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企业创新的思路与方法

 

《企业创新的思路与方法》课程大纲

一、 为什么要提高企业创新能力?
这是企业管理的本质要求
管理就是“管人理事”,学会管理是学会“做人与做事”
管理行为本质:战略、决策、创新(变革)
管理层次。“企业管理的最高境界是观念的管理”
“掌控人的思想观念却是领袖!”

二、这是当前我国企业转型发展的要求
1、我国经济活动“三高一低”的增长方式:高污染、高消耗、高成本、低效益

玩具商之死案例与“中国制造”企业生存危机

2、企业经济活动方式的转型:
能源高消耗式----向低能节约型转型; 封闭型经济-------向开放型经济转型
低级产业结构-----向高科产业结构转型;制造型经济----向创造型经济转型

3、企业家思维方式的转型:
封闭式思维------向开放式思维转型;单一思维------向系统式思维转型
经验思维------向战略思维转型;人力关系思维------向知识智慧型思维转型
三、什么是创新?
创新的含义:创新=突破+重组:“创造性的破坏!
创新是::突破与组合、继承与发展、破与立内在统一过程
四、创新的障碍分析
1、从众求同心理:“人坐电梯实验”启示
2、崇拜权威心理:罗素,“2+2”=?
3、趋安懒惰心理:“井中之驴”故事启示
4、思维定势:“被栓住的大象”故事启示
五、创新基本原理
1、突破性原理:江南春楼宇广告成功案例分析
2、组合性原理:“猜谜”新潮食品成功案例
波导企业成功的秘密案例分析
3、差异性原理:日本企业成功案例分析
企业蓝海战略分析
六、思维创新基本技法
1、头脑风暴思维法
案例操作原则
2、缺点列举思维法
海尔企业“地瓜洗衣机”成功案例
3、希望列举思维法
晴雨两用伞发明的启示
4、观察发现思维法
“拐弯处的发现”案例
七、企业创新的基本原则
以人为本创新原则:创新不能以牺牲广大人民利益为代价
2、坚持立足于长远发展的战略创新原则
3、坚持依法执政创新原则:
不能违法创新
创新与依法内在统一
八、企业创新模式
(1)自主创新方式:美国企业创新案例分析
(2)模仿创新方式:日本企业创新案例分析
(3)合作创新方式:案例分析
(4)引进创新方式:在引进基础之上再创新,案例分析

《企业创新的思路与方法》培训目标

使你确立新观念、开拓新思路,把握国内外政治经济形势变化新趋势,“危”中寻“机”, 发现新的机会、确立企业发展的战略目标、实现企业跨越式大发展。
让你懂得把脉企业现状,克服短板、强化优势、扬长避短,差异竞争、抵御各种风险、寻找成功之道。
使你强化企业创新意识,掌握思维创新原理“三元六法”,完善企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。

培训师介绍

刘卫平

刘卫平
我国企业管理的创新思维与战略决策培训的知名专家、资深培训师、中国人民大学博士、教授、硕士生导师,中共上海市委党校(上海行政学院)思维与创新研究中心主任。

社会兼职: 北京大学民营经济研究院客座教授、清华大学职业经理训练中心客座教授、全国干部教育培训高校基地之一复旦大学基地培训中心主讲教授、国务院西部开发办上海基地展望学院特聘教授、上海人才培训基地管理中心客座教授、中国思维科学学会(筹)副秘书长兼常务理事、中国创造学学会常务理事、中国系统科学研究会常务理事、中国科技创新专业委员会常务理事、上海市思维科学研究会(筹)副会长、《企业家天地》特约编委等。

学术活动:主持和参加《思维创新的认识论研究》、《民营企业家创新心智模式比较研究》、《创新方法的政策环境与体制机制研究》等国家科技支撑计划重大项目与国家社科基金研究项目6项;已出版《创新思维》等9部著作。国家级杂志《中国发明与专利》于2008年第10期和第12期分别以“思维点燃创新之火”和“创新培育园地的辛勤耕耘者”为题的文章专门对他的创新研究与培训事迹进行过专题报道。此外在《浙江培训在线》、《168培训网》、《行课网》等网络媒体均有介绍。

涵盖领域:创新管理、人力资源管理、企业决策

培训风格:理论与实践相结合、思想与趣味相融合的案例教学。他善于把“三原六法”等创新原理与方法寓于典型案例来阐述,既有深度原理分析,又有生动幽默通俗表达,更有深刻的思维启迪而令人回味无穷。

