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制造企业中层技能提升

 

《制造企业中层技能提升》课程大纲

课程引言:
☆两个和尚跳水的故事
☆双手合并的开始
第一单元 中层管理者在企业发展中的作用
企业经营的直接执行者
企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行
战略制定需要中层的有效执行
经营方针需要高层协助完成
具体问题的解决需要中层“搞定”
企业发展的“顶梁柱”
企业的中层就如同企业发展的柱子
企业的每个部门主管承担者各自应该承担的责任
部门间的合作,有靠中层的积极配合
问题解决的终结者
中层管理者是企业战术决策的制定者
所有战略都需要中层的解读
具体的战术决策需要中层的制定
技术和人员的双重层管理
1、一般中层多是很多技术高手
2、同时又是及时多面手
3、尤其是在制造企业,晋升的前提是技术优秀
4、又要进行部门内部的管理
5、部门间的工作协调
基层和高层沟通的桥梁
1、上传下达
2、某职能部门的最高长官
3、替老板干活,为员工说话
第二单元 中国制造企业发展现状
制造企业是中国经济发展的原动力
1、中国经济高速发展30多年,主要依靠制造业
2、很多所谓的有钱人基本上都是依靠制造企业发家
3、衣食住行主要依靠制造业解决
4、制造业带活了中国经济中的绝大多数行业
经济结构调整,制造企业都面临“二次创业”
1、暴利行业对于制造企业的冲击
2、最新技术的要求,对于制造企业的考验
3、员工问题越来越多
基层员工流失率高招聘难
1、社会经济结构的变化,员工心理的影响
2、整体社会责任心的确实,员工离职率上升
3、职业的多元化,员工流失率加大
4、大学生越来越多,招聘越来越难
5、员工管理成本加大
客户要求高,利润越来越低
1、由于国内外竞争的压力,客户的要求越来越高
2、原材料成本上涨
3、人力成本的上升
4、终端价格的下降,导致利润越来越低
环保,法规加重企业的负担
1、环境的恶化,环保要求越来越高
2、环保成本越来越大
3、未成年工保护法
4、妇女儿童保护法
5、劳动合同法
6、欧美国家的环保法规
为中国解决更过劳动者就业的重担
1、中国是人口大国,太多人需要更多的岗位
2、很多制造企业都是劳动密集型企业,解决很多人员就业问题
3、带动一方经济的多元化发展
第三世界国家的人力成本竞争对于我们的压力
1、越南员工薪水介绍
2、朝鲜员工薪水介绍
3、第三世界国家的优惠政策
4、发展中国家抢占原材料市场
发达国家对于我们的技术封锁
1、发达中国家的技术壁垒
2、很多企业只是代工,根本没有自己的技术和品牌
3、绝大部分中国企业都是粗加工,根本没有深加工
第三单元 责任概论
5Q理论简介
1、IQ 智商
2、EQ 情商
3、AQ 逆商
4、FQ 财商
5、DQ(RQ)责商
6、5Q的木桶理论
责任是一种使命
1、责任”小视频分享
2、小游戏两侧
3、责任就是对自己所负使命的忠诚和信守
4、大话“士兵突击”畅讲责任意识
拒绝借口,勇于担责
1、职场容不得半点不负责任
2、没有任何借口
3、责任止于我
4、对结果负责
5、没有做不好的工作,只有不负责的人
6、惰性滋生借口
锻造自己的责任心
1、多参加一些公益活动
2、完成家庭责任
3、有机会参加一些偏远山区的考察
第四单元 勇于承担100%责任
100%责任概论
何为100%责任
三鹿倒闭记
3、承担结果的目的是为了改变结果
全体学员宣誓
让100%责任成为一种习惯
1、5Q的木桶定理
2、老板心态VS打工心态
3、责任带动荣耀
4、“破窗理论”介绍
5、我在为谁工作
用结果思维成就我们100%责任
1、什么是结果思维
2、为何要做结果
3、怎样做结果
第五单元 制造企业的发展方向
信息化合智能化将成为制造业发展的方向
1、生产设备的信息化
2、信息化成为产品和价格的决定因素
3、智能模拟,智能手等安全,效率高
制造业的自动化趋势
1、电脑软件的多方位应用
2、人力成本高涨的必然趋势
3、更加可操控
制造工艺的多样化
1、人民的需求越来越多样化
2、符合精益生产的CELL原理
3、员工自身的特点决定
制造业的绿色化趋势
1、全球都在提倡环保,低碳
2、理念已经深入人心,深入每个行业
3、环保法律,法规不断出台
4、绿色符合可持续发展理念
以科技中心控制制造业中心
第六单元 作为制造企业的中层人员,我们该怎么办
提升自我责任心,在企业的平台上不断实现自我价值
1、不断培养自己的责任心
2、培养整个团队的责任心
不断提升自我技术管理水平
及时了解业内动态
1、最近的工艺
2、最新的技术
3、可以参加一些行业内的技术峰会
4、有条件自行组织内部技术交流
学习必要的现代管理水品
建立学习型组织
提升自我和员工的“绿色理念”
1、了解学习行业内的环保法律法规
2、及时对员工进行环保知识的宣传
3、多进行环保意识的培养
4、组织各种形式的环保意识创建活动

