当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》柳老师:工资工时休假及加班费控制技巧 (课程编号:100146440)

工资工时休假及加班费控制技巧

 

《工资工时休假及加班费控制技巧》课程大纲

1、典型案例看企业拖欠、克扣加班费巨大法律风险 
2、工资、工时、休假及加班费法律规定和法律要点  
3、如何合法有效降低加班成本与合理安排休息休假 
4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别与正确运用  
5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务  
6、加班加点的工资计算口径与工资支付中风险规避  
7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼  
8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理存在的问题  
9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝   
10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练  
11、关于加班及加班工资的典型争议案例、互动研讨   
12、如何合法有效控制最低工资、社保、经济补偿金等用工成本  
13、最新劳动立法政策和新《劳动合同法》对加班、工时、工资管理之影响  
14、企业HR如何合法有效从事工时、加班管理实务工作之同行经验分享

培训师介绍

柳老师

在多年来的日常工作中,柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化,使得参加者能迅速理解,并愿意加以实际运用;同时柳女士非常强调课程的实用性,她通过课前调研,现场诊断,现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合,并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑,提高职业技能。
主要客户有:大众汽车(金融)、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团(SPEC)、山东黄金、磨锐泵等等

《工资工时休假及加班费控制技巧》培训对象

人事经理、总经理、及相关负责人。

《工资工时休假及加班费控制技巧》所属分类
《工资工时休假及加班费控制技巧》关键词
工资工时、休假、加班费、控制技巧、薪酬福利、劳动关系、绩效考核、
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