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《五维管理》——重启管理思维

 

《五维管理》——重启管理思维课程大纲

管理环境的变化趋势
管理者的角色定位
管理趋势分析
重审管理者思维
高半级思考的特质有哪些
专业与管理的区别
经营&管理的异同
重审管理
管理定义:运用资源,达成目标
个人领导力与管理方式
管理关键词:资源、目标、手段、手腕
案例:委屈的下属
总结:人格成熟度
五维管理导入
五维管理分析
最容易与最难的管理维度
理解六层次模型
中层干部四项准则
你的职权基础来自于上司的委托及任命
你是上司的代表,你的言行是职务行为
服务并坚决执行上司的决定
你是领导的人,但领导不是你的人
管理“悖论”分析
服从是军人的天职
将在外,君命有所不受
案例分析:管理者如何对上沟通
管理者应如何处理上司与上司的上司之间的冲突?
管理者应如何处理与上司意见冲突?
总结:管理者角色表分析
案例研讨: “管理增加值”
案例:红黑牌博弈
下属沟通与辅导
提问的三大原则
翻译内心的感受
画、做、给(饼)
案例分析:
管理者应如何辅导新进人员并协调新旧人员的冲突?
管理者应如何激励和表扬优秀员工?
管理者应如何挑选和推荐优秀员工?
案例启发:团队激励至关重要
激励于无形
激励策略
案例启发:激励策略
管理者的周一
家与企业的区别
案例分析:XY-尽可能多赢
水平部门管理
跨部门边界界定
手段与目标共同体
目标VS绩效
客户管理
营销与客户关系管理协同
从甲方看营销
从乙方看营销
客户关系与发展、维持、深耕
营销管理发展与CRM之关联
业绩=准客户数 * 接触率 * 促成率
“三十而立”话题探讨
欣赏式探询
欣赏式探询的4D循环
成功释放潜能的6重自由
学习力变革
如何持续学习,发展职业能力
如何快速获取知识
德鲁克管理精要之时间与能量的关系
三大自我管理
人生管理
人脉管理
能量管理

《五维管理》——重启管理思维培训目标

帮助管理明确新环境下管理角色定位,理清思路,清晰管理者应该具备的管理技能;
提升管理的职业化素养与人格成熟度;
转变管理者的管理思维方式,灵活运用资源,达成目标;
学习逻辑的思维模式,提升创新意识与解决问题的能力;

《五维管理》——重启管理思维培训对象

中层管理、核心基层管理者、主管

培训师介绍

王达峰

王达峰
《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人
《管理重启与突破》版权课程著作人
华人讲师联盟资深讲师
中国电信学院 特约讲师
中国企业联合会培训中心 特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师
西北大学、对外经济贸易大学EDP中心 特聘讲师
曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理、印集团管理顾问
培训足迹遍步全国,近三百个地市,针对通讯、互联网、房地产、鞋服、金融、民航、烟草、电力、快速消费品、机械制造等行业提供管理培训与咨询服务。
服务过的客户有:通信行业
广东移动、河北移动、湖北移动、安徽移动、河南移动、黑龙江移动、湖南移动、广西移动、江苏移动、宁夏移动、新疆移动、西藏移动、云南移动、贵州移动、河南移动、辽宁移动、电信学院、上海电信、福建电信、湖南电信、云南电信、西藏电信……
金融/电力/烟草
山东建行、陕西建行、深圳招行、南京中行、重庆建行、民生银行、华电集团、福建电力、江西电力、梅州电力、昌乐电力、贵州电力、安溪电力、长湖电厂、四川烟草、遂宁烟草、福建中烟、湖北中烟、福建中烟、兴国烟草、上海烟草、黔西南烟草……
其它行业
中石化森美、民生人寿、厦门机场、厦门航空港、重庆机场、兴业证券、云浮邮政、韶关邮政、河源邮政、安徽通服、广东通服、海晟物业、厦门晚报、国际货柜码头、胜利油田、天津邮政、美的、可口可乐、联合利华、伊利乳业、蒙牛乳业、中铁隧道集团、雅马哈、海尔、东风悦达起亚、世联地产、悦连包装、短讯神州、安踏集团、斯兰集团、城市年轮、众辰精芯、恒丽电子、吉邦电子、世欧地产、35互联、九牧、亚厦装饰、源达日化、欣泰、汇海科技、博思堂、华润、太平货柜、中粮集团海嘉面粉……
高校、事业机构
厦门大学、长安大学、对外经济贸易大学、西北大学、陕西科技大学、西北工业大学、厦门人才市场、西安人才市场、海峡英才网……
点击查看王达峰的详细资料>>>>

《五维管理》——重启管理思维所属分类
《五维管理》——重启管理思维所属专题
《五维管理》——重启管理思维关键词
重启管理思维、管理技能、通用管理、
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