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高效人士的时间管理

 

《高效人士的时间管理》课程大纲

第一讲、时间管理对现代职业经理人的价值
引子案例:国内B企业总经理的一天
小组讨论:此案例反映的问题很多,请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想
1. 为什么很多人感到压力沉重?
现场测试:我一周最想完成的五件事情?
思考:
1) 目标达成率
2) 把时间用在刀口上
2. 你知道你的时间成本吗?
第二讲、什么是时间管理?
1. 浪费时间的主要原因?
2. 时间管理的概念
3. 时间管理的独特性
第三讲、时间管理方法及工具
1. 高效人士的时效观
案例:惠普老板的时效观
2. 时间管理的四个常用工具
3. 时间管理的原则
4. 时间管理的PDCA
第四讲、领导者的时间管理
1. 在组织中推行战略规划管理和目标计划管理
2. 在组织中倡导和鼓励团队精神
3. 劳心者治人—利用有效授权管理组织时间
 有效授权的原则
 目标管理的方法
4. 如何管理别人的时间
第五讲、会议万象的背后
1. 为什么会议总是背离会议的初衷
2. 解读会议效率低下的原因所在
3. 如何计算会议成本
第六讲、高效会议管理必胜术
1. 会议的组织和准备工作
2. 高效会议的管理必胜术——明确角色和职责
3. 如何有效进行会议
4. 紧急处理会议中问题
5. 会议结束的技巧

《高效人士的时间管理》培训目标

1. 建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;
2. 区分重要和紧迫,学会优先次序管理;
3. 建立有效的时间管理系统;
4. 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具;
5. 学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰,合理安排各项工作;
6. 掌握组织、实施、控制会议的技巧,学会会议管理的技巧与方法,提高工作效率。

《高效人士的时间管理》课程特色

 课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过
视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。
 讲授实用管理工具应用,创建丰富“头脑思考路径”。

《高效人士的时间管理》培训对象

企业中高层、人力资源部人员、企业文化管理部门人员

培训师介绍

李玉萍

李玉萍
李玉萍,人力资源绩效薪酬专家、国际注册咨询师;广东省中小企业促进会专家委员会核心专家、全球华人500强讲师;北京大学、武汉大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师;中国官方品牌认证机构客座教授、中国CME签约讲师;鹰腾咨询首席顾问,国内多家期刊专栏作家。已经出版包括《绩效剑》、《文化道》在内的六本专著。
服务过的客户有:国资委中青班
大型机械制造、钢铁行业客户:韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团
家电行业:美的集团、TCL集团
奢侈消费行业(珠宝):周大福
综合商贸集团:斯兰集团
金融银行:中国建设银行、广东广晟资产管理
房地产行业:兰江集团、金海港房地产、斯兰集团
IT行业:三九健康网、中国手机代工网、天维尔通讯、科迈
化工行业:云天化股份
电力行业:湖南电力
物流快运:中铁快运、顺风速递
建材行业:新中源集团、蒙娜丽莎
建筑施工行业:中铁三局、中铁五局、华盟建筑设计
点击查看李玉萍的详细资料>>>>

《高效人士的时间管理》所属分类
《高效人士的时间管理》关键词
高效人士、时间管理、时间管理、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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