当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》穆兆曦:《决策之穿越时空》总裁班 (课程编号:100144319)

《决策之穿越时空》总裁班

 

《决策之穿越时空》总裁班培训目标

参加完这次高端互动后,

您可以掌握决策奥秘,知道如何能做出英明决策!
您可以结交高端人脉,为事业走向成功铺好道路!
您可以洞悉人生真谛,从世间的纷扰中得以解脱!
您可以激发行动潜能,引爆内心中的气度和能量!
您可以化解身心疲累,轻松喜悦地达成人生目标!
……

这绝对不是一次简单的讲座,而是一次智慧的体验!
这绝对不是一次简单的峰会,而是心灵之间的互动!

《决策之穿越时空》总裁班课程大纲

一、 如何洞悉决策风格?
1. 如何洞悉自己是哪种决策风格?
2. 如何根据决策风格的优劣势扬长避短?
3. 如何与不同决策风格的人相处?
二、 如何把决策做对-决策之术
1. 四种决策类型是什么?
2. 七步决策法的运用
3. iDecision决策路径图的运用
4. 如何在实战中融会贯通地运用科学英明的决策方法?
三、 如何做对的决策-决策之道
1. 如何穿越未来、现在和过去,站在未来看清现在?
2. 如何站的高,谋局整个产业链的格局?
3. 如何站的远,取势国际、国内、行业的走势?
4. 如何让您的决策,惠及效应最大化?殃及效应最小化?
四、 如何避免落入决策陷阱?
1. 如何避免主观主义?
2. 如何避免片面主义?
3. 如何避免经验主义?
4. 如何避免冒险主义?
5. 如何避免机会主义?
6. 如何避免教条主义?
7. 如何避免保守主义?
五、 如何做好一个优秀的决策者?
1. 优秀的决策者应该扮演哪4种重要角色?
2. 优秀的决策者应该具备哪3个核心素质?
3. 优秀的决策者应该修炼哪6种关键能力?
六、 决策的终极本质是什么?
1. 如何明确人生的梦想和目标是什么?
2. 如何判断决策因果是否是我内心真实想要的?
3. 如何判断决策因果是否符合道德伦理?是否损人利己?
4. 如何判断决策因果是否符合公司的愿景、价值观?

培训师介绍

穆兆曦

 《决策》中国研究员
 中国穿越决策理论第一人
 中国资深战略决策咨询专家
 中国营销最佳专业精英奖获奖者
 中国光华科技基金会青年成长创业导师
 清华大学客座教授
 清华大学毕业生100名知名企业CEO

经历背景
 2010~2012年,历经三年时间潜心研究决策,并在国内首创穿越决策理论。
 2001~2011年,先后为36个行业共367家客户提供咨询与培训服务。
 2004~2006年,率队空降圣元,帮助圣元从3亿快速增长到15亿,并在美国纳斯达克成功上市,被誉为营销界的神话、咨询界的奇迹。
 2000年12月,创立优识精准营销管理咨询有限公司、优识营销管理培训学院。
 1991~2000年,先后在四通集团、韩国光电子集团、宝洁公司任高级职业经理人。

《决策之穿越时空》总裁班培训对象

 企业董事长、总裁、总经理等,以及所有为决策而苦恼和头疼的企业领导者

《决策之穿越时空》总裁班所属分类
《决策之穿越时空》总裁班关键词
决策、企业战略、
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