当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》谢志华:2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班 (课程编号:100144612)

2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班

 

培训目标

财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的现代企业财务管理体系。

课程大纲

课程特点:
 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。
 站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。
培训费方式: 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

一、企业财务管理与控制新思维
1、创新财务管理、成为一个出色财务管理人员需要什么能力
2、现代企业管理中财务管理的主导作用、挑战自我、资源整合、
财务管理的定位
二、全面预算管理--预算制胜之道
1、预算的准备与布置程序
2、全面预算管理编制与执行
(1)销售预算
(2)产品预算
(3)投资与资金预算
(4)费用与人员预算
(5)预算汇总与平衡
(6)预算的执行与控制
(7)预算跟踪与分析
3、常见的预算管理难点分析
(1)产品预算难点分析
(2)费用预算难点分析
(3)销售预算难点分析
(4)关于目标准确性的理解
(5)改变关于预算管理的习惯误解
(6)预算执行中存在的问题
(7)优秀企业的预算理念
4、预算管理案例分析
三、企业全面成本控制策略与实施方案
1、成本管理的目标及职责设定
2、经营过程及业务循环的分析
3、成本管理的重点与难点分析
4、采购成本的有效控制与管理
5、企业资金成本的分析与管理
四、财务分析新思维
1、企业战略与企业资本运作模式分析
2、企业经营战略效果的财务分析
3、企业营销方案效果的财务分析
4、适合企业自身特点的经营财务分析体系构建案例
5、如何构建战略-经营-技术-财务一体化的分析体系
6、基于投资者、经营者、税收、审计等使用者的财务分析体系构建


行程安排:
5月11日:全天报到,安排接站。 宿:成都
5月12日:企业财务管理与控制课程研修(潘飞主讲)。 宿:成都
5月13日:企业财务管理与控制课程研修(谢志华主讲)。 宿:成都
5月14日:早晨从成都出发,经都江堰、汶川、茂县等地前往九寨沟,沿途观赏川西风光、观5.12大地震对大自然的破坏,藏羌风情、茂羌民居、岷江河谷风光,晚抵九寨沟。 宿:九寨沟口或川主寺
5月15日:早上坐旅游车到九寨沟沟口,换乘观光车前往整个行程的游览重点-九寨沟世界级风景保护区。九寨沟是由翠海、叠瀑、彩林、烟云、雪峰以及奇异多彩的藏族风情组成格调自然风韵独具的仙境。九寨沟的景观主要分布在树正沟、日则沟、则查洼沟三条主沟内,这三条沟略似"人"字形。景区内有九寨沟最宽、最高、最雄伟壮观的三大瀑布;珍珠滩瀑布、诺日朗瀑布、熊猫海瀑布,景区内共有一百多个高山湖泊及数十处高低不一的流泉飞瀑等景观。最美最奇特的是九寨沟的水,清冽透底,变幻无穷。 宿:九寨沟
5月16日:早餐后乘车前往松潘县境内的黄龙景区。游览人间瑶池――黄龙风景区,畅游争艳池,迎宾彩池,飞瀑流辉,金沙铺地,洗身洞盘景池,黄龙寺,五彩池等奇观(游览约3-4小时),因海拔较高,游览时请量力而行。中途经过曾是整个川西北地区最早的政治,经济,文化中心的川主寺镇,参观九寨沟大唐林卡高原物资展示中心。 宿:茂县
5月17日:早餐后后乘车返回到都江堰,沿途欣赏川北田野风光及岷江乡野风光,游览都江堰风景区从离堆公园进入都江堰风景区,游览灾后的离堆公园,观碑亭、离堆、堰功道,游览战国秦昭王时期(公园前227年),蜀郡太守李冰在岷江上修建的中华第一古堰—被列为“世界文化遗产”的都江堰水利工程,宝瓶口引水口、飞沙堰泄洪坝、观鱼嘴分水堤。过安澜索桥远观在5.12地震中被破坏的秦堰楼、纪念李冰父子的二王庙。之后返回成都。 宿:成都
5月18日:早餐后结束本次行程。

培训师介绍

谢志华

著名的财务学家、经济学家。北京工商大学副校长、教授、博士生导师;担任中国航空第二集团、新兴铸管集团、三一重工集团等大型企业独立董事或顾问。

潘 飞

上海财经大学会计学院副院长、教授、博士生导师,担任上海友谊集团股份有限公司、许继电气股份有限公司等企业独立董事或顾问。

培训对象

 各企业财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、内控、成本和相关财务工作人员等。

所属分类
关键词
财务管理、财务控制、新思维、财务管理、财税管理、
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