当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》李显峰:中国智慧—2012企业家管理心法! (课程编号:100144176)

中国智慧—2012企业家管理心法!

 

《中国智慧—2012企业家管理心法!》培训目标

现代管理者的感叹与疑惑:
制度越写越厚!人才越招越频!
问题越来越多!企业越做越累!
企业管理问题到底是如何产生的?面对管理,我们为什么会一直受困?当企业被大量管理问题困扰时,近年来,越来越多的中国企业,开始了传统文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,导入的系统模式是什么样的?
《企业家管理心法》,深入挖掘中华优秀传统文化,以千年的圣贤智慧,为您解析企业管理问题产生的根源,以中国的传统教育思想,建立整套的管理解决方案。
1、管理问题产生的真正原因是什么?
2、真正好的管理,如何关注人心,关注未来?
3、面对企业管理问题,我们为什么一直会受困?
4、管理的核心原理总图
5、现代企业的五福临门
6、经营之道与管理之道
7、企业管理者必修的教育五把钥匙?
8、企业最佳管理模式:教育+制度
9、从心法入手,化解现代企业管理问题五大步骤是什么?
10、传统文化导入现代企业的系统模式
本次课程通过大量的案例分析,从现代企业话题入手,深入挖掘中国传统智慧,掌握握企业管理的真正内涵,以清晰的思路引发管理实操层面的改变,获得突破。帮助更多的企业真正实现圆融、和谐、持久、富强。

《中国智慧—2012企业家管理心法!》课程大纲

分组、热身
第一单元 管理问题探源
决定人的行为,根本在哪里
任何一项管理决策,一定要关注什么?
管理的绩效和流弊是如何产生的?
如何去解决,答案在哪里?
建国君民,教学为先?
传统文化进入中国企业,运用的原理是什么?
第二单元 企业教育
员工为什么是可以进行教育的,过去的误区在哪里?
教育的最佳时机,在什么时候?
什么是教育?
为什么要上所施,下所效,正己?
养子使作善也,对于管理的意义?
现代企业教育的四个核心要点?
第三单元 管理心法的五个步骤
管理的两件核心大事是什么?
运用中国管理智慧,管理者处理问题的五个步骤?
管理者必修的习惯——自省
管理者必修的习惯——长善
第四单元 企业导入传统文化的系统模式
六种教育方法的联合运用
第五单元 传统文化如何融入企业管理(单玉萍女士分享)

培训师介绍

李显峰

资深讲师、大连连海事大学管理学硕士、东北财经大学TBA,高级商务谈判师,25岁接受中央党校培养。曾担任国有大型企业、民营企业、集团公司副总裁、管理者代表等职务,现任多家企业管理顾问。目前兼任四家企业独立管理咨询顾问。李老师曾为中国银行辽宁省分行、工商银行辽宁省分行、农业银行广东省分行、年年红红木家俱集团、辽宁地税局、上海开能、德美化工、大自然地板和潘高寿药业提供咨询与培训服务。

《中国智慧—2012企业家管理心法!》培训对象

企业董事长、董事、总裁、企业高管

《中国智慧—2012企业家管理心法!》所属分类
《中国智慧—2012企业家管理心法!》关键词
企业家管理心法、企业战略、
《中国智慧—2012企业家管理心法!》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
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学分奖励活动
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