当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱老师:DOE试验设计与分析 (课程编号:100145615)

DOE试验设计与分析

 

《DOE试验设计与分析》培训目标

 熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法
 掌握产品和制程设计中的各种试验方法
 掌握试验方法的综合运用技术
 掌握Minitab在DOE 中的应用

《DOE试验设计与分析》课程大纲

课程大纲:
实验设计基础
•基本统计学
•基本图形
•假设检验方法
•T检验
•方差齐性检验
•比例检验
•ANOVA

相关性与回归分析
•绘制散布图
•进行简单线性(Simple Linear)回归并进行解释
•多项式回归
•多变量回归
•回归和相关性的计算区别
•利用Mandel 方法进行相关性分析

DOE介绍
•实验方法步骤
•同假设检验的相似之处
•实验方法步骤
•同假设检验的相似之处
•同假设检验的不同之处
•实验方法的障碍

全因子实验
•什么是全因子实验法
•定义什么是因子和级别,解释在全因子实验设计中所用到的一些符号的意义
•解释主要结果和相互作用
•设定并分析2 x 2 全因子实验法 (使用 Minitab)
•部分因子实验
•筛选设计

部分因子设计
•Alias关系
•设计解决方案
•Foldover设计
•饱和设计
•实验设计的抛射器练习

培训师介绍

朱老师

教育及资格认证
精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员讲师
经历及专长
曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及培训风格
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

《DOE试验设计与分析》培训对象

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等

《DOE试验设计与分析》所属分类
《DOE试验设计与分析》关键词
DOE、试验设计、分析、产品研发、生产管理、
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上课时间:   (时间格式:2017-11-20)
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