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供应商选择、考核与管理

 

《供应商选择、考核与管理》课程大纲

第一讲 供应商管理概述
采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉
采购管理如何为企业创造利润?
一、采购供应工作流程
二、企业采购供应工作的症结
三、供应商管理概述
评估/选择/考核/关系管理/开发

第二讲 供应商的评估
供应商评估
供应商评估流程
一、寻找供应源(Supply Sourcing)
寻找供应商的途径有哪些?
资源搜寻战略
二、供应商评估的方法
三、建立评估基本标准
我们的评估标准是否合理?
选择供应商应考虑的六大条件和35个要素
四、供应商评估的意义
五、供应商评估体系建立
案例 评估体系的建立

第三讲 供应商的选择
一、供应商选择原则:
二、供应商选择的步骤与方法
三、对单一供应商的选择
其他部门指定供应商怎么办?
客户指定供应商怎么办?
四、如何考虑价格与质量因素选择供应商?
了解供应商定价的主要方法
性价比?怎么比?

第四讲 对供应商考核评定
一、对供应商考核的量化管理
二、供试应商等级评定的定量分析指标
三、供应商等级评定的定性分析
四、供应商等级评定目标
五、如何对合格供方进行有效管理
案例 考核工具的实操应该
——供应商绩效考核五大步骤与19个必不可少的细节
平衡记分卡应用
六、供应商评估指标体系与评估方法
案例 等级评定系统的建立
第五讲 供应商开发
一、什么是“供应商开发”?
二、供应商开发目标
三、供应商开发的方法
四、新产品开发中如何避免采购措手不及?
案例

第六讲 供应商质量管理
供应商质量:管理与控制相结合
一、对供应商质量管理的四个层次
对供应商实施质量制程保证的二种措施
二、供应商质量管理的步骤与方法
三、对供应商产品及服务质量的控制
四、如何评估供应商质量
五 如何考核供应商质量
四大内容与12个细节
六、对质量问题抱怨的分析与处理
七、供应商产品质量改善与成本降低的应对策略

第七讲 供应商关系管理
一、决定供应商关系的因素
二、买卖双方力量对比影响关系决策
三、供需合同管理
案例 合同风险与招标陷阱防范
四、供应商关系的五种类型分析
如何改善企业在供应链中的地位
——供应链五角分析模型的价值、地位分析与对策
欲建立稳固、可靠供应商关系,如何入手?
避免部门间冲突与矛盾,采购管理部门怎么做?
质量管理部门怎么做?
五、供应商关系管理的价值
六、库存管理的途径与方法
有效实施VMI的必备条件
VMI合理吗?我们怎么做?

第八讲 控制与管理供应商
一、如何控制供应商
二、如何防止被供应商控制
对单一供应商的管理与控制
单一供应商应对策略?
案例
如何避免供应商突然断货
三、跟单的重要性(被动的供应商管理)
跟单方式
四、优化供应商结构
控制采购的总拥有成本
采购成本控制
整合供应商资源的策略
案例
五、为全面的供应链管理作准备
案例分享

培训用时:2天

《供应商选择、考核与管理》培训目标

掌握采购管理的流程
清楚采购成本控制的要领
掌握供应商质量管理的方法
熟悉如何优化供应链

《供应商选择、考核与管理》培训对象

供应链管理、采购管理、质量管理、技术管理、物流管理、生产管理、库存控制等人员等。

培训师介绍

史玉杰

史玉杰

北京大学 EMBA  天津大学 MBA

中国产业训练协会STP认证导师                      

中国产业训练协会MTP认证导师

中国产业训练协会LTP认证导师

日本产业训练协会认证TWI讲师

日本产业训练协会高级资格MTP讲师



服务过的客户有:

机械制造:中国兵装、中国兵器、太原兵工、中国铁科院、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、大宇造船、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、英维斯控制器、万达集团、安德烈斯蒂尔、长江实业、嘉陵摩托、长安李尔、湖光光电、小松、山推集团、斗山机械、湖北鄂电大全电气设备制造、国家电网北京电工装备制造、大宇造船、科世达汽车电器有限公司(上海、长春)

电力煤炭:北京电力、山西电力、银川电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、国电双辽发电、福建华电永安发电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力、哈尔滨龙源风力发电、许继集团、神东煤炭、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿

石化能源:中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、浙江荣盛集团、宁波逸盛集团、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业、狮子山矿业、大红山矿业

电子通信:三星电子、ABB、戴尔、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通

烟草行业:颐中烟草、南通烟滤嘴、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、天津烟草

食品医药:青啤集团、荣信集团、浮来春酒业、河套酒业、华泽集团、圣元乳业、伊利集团、蒙牛集团、风行牛奶、华润集团、金锣集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、华北制药、堡赫曼医药、新华制药、天一集团、广州达能、临沂中粮、四川四海集团

鞋服纺织:耐克鞋业、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、菱东纺织、华盛玩具、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、汇丰制帽、江苏盛虹

家居建材:浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、岚桥富凯、贝斯达、福尔玛、豪美铝业、红狮水泥、莱钢鲁碧水泥

其    他:亨通集团、美的集团(芜湖、广州、顺德)、青岛港务局、烟台港务局、秦皇岛港口集团、青岛集装箱国际、澳波泰克、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、冠城大通、奥华纸业、河北义厚成、福建恒安集团、沈阳奥镁、沈阳造币有限公司、浙江比例包装、神华包神铁路



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《供应商选择、考核与管理》关键词
供应商选择、考核与管理、生产管理、人力资源、
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