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幸福教练

 

《幸福教练》课程大纲

课程特色:
50%的课堂讲授+30%的学员技术体验+20%的多媒体教学/学员分享/讲师点评

课程大纲:
第一部分:认知幸福——幸福来敲门
为什么要幸福
——哈佛幸福课为何从冷落到爆满
——东西方幸福观对对碰
——“积极”已经成了心理学的方向
——渔夫与MBA高材生的对话
——幸福冥想与自我对话
幸福的误区
——高薪的律师为何抑郁
——快乐不等于幸福
——成就离幸福有多远
幸福面面谈
——幸福在哪里:画出幸福摩天轮
——你的幸福测评师:牛津幸福感问卷
——员工幸福期望值状况调查
纸笔练习:幸福摩天轮
测试练习:牛津幸福问卷测试
行动练习:员工幸福期望值状况调查
案例讨论:幸福感高的员工与职业衰竭关系
影片分析:《明天,你好》

第二部分:培育幸福——学习幸福能力
1、:幸福自我:知己知彼,乐享工作
——我是谁:认识自己
1.我喜爱做什么?
2.我擅长做什么?
3.我本性是什么?
4.什么对我最重要?
5.我为何而生?
6.我独特的才能天赋是什么?
7.若不为金钱而生我会做什么?
8.我生命的特殊目的是什么?
9.什么是我终生要去完成的?
10.我希望自己的人生最终被怎样概括?
——积极自我的四个支柱:自尊、自我效能、积极归因、发挥优势
成功经验、成功模仿、社会劝说
心、生理唤醒
——不同的四种职业人生:职业汉堡包模式
——工作、职业、事业的三种工作态度
——乐享工作:爱上工作的秘密
纸笔练习:自我形象与理想自我;
意象练习:想象出你想成为的那个人;
测试练习:行动练习:我的美德实践计划。
案例情景库:为什么加薪不是我?员工得了微笑抑郁症,怎么办?
影片分析:《刘翔访谈录》
2、幸福班组:管人管心,价值激发
——管理人心一:帮助下属自己帮助自己
——管理人心二:先谈情后讲事,建立信任是基础:
——管理人心三:引发下属思考解决:
——管理人心四:发掘优势的探寻技术
纸笔练习:绘制班组职业汉堡
测试练习:《乐享工作态度测试》
行动练习:班组工作心流调查计划
案例情景库:一位班组长对幸福班组的感言
影片分析:《鱼市场的秘密》
幸福组织:文化融合、探求愿景
一、探索航向——达成共识,明确团队使命
——谁是我们的客户
——谁是我们的核心客户
——核心客户需要我们提供什么价值
——明确我们的团队使命
二、融合心声——求同存异,共建团队成功愿景
——明确我们的年度班组目标
——明确我们的年度班组愿景
——团队任务:共同制作团队愿景图
纸笔练习:一分钟赞赏/批评的班会发言稿
测试练习:《支持性沟通水平测试》
行动练习:班组工作共同目标树图、幸福班组图腾设计
案例情景库:《班组长如何应对“关键的少数”》

《幸福教练》培训目标

本课程不是单纯的教练辅导课程,更不是简单的管理沟通课程。而是一套运用心理学方法,有效提升团队幸福感的实战课程。教授团队管理者运用多项技术帮助员工快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我,提升幸福。
于自己:唤醒自我幸福认识,学到拥有幸福方法;
于班组:增强管理幸福效能,负起管理幸福责任;
于组织:增强员工幸福指数,增速组织心灵财富;

《幸福教练》培训对象

基层班组管理者

培训师介绍

施怡彤

施怡彤
● 国际培训认证协会知名讲师
● 亚洲身心整合学院董事、女性生涯课程研究学者
● 国家认定资深职业规划师、NLP高级执行师
● 全国首批高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
● 中国九柱性格学员国内唯一专业导师
● 香港知名培训机构一学堂首席资深讲师

实战型工作经验:
☆先后服务知名外企、大型国有企业的培训、人力资源及咨询高层管理职务
☆常年潜能开发现代人心理健康、生存状态等心理学商业管理
☆师从国际著名NLP大师、国际资深心灵导师等多个宗派导师。作为早期身心灵的智者,曾跟随宗派导师们在国内进行传学工作。多次赴印度研修心理学及心灵成长的深度课程,也受邀诸多知名广播、电视台和报刊等多家媒体专项访问,服务意识强,有针对性进行研讨并剖析女性话题。

独特授课风格:
☆亲和兼具专家型讲师风格。
☆个人风格亲和风趣 、生动、幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐。
☆为企业度身定制内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
服务过的客户有:中国移动、中宏保险、泰康人寿、红叶集团、广东公共关系协会、新世界房地产集团等国内著名企业做过管理教练领袖力、NLP高级执行师国际文凭、九柱性格专业发展等内训课程,深受企业好评。
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