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“企业安全文化建设与推行”研讨会

    

课程大纲

您的企业是否陷入过这样的困境?
国家诸多硬性法规条文,难以把握尺度;文化建设形同虚设,员工不在乎,安全绩效不明显。
安全部门与其他部门工作关系难开展,安全规范的权威性不好落实。
安全巡查更多是走形式,公司小事故不断,一直找不到有效的办法预防和解决。
发生事故后,面对受伤的员工,作为安全管理者,才后悔应该防范于未然。
高端的设备、良好的PPE配置花费高昂的经费,安全主任苦口婆心,也无法换来员工对规定的遵守。
安全部门引入大量先进安全管理工具,不能结合自身现状,达不到预期效果;聘请专业咨询公司辅导仍不能将安全管理理念渗透到员工层面;
… …

把不准安全文化的脉,投入也等于浪费时间浪费资源!
有什么解决办法?

由六位具有15年行业经验的专家团历时一年研发出:
安全屋+72法宝
根据企业所处的阶段,选择最适合的
工具,方法,发挥安全管理的领导力
和权威力,形成安全价值观与员工认同!


★ 关于研讨会
部分内容大纲

什么是安全文化
安全文化的架构与模式
关于AQ/T9005-2008、AQ/T9004-2008、《安全生产“十二五”规划》标准的要求与政策性导向
常见企业安全文化发展的几个阶段
评估企业安全管理所处的阶段
不同阶段的企业如何选择最适合、最有效的工具与方法
专家解答企业在安全文化建设与推行的疑问

研讨会亮点
研讨会的内容讲解透彻,实用性、操作性极强

评估自身安全管理所处的阶段
结识一套新的安全文化架构与模式
认识最有价值的企业安全文化内涵
帮助期望建立与提升安全文化的企业找到现阶段最适用的方法与工具

培训师介绍

培训对象

企业环境、安健、安全资深管理人员,EHS经理

所属分类
关键词
企业安全文化、企业文化、人力资源、
《“企业安全文化建设与推行”研讨会》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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