当前位置:培训频道品味魅力财富品味魅力财富 》张国银:出口成章—领导魅力口才 (课程编号:100144751)

出口成章—领导魅力口才

 

《出口成章—领导魅力口才》课程大纲

形势分析与目标定位
成功的演讲与呈现将为您带来什么?
介绍和呈现在今天商业环境中的重要性
为什么要进行这次的演示?你想实现什么?
成功呈现的三大要素
自我评价
我们为什么做不好
自我评价练习
3、录象与点评(真实模拟)
听众分析
分析你的听众
听众类型
谁是决策者
你和你的对象对主题的了解有多少
人际风格分析与应对
分析你的听众-四种沟通风格
针对四种风格的四种技巧介绍及其运用
练习:介绍和呈现四种技巧的练习反馈
筹划演示和演讲
准备是必要的前提
计划与行动方案
决定要传递的信息
聚焦谁、什么地方?
如何设计特别的开场白
如何计划结尾
如何收集反馈
呈现内容准备
介绍和呈现的五种类型
呈现内容准备(开场白,转接语,结束语)
案例练习
如何准备幻灯片
如何通过5w+H法则进行准备
如何运用Mind Mapping进行内容组织
为解决敌意问题而准备
慎选媒介与环境
视觉材料的运用
使用和滥用视觉材料
一张图片抵得上一百句话
最好的视觉材料是你自己
设计并运用图表
现场设备的运用与安放
投影图片
影视片
宣传品利用的注意事项
设计情节串连图板
演示的情节
制作PPT文件的技巧
必要的演示呈现技巧
利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现
视觉印象
目光交流
声音
声音练习
恰当语言
开头与结尾
慎用幽默
讲述自己的故事
身体语言
仪容和着装
提示便签运用
场所的注意事项
提问与回答
回答技巧
处理问题的程序
一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧
说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
实战演示技巧
现场问答安排好双方交流的时间
应对问题
准备-倾听-接受-停顿
控制问答
棘手的问题
向对询问
注意不同场合的发言和提问
如何回答问题
倾听寂静
如何克服紧张
紧张成因
内容造成紧张
听众制造的紧张
环境制造的紧张
如何用观点帮助你克服紧张
解决紧张问题的十大法宝

说明:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

《出口成章—领导魅力口才》培训目标

通过本课程的学习,可以让我们:
1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。
2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。
3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌,提升专业技巧,形成演示风格。
4、克服恐惧,增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。
5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。

《出口成章—领导魅力口才》培训对象

适合企事业中高层管理干部

培训师介绍

张国银

张国银
中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家
北京人文大学客座教授(07-09全职)
《前沿讲座》特约讲师
卓越团队与业绩倍增训练导师
中央人民广播电台直播嘉宾(共计30期)
国家一级职业指导师
美国ICQAC资格认证讲师
国际职业培训师行业协会(IPTS)资格认证授权高级讲师

工作经历:
18年工作经验,从事企业高管和管理咨询培训工作15年。
93—01年:任国内某上市公司企划经理、分公司总经理、营销大区总经理。
01—07年:任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。
2003年:亲自带领的48人团队,通过9个月的时间,月销售额增长了十倍。
在任大型集团公司事业部营销部部长和营销总监期间,将单个新产品用时8个月实现销售过亿,第二年达3.5亿的销售业绩。组织策划了一系列全国性和地区性的营销活动。辅导的多个企业和团队,月度销售额增长达到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月:在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》类课程,其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
2007年至今:专职进入咨询培训行业,定向研究高绩效团队建设与训练、中高层领导力提升,发表各类学术论文数十篇,著有《备水一战——张国银营销文集》等专著,为300余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与中高层领导力提升培训,并受邀到多所大学授课与讲学。

授课目标效果:
察觉学员需求,提供针对性资讯,较强的控场能力;营造积极的学习习惯,引导学员突破主观障碍;与企业文化相辅相成,协调部门合作默契。
培训辅导风格:
演讲灵动,妙趣横生,激情四射,集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学,使受训者心、脑、眼、耳总动员,全新体验,终身难忘。

张国银——领导力与团队训练专家
核心课程——卓越团队培训辅导
团队职业化:《责任胜于能力》《自动自发的职业素养》《优秀员工职场竞争力提升》
团队技能类:《感动“赢”销》《80后员工培养实用技能训练》《卓越团队5项修炼》
团队辅导类:《高效会议系统》《团队文化与团队精神》《团队激励系统》《团队绩效系统》
核心课程——共赢领导力提升训练
高层领导力——《核心三项技能修炼:战略、领导、执行》
——《打造凝聚力团队:留人留心的艺术》
——《出口成章—领导魅力口才》

中层领导力——《提升执行力的4把钥匙》
——《中高层干部核心技能训练》
——《教练型上司》

最完美最创新的课程设计:
课程思想特色:道—理—法……道(规律)—理(理论)—法(技巧)
课程内容特色:骨—肉—皮……骨(体系)—肉(知识)—皮(观点)
课程方法特色:修—炼—悟……修(学习)—炼(煅炼)—悟(感悟)
课程效果特色:感—省—用……感(有感)—省(内省)—用(实用)

最独到最有效的授课方式:
静态授课方式:理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式:案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式:教练提问—分组讨论—辩论分享

服务企业客户与大学(部分):
海底捞火锅(卓越团队)、宏图三胞集团公司(卓越团队4期)、长安福特汽车集团公司(中层10项技能3期:定制课程)、中国银行江苏分行(新员工职业化轮训)、宝钢集团梅钢股份(东方领导艺术:定制课程)、江苏沭阳农村商业银行(卓越团队7期)、力联实业集团公司 、江苏宁沪高速公路股份有限公司、山东黄金集团、苏果超市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、中国移动江苏公司、南京华脉股份、金鹰国际集团公司、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学等
服务过的客户有:海底捞火锅(卓越团队)、宏图三胞集团公司(卓越团队4期)、长安福特汽车集团公司(中层10项技能3期:定制课程)、中国银行江苏分行(新员工职业化轮训)、宝钢集团梅钢股份(东方领导艺术:定制课程)、江苏沭阳农村商业银行(卓越团队7期)、力联实业集团公司 、江苏宁沪高速公路股份有限公司、山东黄金集团、苏果超市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、中国移动江苏公司、南京华脉股份、金鹰国际集团公司、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学等
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《出口成章—领导魅力口才》所属分类
《出口成章—领导魅力口才》所属专题
《出口成章—领导魅力口才》关键词
领导魅力口才、演讲能力、通用管理、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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