当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》臧其超:狼行天下——如何打造狼性销售团队 (课程编号:100145141)

狼行天下——如何打造狼性销售团队

 

培训目标

忠爱同伴、同进同退的团队精神
顽强执著、绝不言败的进攻精神
永不自满、不断成长的进取精神所向披靡、战无不胜的进攻艺术
突破常规、实战、实效、将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销售团队能够将我们的产品和技术,卖出一流的市场。一流销售靠人格魅力,二流销售靠理论,三流销售靠产品。
   我们坚信,没有卖不去的产品,只有卖不出去产品的人和团队!
本次课程为企业专业的销售知识,让企业的销售团队纵横天下,掌握狼性销售实践技巧!课程所传授的即是最实战的技巧,让企业打造狼性销售团队!

课程大纲

第一讲、销售队伍管理的常见问题
1.中国市场的环境五大特征
2.销售队伍常见的七个问题
3.销售队伍现状的分析

第二讲、销售管理的认识
1.控制销售管理的两大资源
2.销售管理五要素
3.销售模式的核心分类
4.效能型及效率型管理模式
第三讲、销售人员的薪酬设计
1.“销售模式”与薪酬设计
2.“市场策略”与薪酬设计

培训师介绍

臧其超

臧其超
亚洲八大实战名师、狼性营销培训师
最受欢迎的营销管理顾问,企业竞争力专家,英国牛津大学国际经济学硕士,先后被评为“中国十大实战培训师”、“亚洲八大实战名师”。曾先后任三七二一网络公司营销事业部总经理、世融房地产公司营销事业部总经理、深圳天下易通股份有限公司董事总经理。曾经用两年时间将其带领的营销团队从三人发展到上千人,营业额从零到突破年3000万。成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板!现为中央电视台CCTV-2“企业培训大趋势”栏目特邀专家。培训融理念、战略、技巧、案例为一体,深入浅出、案例丰富、互动性极强。
曾服务企业包括:中国联通、中国移动、NEC移动通信有限公司、西门子、SAMSUNG、厦华电子、中国银行、北京市商业银行、平安保险、财富金融、联合证券、一汽大众、方向华晨等。

培训对象

营销总监、销售经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想要马上提升业绩的销售界人士。

所属分类
关键词
狼性销售团队建设、销售人员考核激励、销售团队、市场营销、
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