当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》成永亮:现场改善在制造企业上的应用 (课程编号:100145367)

现场改善在制造企业上的应用

 

《现场改善在制造企业上的应用》课程大纲

课程形式
讲授法,现场模拟法,案例分析法
课程纲要
前沿:
一个失败的Just in time案例引出的深思
2010年比较流行的词语
思考一
思考二
第一单元 中国企业进入现场改善的时期了吗?
发展中国家的劳动力资源竞争所引发的现场改善需求
1、发展中国家和中国的劳动力成本战、
2、发展中国家抢占原材料市场
3、中国大陆内的区域竞争
发达国家的经济,技术垄断所引发的现场改善的需求
1、发达中国家的技术壁垒
2、发达中国家的环保等法律的制约
3、发达国家高技术,高效率的竞争优势
后80后,90后特质看现场改善的需求
1、享受个性,彰显个性
2、不愿意受到原有体制的束缚
3、单一的工作工作模式让他们很不适应
4、突破自我,颠覆传统是他们最大的特点
现场改善可以更好的缓解企业内部矛盾
1、美国出现内部矛盾了,靠发动战争解决
2、中国政府靠拉动内需,缓解压力
3、企业,尤其是制造企业只能依靠现场改善解决矛盾
现场改善概论
第二单元 现场改善导入时,企业和员工应该具备的心理和态度
全员关注支持的氛围,尤其是高层的鼎力支持
1、高层有做现场改善的决心
2、可通过小范围的进行试验,效果好,可以更大范围推广
3、全员都有更好愿意做现场改善
要有打持久战的心理准备
1、做现场改善不是一戳而就的,需要有耐心
2、不能因为暂时看不到结果就灰心
3、全员要有打持久战的决心
要有责任心,规避职业灰色地带
1、责任心解读
2、责任心才能造就更好的现场改善和生产效率提升
3、建立全员100%责任的意识
4、规避职业灰色地带
要有结果导向的意识,以便更好的推动
第三单元 现场改善以及在生产上的运用
IE的概念
ECRS原则
1、取消
2、合并
3、重组和
4、简单化
IE七大手法
1、抽查法
2、双手法
3、人机法
4、流程法
5、五五法----案例:校企深层次合作
6、防呆法
7、动改法

《现场改善在制造企业上的应用》培训目标

1、树立现场的紧迫性和必然性
2、建立现场必备的心理和更好的心理和态度
3、现场改善是目前很多制造企业经常使用的的降低成本低手法,有效的利用好,可以更好的推动企业利润空间上升

《现场改善在制造企业上的应用》培训对象

企业中高层
企业制造部门主管
企业中质量部门主管
企业中研发部门、技术部门人员
企业中负责现场改善的部门人员
有更好想法的人

培训师介绍

成永亮

成永亮

国内知名培训体系建设实战咨询师
5Q理论理论倡导者
PTT国际职业培训师
一线员工管理实战讲师
西安讲师联盟会员
【个人简历】
成老师曾就职于某财富五百强企业长达7年,担任培训主管和高级培训讲师,后有转战西安某太阳能硅片制造企业担任培训经理,和某咨询机构担任培训部副总一职。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业习惯造就了成老师务实的工作风格,成老师对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,对于员工入职培训,员工再培训,中高层培训管理有独到的见解,尤其是在培训体系建设,员工心理管理,企业中层管理,通用能力提升,现场管理能力方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位,幽默,负责任的实战派讲师。

【培训经历】
06年受邀广州某培训机构,针对广州移动员工的心态和团队组建等课程进行授课。同时和广州培训行业同仁组建当地培训协会,对很多企业进行轮流授课。
08年初出差越南和武汉,对当地厂区的培训体系进行建制,帮助当地培养本地的培训人才,同时培养本地讲师,并且针对当地人员管理意识低下进行时间管理,100%责任等职业能力的培训,较高地提升了当地人员的整体素质。
09年受邀武汉某培训机构针对大学生岗前辅导进行HR方面的培训,同时进行一对一的辅导。另外受邀兼职于武汉某体验式管理顾问有限公司培训师,多次组织参加此公司对于重要客户的体验式培训。在此过程中对于内训,拓展和NLP的综合运用有了较深的理解和运用,并在以后的培训中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于莲湖区人才中心,西安诚智管理咨询有限公司,西安扬智资讯有限公司,陕西博鳌企业管理顾问有限公司,西安美华咨询有限公司,西安海音企业咨询有限公司,陕西智杰企业管理有限公司,西安林立企业管理咨询公司,大秦企业管理咨询有限公司等多家咨询公司。同时受聘为几家大学生培训机构针对大学生的个人素质提升提供帮助。
时至今日,成老师已经和北京,上海,广州,深圳,西安,成都,银川,郑州等地知名培训机构形成战略合作伙伴。


【讲师风格】
成老师一直采取别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。
对于管理类,通用类之课程采取故事,电影教学方式,风趣幽默,让学员在跟随讲师走进故事,电视,电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围,学员反馈效果很好,收获颇丰。
对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,让学员在熟悉的环境下,轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成培向训的密切转移,使培训效果达到意想不到的结果。
成老师个人认为,知识是靠学习的,能力是靠培训的,修养,修为是靠修炼的,培训工作最关键的是对学员进行能力的培养,使学员在有需求的情况下进行轻松的学习进而对所学知识进行应用拓展。


服务过的客户有:

某财富五百强企业长达七年的培训务实工作和四年的培训管理工作曾培训胜任讲师100多人次。同时受邀广州移动,湖北省财政厅,三江航天,湖北华明集团,宝鸡移动,咸阳移动,廊坊移动,平顶山移动,南阳移动、华洲通讯有限公司,国润•翠湖房地产公司,华隆机电,隆基硅材料股份有限公司,中华房屋土地开发集团公司,康明斯(中国)投资有限公司,陕西中贸集团,西安诚必达房产经纪公司、阿里巴巴(西安)分公司,紫薇物业,西安天隆科技有限公司,210研究所、重庆润通动力有限公司、西安石羊农庄等全国多家企业授课
同时受邀武汉大学EMBA,华科大MBA,西安外国语大学,西安理工大学,西北大学,延安大学创新学院,西安邮电学院、现代学院等高校培训。
期间受邀济南电台“我能赢”栏目做《100%责任》主题采访。
受福步大讲堂、邀盛世影响力录制节目


【学员反馈】

在企业内训中受到企业高层的高度评价。认为成老师的课程很实用并且便于操作,很多管理理念对于解决企业的瓶颈都有很好的指导作用。
在培训机构受到机构高层的一致好评和大力肯定,能够为客户增值做好进一步的工作,因此和机构的合作一直持续,签署了长期合作协议。
在体验式过程中受到学员的大力推崇。体验式培训结束后常被要求到企业进行座谈。
在受训大学生里反馈热烈,较多受训学生在培训结束后一直和成老师保持联络,就自己遇到的问题和成老师进行交流沟通。


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《现场改善在制造企业上的应用》所属分类
《现场改善在制造企业上的应用》关键词
现场改善、现场管理、生产管理、
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