《制造企业中层技能提升》培训目标

通过培训可以让学员掌握
1、了解责任心的内涵
2、了解100%责任的含义和培养自己的责任心
3、认识目前企业发展的现状,尤其是制造企业的发展现状
4、掌握制造企业的发展和未来的趋势
5、学会尽快转变,适应企业发展

《制造企业中层技能提升》培训对象

1、企业的高层管理者
2、企业的中层管理者
3、企业的准中高层管理人员
4、企业储备干部

培训师介绍

成永亮

成永亮

国内知名培训体系建设实战咨询师
5Q理论理论倡导者
PTT国际职业培训师
一线员工管理实战讲师
西安讲师联盟会员
【个人简历】
成老师曾就职于某财富五百强企业长达7年,担任培训主管和高级培训讲师,后有转战西安某太阳能硅片制造企业担任培训经理,和某咨询机构担任培训部副总一职。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业习惯造就了成老师务实的工作风格,成老师对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,对于员工入职培训,员工再培训,中高层培训管理有独到的见解,尤其是在培训体系建设,员工心理管理,企业中层管理,通用能力提升,现场管理能力方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位,幽默,负责任的实战派讲师。

【培训经历】
06年受邀广州某培训机构,针对广州移动员工的心态和团队组建等课程进行授课。同时和广州培训行业同仁组建当地培训协会,对很多企业进行轮流授课。
08年初出差越南和武汉,对当地厂区的培训体系进行建制,帮助当地培养本地的培训人才,同时培养本地讲师,并且针对当地人员管理意识低下进行时间管理,100%责任等职业能力的培训,较高地提升了当地人员的整体素质。
09年受邀武汉某培训机构针对大学生岗前辅导进行HR方面的培训,同时进行一对一的辅导。另外受邀兼职于武汉某体验式管理顾问有限公司培训师,多次组织参加此公司对于重要客户的体验式培训。在此过程中对于内训,拓展和NLP的综合运用有了较深的理解和运用,并在以后的培训中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于莲湖区人才中心,西安诚智管理咨询有限公司,西安扬智资讯有限公司,陕西博鳌企业管理顾问有限公司,西安美华咨询有限公司,西安海音企业咨询有限公司,陕西智杰企业管理有限公司,西安林立企业管理咨询公司,大秦企业管理咨询有限公司等多家咨询公司。同时受聘为几家大学生培训机构针对大学生的个人素质提升提供帮助。
时至今日,成老师已经和北京,上海,广州,深圳,西安,成都,银川,郑州等地知名培训机构形成战略合作伙伴。


【讲师风格】
成老师一直采取别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。
对于管理类,通用类之课程采取故事,电影教学方式,风趣幽默,让学员在跟随讲师走进故事,电视,电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围,学员反馈效果很好,收获颇丰。
对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,让学员在熟悉的环境下,轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成培向训的密切转移,使培训效果达到意想不到的结果。
成老师个人认为,知识是靠学习的,能力是靠培训的,修养,修为是靠修炼的,培训工作最关键的是对学员进行能力的培养,使学员在有需求的情况下进行轻松的学习进而对所学知识进行应用拓展。


服务过的客户有:

某财富五百强企业长达七年的培训务实工作和四年的培训管理工作曾培训胜任讲师100多人次。同时受邀广州移动,湖北省财政厅,三江航天,湖北华明集团,宝鸡移动,咸阳移动,廊坊移动,平顶山移动,南阳移动、华洲通讯有限公司,国润•翠湖房地产公司,华隆机电,隆基硅材料股份有限公司,中华房屋土地开发集团公司,康明斯(中国)投资有限公司,陕西中贸集团,西安诚必达房产经纪公司、阿里巴巴(西安)分公司,紫薇物业,西安天隆科技有限公司,210研究所、重庆润通动力有限公司、西安石羊农庄等全国多家企业授课
同时受邀武汉大学EMBA,华科大MBA,西安外国语大学,西安理工大学,西北大学,延安大学创新学院,西安邮电学院、现代学院等高校培训。
期间受邀济南电台“我能赢”栏目做《100%责任》主题采访。
受福步大讲堂、邀盛世影响力录制节目


【学员反馈】

在企业内训中受到企业高层的高度评价。认为成老师的课程很实用并且便于操作,很多管理理念对于解决企业的瓶颈都有很好的指导作用。
在培训机构受到机构高层的一致好评和大力肯定,能够为客户增值做好进一步的工作,因此和机构的合作一直持续,签署了长期合作协议。
在体验式过程中受到学员的大力推崇。体验式培训结束后常被要求到企业进行座谈。
在受训大学生里反馈热烈,较多受训学生在培训结束后一直和成老师保持联络,就自己遇到的问题和成老师进行交流沟通。


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《制造企业中层技能提升》所属分类
《制造企业中层技能提升》关键词
制造企业中层技能提升、中层管理技能、通用管理、
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 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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