼

 

课程大纲

• 课程纲要:
第一项修炼:打开内心世界的改变之门
1、 改变你自己,走向职业化
2、 过去不等于将来,改变是前提
3、 心门不打开,成功就不会光临
 人生最远的道路就是从想到-----做到
 改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想!
 人的成功是靠自己改变不是靠别人
4、让思想冲出牢笼-----囚
第二项修炼:如何建立正确的价值观
1、 职场中三句话真言树立正确价值观
2、 职业化价值观---做企业的主人
——什么是真正的保障?
就业保障与职业保障
职业化金字塔
——我为什么而工作?
别做“职场植物人”
你是主人,不是乘客
像老板一样思考、以创业的心态工作
3、 企业员工共同遵守的价值观体系
 不抛弃、不放弃;好好活就是做有意义的事
 兄弟们你们在那里?我一定要把你们挖出来。
 责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。
 一线希望,百倍努力------认真负责
 “诚实守信”成就了乔家大院辉煌
4、 为什么说:专注才能创造奇迹!
5、 优秀职业人的价值观是什么?
6、 什么是商业人格
打掉依赖人格,从权力依附体系向价值交换体系转变,从情感关系向责任关系转变。
商业人格---坚守商业原则,倡导价值交换的独立品格。
 独立地坚守公司原则,制度面前“六亲不认”,责任第一,遵循成年人逻辑;
 独立地做出价值结果,用与团队、客户做公平交换,提倡社会人心态。
7、 商业人格的修炼方法(四要四不要)
 对客户:要结果,不要理由;
 对上级:要价值,不要讨好;
 对同事:要对事,不要对人;
 对自己:要原则,不要人情。
第三项修炼:一流职业化心态修炼
1、 职业人的第一步:培养良好的心态
2、 从小事做起,避免眼高手低
 对待事物要有意愿和决心”
——如何对待小事
建立凡人心态
没有不重要的工作,只有看不起工作的人
如何从小事中体现自己的价值
3、 职业化团队合作-----对事业的热忱
 ——没有完美的个人,只有完美的团队
千里马与团队短板
 如何赢得合作的人际关系
 赢得合作人际关系的性格特质与沟通模式
4、 胸怀打开,人格提升;否定别人,产生毒素
5、 优秀职业人的心态转换
 成就人生的十大积极心态
 毁掉你人生的十大消极心态
 如何塑造执着付出心态
 老板心态与打工心态的比较
 踏上共赢之路—与企业共舞
4、如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态?
第四项修炼:优秀职业人的结果思维训练 ------ 真正的职业人
1. 什么是结果思维
2. 为什么做结果这么难?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。
3、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?
4、 无结果的根源是什么?
 什么是任务,什么是结果?九段秘书:请问你是几段?你的价值是多少?
 结果思维训练法
 结果思维比做结果更重要,养成执行人才的优秀特性。
 结果行为训练
5、 结果是训练出来的,掌握结果思维训练的48字真经,修炼全员结果行为。
 8字态度:认真第一,聪明第二。
 16字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;
第五项修炼:优秀职业人的工作效率修炼----时间管理
1、时间管理与人生三部曲
2、个人时间管理的现状分析
 时间管理的现状如何
 工作中时间管理存在哪些障碍
 时间浪费的主要因素在那里
 如何有效解决浪费时间的因素
3、高效能的时间管理运用技巧
 时间管理的关键点\生命的价值
 高效能时间管理的运用技巧
 如何遵守强制增效规律
 把重点放到关键结果领域
 案例分析----活学活用时间管理方法
 时间管理重在行动\
4、业余时间管理的五项原则
第六项修练:“领袖风采”活动 ——责任主题训练
 训练目的:
通过“领袖风采”活动,使所有学员感悟到一直以来,在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任,而自己以前还不自知,总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历,对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情,并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对,从而真正意识到“我是一切的根源” 。
 课程内容
1、竞争引发的生存危机
2、责任让我们换位思考
3、领导者的体罚让我们心里流血
4、感谢生命当中所有的人(感恩的心---让员工和领导拥抱)
5、员工分享亲身感受和工作感悟
6、活动总结:“企业兴亡、我的责任”,强化团队凝聚力。

培训目标

正确认识时代的发展与变革,树立正确的职业行为和工作心态,明确安于现状对自己人生未来的影响是致命的选择;强化绝不安于现状思想意识,加强团队凝聚力,提高对企业的忠诚度及对企业的使命感和责任感。
学会自我认识,改变和突破,奠定对行业的坚定信念,强化目标管理,学会如何设定目标?如何制定计划?如何进行目标管控?打掉依赖人格,从权力依附体系向价值交换体系转变,从情感关系向责任关系转变,锻造出一支高度职业化的员工队伍;
让学员明确结果思维意识,世界上没有什么不可能,打破思维格局,敢于挑战目标,挑战自己,超越自我,做钢铁战士!没有内心强大的员工,就没有强大的公司
认识时间管理的重要性,识别导致时间浪费的因素,掌握时间管理的原则与应用技巧。学习时间管理的基本原则,了解怎样才能更有效地安排时间, 制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,最大限度利用时间。
是通过建立以价值为基础、结果为出发的时间管理体系,使学员学会从琐琐碎碎的工作干扰及巨大的工作压力下中解放出来,更大限度地实现工作与生活的平衡,从而提升个人工作效率,以充实、美好的心态面对工作,用科学实用的工具与方法管理时间。
感恩训练让更多的员工了解什么是责任、什么是关爱?理解父母、理解领导、理解周围的同事,明确生命的意义和价值!适应环境, 深刻的懂得自己成长的重要性。

培训对象

全体员工

培训师介绍

吴永生

吴永生
中国注册培训师,中国十大实战派培训师,美国认证协会金牌讲师, 北京名家在线商学院特约讲师;国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作,十年来其在企业界做过近五百家企业的培训,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。现任十九家企业的营销顾问、培训师。并担任:
资深销售训练导师、森隆集团等数十家企业的顾问
EMBA总裁班特聘教授
清华大学远程教育河南教学中心客座教授
中国职业经理人CPU认证特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
赢在中原---最具发展潜力企业联盟创办人
郑州合众企业管理咨询有限公司特聘高级讲师
石家庄助力管理咨询有限公司首席营销教练

风格与特色
吴老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考.深受学员好评。近年来应企业及社会各界之邀数百场讲学,以其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有典范之称。
服务过的客户有:IT电子通讯: 中国移动、中国联通、中国电信、联想、 中州通讯

金融:中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险(北方事业部)、商业银行

医疗:开心人大药房、济南森健、西安扬森、东方整形医院、北京永康乃馨医疗器械 华北制药 河北益生股份 河南依生药业

服装食品:太平鸟服饰、汇源、红蜻蜓、郑仕酒业、世锦生物 、福晶园实业、上海欧莱家

机械制造:国信机电、金泰制罐、伟豪家具、协和集团、香港金门 、西宝集团、通宇集团 西排集团

畜牧行业:北京阔利达集团、商都集团、科美集团、明磊药业、农大奇瑞、福源集团、金尔康集团、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利华

其它行业:中国烟草、杭州老板电器、红星美凯龙家俱、洛阳人事局、汉唐盛世、河南省证券协会、内乡县政府、南阳油田、黑大壮肥业、育婴乐友、中威高科、广安集团
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