当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》李玉萍:MTP—主管的核心精细化管理技能 (课程编号:100144592)

MTP—主管的核心精细化管理技能

 

《MTP—主管的核心精细化管理技能》课程大纲

第一讲、主管的角色认知
【本讲重点是主管角色认知、职能以及管理者的价值】
导入:“管”的头衔给您带来的是什么?是美差,还是责任和挑战。通过本讲的学习,将使您清楚认识角色,理解管理的存在价值以及对企业的意义。
1. 主管的三大角色
2. 主管的五种职能
3. 上司和下属为什么需要你 
第二讲、“精细化”打造核心竞争力
【本讲重点是了解精细化管理对企业的意义及一般方法】
1. 企业成功的三个层次
2. 精细化管理与粗放管理的区别
3. 精细化管理的一般方法
第三讲、“自我”精细化管理
【本讲得重点是作为一个主管,应该如何培养精细化管理习惯,提升自我管理能力,成为一名高效人士】
1. 高效人士的“精细化”习惯
2. 时间管理精细化
3. 工作交往中的精细化细节
第四讲、如何让工作精细化管理
【本讲重点是如何在实际自己工作中运用精细化思维方式,成为一名优秀的主管。】
案例:倒霉的一天
1. 精细化思考问题方法
2. 精细化解决问题方法
第五讲、如何建立简单而高效的业绩工作系统
【本讲重点是帮助学员通过学习工作中常用的管理工具,提高管理技能,提升工作绩效。】
1. 正确导向——绩效第一
2. 绩效的基础——目标管理精细化
3. 提高绩效——让绩效管理发挥绩效
4. 优化绩效——持续改善的方法
第五讲、企业赢在执行
【本讲重点是讲解提高学员执行力意识,树立执行力是员工第一素质】
案例导入:沃尔玛的执行秘密
1. 执行是每一个“战士”第一职责
2. 高效执行主管的六大要点
3. 执行中的“六项控制”
第六讲、 使命必达——文化控制是关键
【本讲重点是讲解提高学员执行力意识,树立执行力是员工第一素质】
1.塑造执行力,必须有效激励
2.创建企业执行力文化
总结与回顾

《MTP—主管的核心精细化管理技能》培训目标

1. 使学员正确“理解”管理者在企业中担当的角色,提升学员自我管理能力;
2. 培养学员的精细化管理意识,掌握精细化管理的方法和工具;
3. 熟练掌握管理技能、提升执行力和领导力;

《MTP—主管的核心精细化管理技能》课程特色

基于对企业开发和培养人力资源的初衷和期望出发,集合李玉萍服务国内多家企业咨询及培训服务经验设计的。
本课程体系具有如下特点:
 透过问题表象,运用先进的管理理念,从战略高度系统性分析问题,并设计课程组合;
 课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过
视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。
 讲授实用管理工具应用,创建丰富“头脑思考路径”。

培训师介绍

李玉萍

李玉萍
李玉萍,人力资源绩效薪酬专家、国际注册咨询师;广东省中小企业促进会专家委员会核心专家、全球华人500强讲师;北京大学、武汉大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师;中国官方品牌认证机构客座教授、中国CME签约讲师;鹰腾咨询首席顾问,国内多家期刊专栏作家。已经出版包括《绩效剑》、《文化道》在内的六本专著。
服务过的客户有:国资委中青班
大型机械制造、钢铁行业客户:韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团
家电行业:美的集团、TCL集团
奢侈消费行业(珠宝):周大福
综合商贸集团:斯兰集团
金融银行:中国建设银行、广东广晟资产管理
房地产行业:兰江集团、金海港房地产、斯兰集团
IT行业:三九健康网、中国手机代工网、天维尔通讯、科迈
化工行业:云天化股份
电力行业:湖南电力
物流快运:中铁快运、顺风速递
建材行业:新中源集团、蒙娜丽莎
建筑施工行业:中铁三局、中铁五局、华盟建筑设计
点击查看李玉萍的详细资料>>>>

《MTP—主管的核心精细化管理技能》所属分类
《MTP—主管的核心精细化管理技能》关键词
MTP、精细化管理技能、中层管理技能、MTP、通用管理、
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