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中国人力资源开发与管理产学研战略联盟暨企业高层管理培训(EDPA—CXO)

 

培训目标

为深入贯彻《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》的精神,落实“建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟,通过共建科技创新平台、开展合作教育、共同实施重大项目等方式,培养高层次人才和创新团队”的相关内容,真正体现推动中国人力资源开发的宗旨,我会决定充分挖掘自身优势与潜力,拟邀请相关单位,开展中国人力资源开发与管理产学研战略合作暨企业高层管理培训(EDPA-CXO)项目。

课程大纲

一、项目背景与主旨
一切竞争,归根到底是人才的竞争。人力资源管理,是企业管理最基础、最重要环节之一。美国麦肯锡公司1998年人才争夺战(War for Talent)调查发现:“那些使用最佳人才管理方式的公司,给予股东的投资回报率比业界平均投资回报率要高出22个百分点”。
全球最大的人才派遣公司Manpower Inc在《中国人才报告》中指出:“尽管中国已经拥有了十三亿人口,但是这个国家却正面临着人才短缺的窘境。要摆脱这种窘境,需要政府、学校、企业、雇员协调一致的共同努力。”
《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出:“建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟,通过共建科技创新平台、开展合作教育、共同实施重大项目等方式,培养高层次人才和创新团队。”
为落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,由中国人力资源开发研究会牵头,组织一批企业和高校,建立中国人才开发与管理战略联盟。战略联盟以企业为主体、以市场为导向,产学研相结合,有计划地实施多种类、多行业、多层次的重大项目,为培养高层次人才和创新团队作出应有贡献。
遵循人力资源开发规律,根据人才培育的特点,中国人力资源开发与管理战略联盟推出EDPA企业高层管理培训,并以人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)为起点,通过举办《人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)》,加强人力资源自身体系建设、培育高层次人力资源管理人才,推动人才市场发展和人力资本运作。

二、项目教学计划与课程设置
根据市场调研,EDPA企业高层管理培训-人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)拟分两种模式运行:
一是社会班,学制一年,100个学时,面向社会各类企业招生,每月集中学习一次,周六日上课或活动,7个月完成学业。
二是团体班,学制两个月,80个学时。面向大客户招生,每月集中学习5天,两个月共10天完成学业。
EDPA企业高层管理培训-人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)全部课程研发已经完成,课程设置和教学仿照MBA课程,参考国际领先的伦敦政治经济学院、美国宾夕法尼亚大学课程体系和哈佛大学案例教学法,主要课程分为三大模块:
一是战略为本模块,设置“企业战略”、“领导力与执行力”、“职业化”3门课,旨在培养高层人力资源管理者的战略思维,从宏观上掌握人力资源业务的方向与思想方法。
二是专业致胜模块,设置“组织行为学”、“劳动关系学”、“战略绩效管理”、“全面薪酬管理”、“胜任素质模型”5门课,旨在系统掌握人力资源管理专业知识。
三是人力资源实务操作模块,设置“招聘是一场营销”、“录用是文化认同的开始”、“培训是成长的阶梯”、“九段员工”。旨在抓住关键环节,掌握人力资源管理的实际操作要领。
三大模块课程交叉教学,辅之以沙龙、论坛、实地观摩等课外活动,最后以“九段员工”的实务完成结业设计,把战略思维、专业知识、实际操作三个模块运用于员工的选、用、育、留之中,系统完成企业高级人力资源管理人员的知识和能力培养。
三、学业考核与资质认证
EDPA企业高层管理培训-人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO),是人力资源开发研究权威机构、国内著名高校和咨询公司,为落实国家人才发展战略而合作推出的重大项目,必须始终坚持品牌与价值路线,真正实现高价值课程、高水平授课、高标准认证。
招生高门槛:实行入学条件审查,原则上学员应为规模以上各类企业的人力资源总监或经理,大学本科以上学历,五年以上工作经历,两年以上人力资源管理经验。
严格学分制:根据课程权重设置学分,学分达到90分以上,完课率在95%以上,方可结业。
高标准认证:学分、完课率达标,并完成实务操作者,由中国人力资源开发研究会发给《注册高级人力资源管理师》证书,同时由所在高校发给相应《结业证》。
四、市场运作
“中国人力资源开发与管理产学研战略联盟”首批合作项目是企业高层管理培训-人力资源总监高级研修班(EDPA-CHO)项目,为非学历、非学位性质的市场化运作项目。
本项目开班人数最低不少于40人,培训对象是:规模以上企业的人力资源总监(CHO)。