课程性质: 属于领导与管理者能力培训模块。

培训对象: 企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)
党政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级)

课程结构:主题+行业案例分析(党政机关、企业和事业等单位案例)。
四个主题:创新思维、战略决策思维、精细思维、管理的哲学思维。

课程系列:
创新思维——创新思维与领导力建设、思维创新与文化(产业)大发展、人力资源的开发与创新管理、企业变革与转型的创新思维、思维创新与科学决策、创新思维与创新管理、管理者的创新素质、企业创新的思路与方法。
战略思维——企业变革与转型的战略思维、战略思维与企业决策致胜、创新思维与创新战略。
精细思维——党政机关的战略思维与精细化思维、企业管理的精细化思维
其 它——企业领导的管理智慧、企业员工的道德素养、企业管理的哲学思维、优秀员工的基本素质、优秀管理者的能力与素质、现代企业管理理念与方法。

课程效益:1、帮你确立新观念、开拓新思路,确立企业发展的战略目标、明白企业做大做强道理、实现企业跨越式大发展。
2、让你懂得把脉企业现状,克服短板、强化优势、扬长避短,差异竞争、掌握创新方法技艺、寻找成功之道。
3、帮你强化创新意识,懂得企业成功的创新秘诀、完善企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。

主讲经历:曾多次在中共上海市委党校、中共上海市浦东新区区委党校、徐汇区委党校、松江区委党校、虹口区委党校等市区党校;国务院西部开发办上海培训基地、上海人才培训基地管理中心、上海厂长经理有限公司培训中心、北京大学、清华大学、复旦大学等著名高校;北京、宁波、浙江、深圳、江苏、成都、湖南、河北、湖北、贵州、青海、新疆生产建设兵团等省市党校、企业事业单位为广大中青年领导干部,董事长、总裁、经理等企业高级管理人员等讲授。
服务过的主要客户:深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市正处级干部轮训班、上海市企业领军人才高级研修班、上海市科技系统厅局级专家型企业领导干部班、上海市经济党校正处级干部培训班、上海市创新驱动转型发展企业家研修班、上海市青年高技能人才学习班、上海市发改委干部培训班、上海开开实业集团高级企业管理者研修班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、江苏省南通弘霖建设有限公司企业中层干部培训班、中国华电集团公司贵州分公司中层领导培训班、中国石化华东销售公司中层领导培训班、清华大学职业经理培训中心企业家班、浙江省移动中心培训班、绍兴市旅游集团中层领导干部培训班、北京大学成都市企业家培训班、北京大学宜宾市企业家培训班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏企业中青干部高级研修班、复旦大学干部培训中心广西省干部培训班、复旦大学经济学院广东省办公厅干部培训班、贵州省委组织部全省厅处级领导干部培训班、贵州省委党校中青干部主体班次、贵州省六盘水市委组织部干部培训班、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、绍兴市管企业领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市电力安装公司企业中层干部培训班、中华英才网人力资源管理讲座班、上海追日电气集团公司高层领导培训班,南京供电公司中层干部培训班、张家港市委党校干部培训班、湖北江汉油田企业领导干部培训班等。
服务过的客户有:深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市正处级干部轮训班、上海市企业领军人才高级研修班、上海市科技系统厅局级专家型企业领导干部班、上海市经济党校正处级干部培训班、上海市创新驱动转型发展企业家研修班、上海市青年高技能人才学习班、上海市发改委干部培训班、上海开开实业集团高级企业管理者研修班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、江苏省南通弘霖建设有限公司企业中层干部培训班、中国华电集团公司贵州分公司中层领导培训班、中国石化华东销售公司中层领导培训班、清华大学职业经理培训中心企业家班、浙江省移动中心培训班、绍兴市旅游集团中层领导干部培训班、北京大学成都市企业家培训班、北京大学宜宾市企业家培训班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏企业中青干部高级研修班、复旦大学干部培训中心广西省干部培训班、复旦大学经济学院广东省办公厅干部培训班、贵州省委组织部全省厅处级领导干部培训班、贵州省委党校中青干部主体班次、贵州省六盘水市委组织部干部培训班、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、绍兴市管企业领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市电力安装公司企业中层干部培训班、中华英才网人力资源管理讲座班、上海追日电气集团公司高层领导培训班,南京供电公司中层干部培训班、张家港市委党校干部培训班、湖北江汉油田企业领导干部培训班等。
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企业创新的思路与方法、企业战略、
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