当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》黄琼:TTT-培训师培训 (课程编号:100144431)

TTT-培训师培训

 

《TTT-培训师培训》培训目标

认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备
通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧
学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练
掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果

《TTT-培训师培训》课程大纲

(第一天)
一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
· 内部培训师的定义与辩证
· 企业内部培训师的角色
· 企业内部培训师的主要职责
· 企业内部培训师需发挥功能
· 企业内部培训师遭遇哪些挑战
二 企业内部培训师发展之路
· 企业内部培训师的角色
· 内部培训师队伍对企业的意义
· 培训师—个人发展黄金通道
三 为什么培训师需要技巧
· 培训师的任务(一)
· 培训师的任务(二)
· 职业培训师能力模型
· 成人学习特点
四 培训师展示技巧
· 展示个性
· 授课着装
· 语言表达
· 眼神技巧
· 肢体语言
· 练习:一分钟即兴演讲训练
五 培训师授课技巧
第一部分:开场技巧
· 怎样开始?
· 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
· 开场技巧—开门见山
· 开场技巧—问题导入
· 开场技巧—故事导入
· 开场技巧-事实陈述
· 热身活动的使用
· 练习:设计开场活动
第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、
重点关注)
· 互动技巧—提问
· 问题的八个功用
· 关于课程内容问题分类
· 互动技巧--书面练习
· 互动技巧--情景角色练习
· 互动技巧--案例分析
· 互动技巧--游戏法
· 练习:课堂游戏
· 课堂活动的组织步骤
· 课堂活动的总结步骤
· 课堂活动组织注意事项
· 互动技巧--小组讨论
· 一对一辅导技巧
· 四种增强说服力的方法
第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、
重点关注)
· 气氛控制
· 控场技巧--激励
· 控场技巧--学员的应对
· 控场--场面应对
· 六种尴尬场面的应对
· 案例练习
第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事
项、重点关注)
· 结尾技巧--要点回顾
· 控场技巧--激励
· 结尾技巧--触动情感
· 结尾技巧--行动促进
· 结尾技巧--小组竞赛
· 作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。
(第二天)
一 课程开发与设计基础知识
· 重要概念澄清
· 课程开发
· 课程设计
· 教学设计
· 课程设计的三个成功关键
· 国内常用的课程设计程序
· 培训课程设计的基本点
· 培训课程设计的要素
二 课程设计八步法
· 课程设计的基本理念
· 如何进行课程设计(八步骤)
· 每个步骤的操作方法
· 各步骤的注意要点
· 如何设定正确标准的培训目标
· 如何制定完整的教材
· 案例分析及实操练习(点评学员作业)
三 教学计划与教案的制订
· 教学计划的定义与意义
· 教学计划的流程
· 教案的意义、重要性和类型
· 教案的格式与示例
四 如何制作精美的PPT
· 认识PPT的重要功能键
· 个性化模板的制作
· 动画设计
· PPT中的文件链接
· 音乐视频编辑
· PPT转换Word技巧
· 结构化图表制作
· 演示者视图功能
· (学员同步练习)

培训师介绍

黄琼

英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师。
专业背景
现任某外资集团培训经理,曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理,获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员,上海市企业培训师讲师、考评员,国家教委三级教师资格证。
授课风格
授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。
专长领域
接受过4年正规“教育专业”学习,有5年的教育、培训管理经验,在培训管理方面有较强的背景,对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力,3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场,进行多角度案例分析及演练。
擅长课程
培训培训师(TTT)、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。
服务企业
上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、Estee Lauder雅诗兰黛、ICRO(国际文化资源交流中心)、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利(中国)日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司等企业。

《TTT-培训师培训》培训对象

培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

《TTT-培训师培训》所属分类
《TTT-培训师培训》关键词
TTT、培训师培训、TTT、培训体系、
《TTT-培训师培训》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

培训师培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×