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品牌4S战略—打造优势品牌

 

《品牌4S战略—打造优势品牌》培训目标

陈述营销本质——将同样产品卖出不同
描述营销整合——提升营销整体竞争力
运用构建品牌高度的方法
运用构建品牌角度的方法

《品牌4S战略—打造优势品牌》课程大纲

【上午】
一、营销本质——将同样产品卖出不同
1、智慧者首先抓本质
2、营销是切割之争而非产品之争
(1)案例:切割营销
二、营销整合——提升营销整体竞争力
1、整合就是以差异化为主线,激活相关资源
2、变化中抓住不变的主线,不变中利用变化的力量
(1)整合案例:如何调动各方面资源,聚焦资源指向统一方向——提升销售
3、整合营销
(1)切割整合——用什么差异切割市场?
(2)产品整合——规划品牌型、利润型、规模型产品
(3)形象整合——小产品大表达本土企业国际化表达
(4)传播整合——传播目标和传播媒介聚焦

【下午】
(5)渠道整合——打通渠道的关键部位
(6)促销整合——形成投入产出比合理的快速销售
(7)队伍整合——形成有效执行力
(8)品牌整合——构建营销的根
三、构建品牌高度——构建企业规模优势
1、品牌核心——在消费者心中建立产品的价值灯塔
2、如何打造品牌的高度
3、如何在消费者心中抢占、提升品牌位阶
(1)案例:如何争夺品牌高度,如何快速提升位阶
四、品牌角度——构建企业竞争优势
1、品牌建设可以从不同角度进行营销的差异化,这就是品牌的角度
2、品牌角度决定竞争格局,不同角度将有效切割市场,有效规避竞争
3、将缺点转化为特点,将特点转化为卖点
(1)案例:如何构建品牌角度

培训师介绍

路长全

路长全
实战经验
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。成功运作过著名的跨国公司,凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。
专业背景
20年致力于中国品牌营销理论体系的构建。提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说,创建了“切割营销”和“品牌二极法则”等著名理论,指导众多企业走向成功,专著有《解决》、《软战争》等。
授课特点
运用鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,用激情的语言,令读者感动、感悟和震撼。
主要课程
切割营销与品牌二极法则、品牌4S战略-打造优势品牌……
服务客户
伊利、宏达、可口可乐、中国移动……

《品牌4S战略—打造优势品牌》培训对象

本课程适合希望提升品牌营销管理能力的职业人士,比如品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品类经理/主管等相关管理者

《品牌4S战略—打造优势品牌》所属分类
《品牌4S战略—打造优势品牌》所属专题
《品牌4S战略—打造优势品牌》关键词
品牌4S战略、打造优势品牌、品牌策划、市场营销、
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