课程设置:

战略为本 人力资源管理者的战略修炼
领导力与执行力
职业化
专业立身 胜任素质模型
全面薪酬管理
战略绩效管理
组织行为学
劳动关系与劳动法
人力资源实务 招聘是一种营销
录用--建立契约精神
培训--把员工成长放在首位
九段员工

★ 授课教师名单:
☆ 刘福垣--中国人力资源开发研究会会长,研究员、博士导师
☆ 唐宁玉--上海交通大学管理学院教授,心理学硕士,组织行为与人力资源管理博士
☆ 顾琴轩--人力资源管理研究所副所长,管理学博士,博士生导师
☆ 石金涛--上海交通大学人力资源管理研究所所长、教授、博士生导师
☆ 杨永康--复旦大学教授,高级经理人培训中心主任,经济管理学博士
☆ 陈学军--浙江大学管理学院企业管理系,副教授,系副主任,应用心理学博士学位
☆ 程文文--厦门大学MBA中心副主任,副教授,管理工程专业博士
☆ 贺小刚--上海财经大学国际工商管理学院教授、博士生指导导师,管理学博士,2008-2009年美国伊利诺伊大学访问学者
☆ 孔繁敏--北京大学光华管理学院人力资源和产业关系学副教授,人力资源和产业关系学博士
☆ 王辉--北京大学光华管理学院组织管理系教授,博士生导师,系主任,组织管理学博士
☆ 张一弛--北京大学中小企业中心副主任和光华管理学院创新与创业中心执行主任
☆ 冯云霞,中国人民大学EMBA中心主任,荷兰马斯特里赫特商学院博士
☆ 陈国权,清华大学经济管理学院教授、博士生导师,人力资源与组织行为系副系主任,学院党委委员,学院学位委员会委员
☆ 曲庆,清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授,管理学博士
☆ 杨百寅,清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任、中远讲席教授(COSCO Chair Professor)、博士生导师
☆ 魏 钧--国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员,清华大学经济管理学院人力资源管理博士
☆ 郑晓明--清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
☆ 杜映梅--美国康奈尔大学管理学博士,中国人力资源开发研究会常务理事,CHRP注册人力资源管理师职业资格认证中心副主任,CHRP特约国际培训师
☆ 张玮--中科三环高技术股份有限公司副总裁,劳动经济学硕士研究生,中国科学院人才交流开发中心专家顾问,南开大学周恩来政府管理学院客座教授
☆ 黄冬梅--吉林大学哲学社会学院社会心理学系副教授、硕士生导师, 吉林大学商学院MBA人力资源专业客座教授,
☆ 韩智力--中国劳动保障报社法律事务中心主任、国资联培企业管理中心“劳动法”领域专家教授、中国人民大学劳动关系研究所客座研究员
☆ 魏志峰曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问,中科院研究生院、中山大学、清华大学客座教授
☆ 车宏生--北京师范大学心理学院院长、博导,国内著名人才测评专家
☆ 甄源泰--国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任
☆ 彭剑锋--中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
☆ 魏志勇--国家人事部中国高级公务员培训中心副研究员、英国工商管理硕士、企业高级管理顾问师
☆ 卢存岳--中国社会科学院教授,人力资源教授。
☆ 梁钧平--北京大学光华管理学院教授,博士生导师,著名企业人力资源管理专家
☆ 阎晓珍--现任摩托罗拉大学(中国)区校长、摩托罗拉(中国)电子有限公司高级经理
☆ 王一江--长江商学院人力资源学教授
☆ 姜汝祥--北京大学博士,战略人力资源管理专家,锡恩企业管理咨询公司董事长
☆ 杨鹏博--北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司副总经理、高级培训师
☆ 邢 涛--北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司培训中心总经理、高级培训师
☆ 李 彬--北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司顾问中心总经理、高级培训师
☆ 张震强—锡恩咨询副总裁,战略人力资源专家
☆ 曹际鹏--维新华智咨询公司总经理,战略人力资源专家
☆ 沈小滨--知行韬略咨询公司总经理,战略人力资源专家
☆ 白 玲--北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
☆ 许玉林--中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家

培训师介绍

培训对象

规模以上企业的人力资源总监(CHO)。

所属分类
关键词
人力资源开发、管理、产学研战略联盟、企业高层管理、人力资源、
《中国人力资源开发与管理产学研战略联盟暨企业高层管理培训(EDPA—CXO)》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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