当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》研发成本 (课程编号:100145717)

研发成本

 

《研发成本》课程大纲

引言——研发行业介绍
一、研发成本的概述
- 研发成本的范围、作用
- 开发设计过程中的三大误区
- 过于关注产品性能
- 过于关注表面成本
- 急于新产品,忽略原产品的替代功能
二、研发成本管理
- 研发过程中成本控制的原则
- 研发成本管理方法
- 目标成本法
- 价值分析VA/VE
- 作业成本法ABC法
- 质量成本管理
- 设计成本控制
- 实施成本控制

- 设计阶段降低成本的四大措施
- 价值工程分析
- 工程再造
- 加强新产品开发成本分析
- 减少设计交付生产前需被修改的次数
三、研发成本管理流程
- 计划阶段
- 开发验证阶段
- 发布阶段
- 生命周期管理阶段
- 流程执行要点
四、研发管理人员必备财经基础
- 研发必备财经知识基础
- 研发成本模型
- 总结:研发成本管理实施要点

培训师介绍

《研发成本》培训对象

CEO、企业高层管理者
  CFO、财务经理
  研发部、生产部、市场部经理
  首席运营官、预算管理人员

《研发成本》所属分类
《研发成本》关键词
研发、成本、产品研发、生产管理、企业战略、
《研发成本》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2017-06-26)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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