当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》史玉杰:制造企业全面质量管理训练 (课程编号:100145121)

制造企业全面质量管理训练

 

《制造企业全面质量管理训练》课程大纲

第一单元 质量管理发展历史概述
全面质量管理发展历史概述
世界范围内TQM的实施状况和代表人物
PDCA、戴明和全面质量管理
企业体质强化与改善
TQM的基本理念
TQM的特点和其发展的历史
TQM和ISO9000及其它管理模式的对比
TQM的组织形态和架构

第二单元 全面质量管理原理
TQM的特点和关键
综合性的管理
TQM八大原则
TQM的基本观念
TQM的人员管理
TQM的思想基础和方法依据
全面质量管理的地位如何?质量培训工作
TQM的工作方式和理念
全面质量管理的原则
员工导向和管理承诺
企业持续改善和业务的连续性

第三单元 导入TQM的八个步骤
TQM推进委员会
TQM工作小组
制定TQM方针
TQM组成单元
管理层信息沟通
管理层培训
员工培训

第四单元 常用的TQM管理工具
TQM的目标和任务
何为品质管理几对品质管理的误解
品质管理活动的分类
PDCA管理循环
怎样进行PDCA循环
排列图
因果分析法
对策表方法
分层法
相关图法
统计分析表方法
直方图方法
工序能力指数
控制图
其他方法简介

第五单元、制程的品质管制
制程管制的概念
    制程变动的原因与分析
制程的状态
    制程管制的进行步骤
制程管制的PDCA落实

第六单元、QC小组的管理与运作
我国的QC小组建设和管理现状
如何组建QC小组
QC小组活动管理
QC小组活动成果管理
QC小组成果评审和激励

第七单元、全面质量管理成本管理
质量成本项目设置和分类

《制造企业全面质量管理训练》培训目标

理解TQM的基本思想,提升个人和企业的管理理念和技能
掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模块
掌握TQM的操作方法,学以致用来改善企业的质量和生产力水平

培训师介绍

史玉杰

史玉杰

北京大学 EMBA  天津大学 MBA

中国产业训练协会STP认证导师                      

中国产业训练协会MTP认证导师

中国产业训练协会LTP认证导师

日本产业训练协会认证TWI讲师

日本产业训练协会高级资格MTP讲师



服务过的客户有:

机械制造:中国兵装、中国兵器、太原兵工、中国铁科院、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、大宇造船、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、英维斯控制器、万达集团、安德烈斯蒂尔、长江实业、嘉陵摩托、长安李尔、湖光光电、小松、山推集团、斗山机械、湖北鄂电大全电气设备制造、国家电网北京电工装备制造、大宇造船、科世达汽车电器有限公司(上海、长春)

电力煤炭:北京电力、山西电力、银川电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、国电双辽发电、福建华电永安发电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力、哈尔滨龙源风力发电、许继集团、神东煤炭、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿

石化能源:中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、浙江荣盛集团、宁波逸盛集团、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业、狮子山矿业、大红山矿业

电子通信:三星电子、ABB、戴尔、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通

烟草行业:颐中烟草、南通烟滤嘴、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、天津烟草

食品医药:青啤集团、荣信集团、浮来春酒业、河套酒业、华泽集团、圣元乳业、伊利集团、蒙牛集团、风行牛奶、华润集团、金锣集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、华北制药、堡赫曼医药、新华制药、天一集团、广州达能、临沂中粮、四川四海集团

鞋服纺织:耐克鞋业、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、菱东纺织、华盛玩具、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、汇丰制帽、江苏盛虹

家居建材:浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、岚桥富凯、贝斯达、福尔玛、豪美铝业、红狮水泥、莱钢鲁碧水泥

其    他:亨通集团、美的集团(芜湖、广州、顺德)、青岛港务局、烟台港务局、秦皇岛港口集团、青岛集装箱国际、澳波泰克、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、冠城大通、奥华纸业、河北义厚成、福建恒安集团、沈阳奥镁、沈阳造币有限公司、浙江比例包装、神华包神铁路



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