当前位置:培训频道职业人素质培训职业素养 》萧骏华:员工阳光心态塑造 (课程编号:100146183)

员工阳光心态塑造

 

《员工阳光心态塑造》课程大纲

单元一、学习改变1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!2.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!3.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!4.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?5.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!单元二、积极工作1、 什么是积极心态?----积极心态的力量!2、 讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?3、 员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?4、 如何打造积极的团队倍增公司绩效?5、 员工如何建立积极的信念打造无敌团队?6、 如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习?单元三、承担责任1.你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!2.不好好工作,谁的损失最大?.3.给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!4.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?5.放弃责任,就等于放弃成长!责任越大,成就越大!6.如何做公司最有价值的员工?单元四、坚持付出1、 职场成功的秘诀:热爱工作 坚持到底 不找借口2、 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?3、 工作就是你的银行,投入越多,收获越多!4. 获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!5. 员工分三种类型:红苹果 青苹果 烂苹果,你是属于哪一类?6. 寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!单元五、拒绝借口1、 找借口就是推卸责任2、 行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人3、 今天工作不努力,明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗?
4、 我是一切问题的根源,要让事情变好,先把自己变好!5、 问题就是机会,公司有问题,太好了,你的机会来了!6、 案例“我做的是否够好”?不为钱而工作 钱就大量的来到你身边
单元六、团结合作1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?2.成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!5.合作是一种境界,如何打造合作团队6.狼的智慧单元七、绝对执行1.西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?2.服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀!3.服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!4.假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?5.不抱怨 不埋怨 不计较 不比较6. 执行是工作的最基本道德,执行成就自己单元八、宽容理解1.什么是宽容?2.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?3.人际沟通“三多三少”?4.未来企业和个人赢的策略是什么?单元九、凡事感恩1、 为什么要感恩?--“感恩”的力量2、 感恩就是感恩一切,凡事感恩3、 如何培养员工对公司感恩的心?4、 案例:感恩的福报5、 感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多6、 养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事
课程回顾与总结

《员工阳光心态塑造》培训目标

1、增强学员的学习意识,思想转变意识,打造团队学习型组织2、改变学员消极负面的心理,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力5、加强团队合作,协调上下关系 开拓创新的意识,让员工学会感恩

《员工阳光心态塑造》培训对象

全体员工

培训师介绍

萧骏华

萧骏华
美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师
中国注册经理人高级培训师
实战型企业管理专家
台湾金融投资与风险管理专家
美商大都会投资型产品专任讲师
银行网点辅导专家
CFP国际金融理财师
中华传统文化研究员
持有执业证照:台湾投资型产品执业证照、台湾信托业执业证照

曾任:国泰金控集团培训部经理;美商大都会人寿保险公司高级经理;台湾富山地产公司副总经理;中国平安集团海外高级顾问;东莞(台资)金字塔公司副总经理;宝盛证券公司副总经理及长荣投资顾问公司总经理等职
从事企业管理、咨询、培训工作长达30年,其中10年以上的海外企业集团从业经验。在常年企业管理中积累了丰富的中西方先进企业管理经验。
萧老师在销售及管理岗位上实践经验丰富。曾以18个月的时间内将一支销售团队在业绩责任额已经提升了250%的情况下,依然每月业绩以30%以上增涨。在这一成功基础上该团队至今已超过去15年依然在业界保持着顶尖销售团队的称号。萧老师为此团队成功培养了超过20人以上成功经理人,并享有“伯乐”与“师者”的美誉。在另一家外资公司当任职业经理人期间曾以一年内帮助企业实现从无到有的高效团队建设,并打造成为该企业人均生产力最高的团队。
萧老师授课风格风趣幽默,且又不失课程深度及实用性。他的课程内容充分体现其多年来研究中国传统文化的精髓与其丰富的企业管理经验的完美结合,让学员不仅能从中提升个人修养且能领悟中西企业管理精华,并掌握多个有效的管理工具。其所辅导过的企业都给予了他很高的评价,课程满意度在90%以上。他在学员心中不仅是一位实战经验非常丰富的管理学专家,同时是一位受学员所爱戴长者。
服务过的客户有:台湾:全国工业总会、中国生产力中心、彰化工业会、云林工业会、新竹科学园区公会、金属工业发展中心、台中县社会局、青创会、台中市企经会、南华大学、台中高级农校、国泰金控集团 ;宝盛证券公司、金宝盛黄金珠宝公司、宝盛投顾集团;富山房地产建设开发公司、连警企业集团、禾农企业公司、万福企业公司、双瀚企业有限公司;美商大都会人寿、美商纽约人寿、众元投资顾问公司、美商安利公司、中华电信、汉翔公司、瀚宇彩晶、乾坤科技、旭德科技、瑞昱半导体、信孚产业、汇芳鞋业、萱华工业、爱地雅工业、承韦家具、宏全金属、绿点高新、大荣货运等企业、美律实业公司、兴霖食品公司、般若科技公司、伟全企业公司、筌诚机械公司、三提企业公司。。。
大陆:中国(南宁)平安保险、中国人寿、中国(青岛)太平洋保险公司、新华人寿保险公司、信诚人寿保险公司、南宁衣香廊企业、国海证券(深圳、南宁、桂林、柳州、玉林、梧州)、中国农业银行南宁支行、武汉嘉龙、东莞(台资)金字塔、广西大学、广西电业集团龙胜水利公司、深圳太太药业、河源立国制药、立白集团、广西中烟工业、广西南方电网(南宁、崇左、桂林)供电公司、广西浩天电力、天津顶新集团(康师傅)、北海强盛集团和安商港百货、东亚糖业集团、广西北部湾银行、广东农村信用联社(肇庆、湛江)、农村合作银行(百色)、农村信用联社(南宁、兴业、柳城、宁明、钦州、玉林)、深圳荣格科技集团、河南省电力勘察设计院(两期)、江苏核电、工商银行茂名分行、建设银行江门分行、工商银行广西分行营业部、工商银行长春分行(基金项目)、中国银行四川分行、招商银行北京分行、招商证券北京分公司、中国银行江苏分行、建设银行山西分行、中南建设集团、建设银行湖北分行。。。。。。
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