当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》集团资金管理 (课程编号:100144084)

集团资金管理

 

《集团资金管理》培训目标

学习企业集团资金集中管理模式
  掌握现金池管理的方式和优势
  了解企业集团财务信用管理
  提高集团资金使用效率
  加强集团信用风险管理

《集团资金管理》课程大纲

企业资金管理概论
资金管理的内涵
资金管理组织架构
资金部的角色
资金部风险定位
资金管理的目标
资金管理制度与内控
资金分析与规划
分析方法
资金预算
流动性管理
流动性管理的内涵
现金管理
存货管理
应收与应付款管理
营运资本投融资策略
资金集中管理的主要实现形式
资金集中监控系统
共用银行集中账户
内部银行
结算中心
财务中心

财务中心+结算中心
集团资金管理模式选择
资金部管理模式
资金管理的模式的建设思路
资金管理模式运作过程
建立集团企业资金管理的难点和重点
现金池管理模式
现金池的基本涵义
企业集团现金池的功能优势
完善企业现金池管理模式应注意的问题
案例分析
信用风险管理
信用政策
信用风险管理方法
信用风险转移手段
短期投资与融资实务
2010贷款新规解析
建立智能的资金管理系统
了解模式
使用模式
监督模式
未来的集团资金管理系统发展趋势

培训师介绍

《集团资金管理》培训对象

董事长、总经理等企业中高层管理人员
  财务总监、控制总监、投资总监
  财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理
  财务人员及其他部门相关人员

《集团资金管理》所属分类
《集团资金管理》所属专题
《集团资金管理》关键词
集团资金管理、财税管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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