当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》周老师:统计过程控制(SPC)及量测系统分析(MSA)实战训练 (课程编号:10014441)

统计过程控制(SPC)及量测系统分析(MSA)实战训练

 

培训目标

学习统计学基础及历史来源
学习数据的特性及常见的分布类型
学习样本数据统计学特性及统计学参数计算
了解制造过程的特性及产品质量不稳定(变异)的原因
学习连续数据及离散型数据控制图的制作方法
学习如何通过控制图的使用来提高产品质量
学习过程能力计算方法——正确反映客户声音
学习常见的异常改善及改善效果跟踪、确认方法
控制图及制程能力运用实例演练及研讨为强化计量值&计数值量测分析使高科技的检测工具能够真正配合品质管理的要求.,建立一套能够使量测校检体系(准确度),更深一层地精确的分析方法,确保量测精密度,稳定度与直线性能的有效维持。
传授学员最新版的MSA知识,大量的实战演练让学员完全掌握MSA量测系统分析

课程大纲

第一天SPC统计过程控制(12月22日 AM9:30-PM17:00)
一、质量管理发展历程
二、什么是统计学
三、为什么实施SPC
四、变差是什么
五、正态分布篇
-基本统计术语
-样本平均值的计算
-总体平均值计算
-练习
-样本/总体标准差的计算
-练习
-极差的计算
-练习
-如何计算正态分布和工序西格玛值
-练习
六、控制图制作篇
-收集数据
-控制
-分析及改进
-均值极差图
-单值移动极差图
-控制界限的更换篇
-分析过程能力篇
-P控制图
-控制界限更换篇
-分析过程能力篇
-完成你的作业
七、总结与回顾

第二天MSA-量测系统分析(12月23日 AM9:00-PM17:00)
1.测量系统分析MSA的目的、适用范围
2.量测系统的精密度、再现性与准确度.
3.分析测量能力的方法,结合图例理解。
⑴计量型 ⊙偏差分析⊙再生再现分析(R & R)⊙稳定性分析⊙线性分析
⑵计数型 ⊙小样法 ⊙大样法
4.关于GRR标准差的使用
5.测量系统的统计特性
6.测量过程设计选择的准则
7.研究不同测量过程方法
8.测量资源开发的先决条件和假设
9. 量具特性曲线
10.测量系统变差的类型
11.常见测量问题的分析
12.测量系统案例的实践
⑴装置稳定性实践指南
⑵偏倚独立样本法实践指南
⑶线性实践指南
⑷重复性和再现性实践指南
13、总结与回顾

培训师介绍

周老师

多年工作经验,先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。
丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行管理咨询的企业共计200多家,培训人次达3万人次。
周老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有6年讲师经历的周老师的授课,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井(日本)、东莞APM(日本)、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团(朴素辩证法在管理中的应用、现场管理实务培训)、科立达机械(基层主管系列培训)、易尚周际展示(防错法与TQM、目视管理与现场改善)等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程,深受企业好评,客户满意率95%以上。

培训对象

从事测试、生产及品质工程各部门经理 / 主管/工程师及相关管理、技术人员

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关键词
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