当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》梁良:非力资源经理的人力资源管理 (课程编号:100145064)

非力资源经理的人力资源管理

 

《非力资源经理的人力资源管理》课程大纲

一、部门经理的角色定位
1、部门经理的双重角色
部门经理,既是本部门的业务领导,也是该部门的人力资源经理。
2、树立“大人力资源管理意识”
3、企业所存在的人资管理误区
4、明确定位
人力资源管理的目的是什么
人力资源管理的角色定位
各级管理者在人力资源管理中承担什么责任
二、岗位分析
岗位管理是人力资源管理的基础
人力资源管理的3P原则
部门职责设置原则
岗位分类原则
三、 员工招聘技巧
面试时应注意的问题
面试中的提问种类及技巧----STAR技巧
面试评估范围
机构化与非结构化面试
面试评估与评判
四、 培养部署
部属培养的目的
部署培养的管理意义
部属培养容易出现的思想障碍
从日常接触中培育部属
部属培育的方法
五、 绩效管理
1、绩效管理的三方收益 企业 主管 员工
2、绩效下降的原因
3、绩效管理的基本流程和步骤
4、绩效考核中的常见错误
5、绩效考核的准备过程
6、绩效考核结果运用
7、绩效反馈谈话
8、如何减少绩效争议问题的发生
员工激励
1、激励目的
2、激励的内涵
3、激励的功能
4、员工为何缺乏积极性
5、五项基本原则
团队目标--在目标上结盟:分享愿景
职业规划管理
为设么要做员工职业规划管理
员工职业发展的规划设计原则
基于企业平台的员工发展计划
职业发展的引导与管理
职业规划—在发展上结盟:分享成长
总结

《非力资源经理的人力资源管理》培训目标

通过学习,提升和强化部门经理的人员发展意识和人力资源管理认知。
通过学习,掌握部门经理和主管必备的人资管理知识和能技能。
学习和掌握部门人员管理及发展、考核的基本方法。

《非力资源经理的人力资源管理》培训对象

企业各级管理人员 部门经理

培训师介绍

梁良

梁良

资深企业管理讲师,曾先后就职于麦当劳、普尔斯马特连锁、法国SANMOON连锁20年国内大型连锁企业
人资、管理、培训经验。有丰富的实际工作和培训经验,潜心研究广泛实践,结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立起独特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅长企业管理Key Issues诊断及人资流程开发;擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。
   
梁良先生授课庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出,思想启发性与操作实用相结合,注重学员的领悟与实际操作,重视问题的剖析和方法导入,实战教练型特质,氛围轻松活跃富有感召力。

核心课程:
人力资源类: 《非资源经理的人力资源管理》、《经理人绩效管理实务》
《高效招聘与面试技巧》、《薪酬设计与管理》、《中层识人、用人与育人》、《KPI企业绩效考核与实战》
综合管理类:《MTP-中层管理技能提升训练》《蠃在执行力》、《高效执行力》、《组织领导力塑造》、《压力与情绪管理技巧》、《实效会议组织与管控》、《有效的员工激励》、《问题分析与有效决策、与解决》、《80、90后员工实效管理》、
3、客户服务类:《卓越客户服务技巧》、《塑造务员工服务意识》、

近期服务客户:
大众汽车、蒙牛乳业、陕鼓动力、银桥乳业、西玛电机、法士特、秦龙电力、西安赛特金属、四方金矿、瑞盛生物、西安嘉业航空、高科理化、鸿瑞实业集团、北方光电集团、西部超导、西安大明宫实业、大唐西市、国琳实业、中科院西安分院、中国联通、长庆油田、西电集团、汇鑫地产、经发地产、保乐力加(中国)、美克美家、 艺妍国际、 美惠日化、 中联数据、 西北大学、西安交通大学、陕西师范大学


服务过的客户有:

大众汽车、蒙牛乳业、陕鼓动力、银桥乳业、西玛电机、法士特、秦龙电力、西安赛特金属、四方金矿、瑞盛生物、西安嘉业航空、高科理化、鸿瑞实业集团、北方光电集团、西部超导、西安大明宫实业、大唐西市、国琳实业、中科院西安分院、中国联通、长庆油田、西电集团、汇鑫地产、经发地产、保乐力加(中国)、美克美家、 艺妍国际、 美惠日化、 中联数据、 西北大学、西安交通大学、陕西师范大学


点击查看梁良的详细资料>>>>

《非力资源经理的人力资源管理》所属分类
《非力资源经理的人力资源管理》关键词
非力资源经理的人力资源管理、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《非力资源经理的人力资源管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·中国铁建总裁庄尚标拜会贵州黔东南州党政领导中
·卡·拉高速公路Ⅲ标项目部做实安保工作确保员工
·酷暑锻炼意志汗水谱写赞歌
·兖煤澳洲高层考察兖矿澳斯达万家乐体验店
·王祥明总经理拜会加蓬总统阿里?邦戈?翁丁巴
·促进新能源高效开发利用服务经济社会持续健康发
·安建建设G205国道快速化改造工程一标段项目
·安徽省建科院荣获安徽省工程勘察设计协会201
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×