当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》杨宗华:《总裁领导力与企业盈利模式》 (课程编号:10014641)

《总裁领导力与企业盈利模式》

 

《总裁领导力与企业盈利模式》培训目标

◆ 掌握总裁必备的领导能力
◆ 解决企业老板困惑的根本原因
◆ 了解企业盈利的关键模式
◆ 透析企业经营成败的核心能

《总裁领导力与企业盈利模式》课程大纲

研讨内容:
一、 企业老板的困惑与焦虑

二、 企业的生命周期

三、 企业老板困惑的根源
1. 战略还是省略:中小企业要不要战略
2. 经验决策还是系统思考:老板如何做决策
3. 控制人才还是经营人才:如何让人才人尽其才

四、 短命企业哪里出了问题

五、 企业领导的核心修炼,领导力决定执行力

六、 成功领导人的六大要素
1. 领导人总是为未来驱动
2. 如何化焦虑为自信
3. 明确谁是服务对象
4. 清楚成功或失败的原因
5. 保持你的核心能力
6. 行动让一切清楚

七、 决定企业成败的领导之门

八、 如何有效解读企业盈利模式

九、 盈利模式与企业生死存亡之间的关系

培训师介绍

杨宗华

中国实战管理培训第一人
北大客座教授、美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)
中国十大销售培训师
曾任多家大型知名企业销售总监,总经理
曾带领销售团队创下两个月销售业绩1.2亿的辉煌佳绩,十五年以上管理实战经验,数千销售团队的领军者。

《总裁领导力与企业盈利模式》培训对象

董事长、总经理、营销总经理、营销部门负责人
参训人数:限额60人参加 (参训以回传本表并购票为准,额满为止)

《总裁领导力与企业盈利模式》所属分类
《总裁领导力与企业盈利模式》关键词
人力资源、危机管理、流程重组、集团管控、
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