当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》马力:借助Project提升项目管理和跟踪能力(6h~12h) (课程编号:100143938)

借助Project提升项目管理和跟踪能力(6h~12h)

 

课程大纲

针对项目管理的规则和要求,按项目创建的规范流程介绍Project软件功能的使用。包括规划创建项目文档、简单资源管理,以及常规项目跟踪等。具体内容包括:
教学阶段 主要教学内容
解任务并建立项目管理文档
 理论准备阶段:概述项目管理(目标、对象、条件限制、理论机制等),认识Project软件工作环境。如表(主要项目包括:项目名称、类型、工期、资源、说明)、甘特图等
 项目规划阶段:包括:创建项目(创建时间、任务关系、起止日期等)
 创建任务阶段:创建各类任务(普通、周期、阶段点、摘要、关键等)、建立任务的结构关系(升降级、摘要任务等)、建立任务链接(包括链接类型、超前与滞后、从属与优先、限制等)
 编辑修饰阶段:任务表编辑(选择、插入、删除、移动等)、表格修饰(单元格内容、格线、背景颜色等)、甘特图编辑(起止日期、移动、拆分等)、甘特图修饰(任务图条及端点、网络线等)
 保存打印阶段:保存(命名、覆盖)、另存为(定位、更名、变类型、加密码)、保存工作区(作用、方法),打印预览,常规打印、定制打印等
建立并分配资源,简单管理项目成本

跟踪项目进程及子项目管理
 资源管理:说明资源管理的意义、作用和内容、创建资源表(包括名称、组、费率、支付方式等),将资源分配到具体的任务中、在甘特图中显示任务与资源关系。检查资源使用情况(冲突)、处理资源冲突问题(增删、替换,调整资源参数等)、查看资源在任务中的细节情况等
 成本管理:成本类型和设置:资源成本、任务成本等;成本查看和跟踪:设置基线、查看总体成本,查看成本细节;自动跟踪、手工跟踪等,成本管理:切换视图和表,输入变更信息等
 工期管理:查看工期:不同视图、表格的应用,关键路径法等,跟踪处理:更改工期、链接关系、约束条件等;查看调整信息、项目进度线等
 其他管理:日历管理(项目日历、任务日历、资源日历等,创建、新增特殊日历、更改日历等),各种视图和表的使用加班管理:特点、处理方法等
 子项目管理:创建子项目(项目创建全过程及相应技巧),建立与主项目关系如插入/修改/合并子项目、链接子项目等,资源共享等
以上内容可以根据学员情况或单位要求进行适当调整,或针对指定要求增减内容。

培训师介绍

马力

马力
从1996年开始,在微软、莲花等软件公司进入中国市场的初期,即专心从事Office软件的教材编写、Office组件的教学实践,以及培训市场的开拓、应用普及工作。
在十几年计算机应用软件的培训教学经历中,一直致力于帮助职场人员利用软件工具提升职业化办公工作的能力,并与各类机构进行合作研发课程、教材,创建自己独特的教学体系和教学方法。
通过与微软公司开发人员的合作,将Office软件的开发理念融入教学实践,以及职场办公活动的规则、规律和应用之中。
通过长期与各类培训机构及出版社的合作,在交流、研发和总结(包括课程和教材)中不断完善着一套Office软件教学体系(从课程规划设计、教学工具研发、授课技巧归纳,到市场培育和服务等)。其中:
2001-2003年,与中国劳动社会保障部、微软公司联合开发了一整大套培训教材——职业资格信息技术双认证考试教材(任主编),该套教材历时三年集中了大量专业人士的智慧,总计成书41本,涉及Office应用类6个软件(Word、PowerPoint、Excel、FrontPage、Office XP和Windows XP)27本(教师和学生手册、自学手册和习题精解);系统开发类软件7个项目(组网、Windows 2000 Server、SQL 2000 Server、FoxPro、Basic.NET、C#.net和ASP.NET)14本(教学和自学习题);受到相关部门和培训用户的认可;
2004-2006年,与教育部、微软公司合作开发了“携手助学”项目的教材和课程,并为中国西北地区培训了千名信息技术教师,后期又进行了一组培训者培训工作,帮助基层信息技术老师深入理解软件和课程的内含;
这一期间还与高等教育出版社、微软公司合作开发组织了针对校园学生使用的Office培训教材,包括引入国外的翻译教材,自主研发的培训教材等。自主研发教材后被列入普通高等教育“十一五”国家级规划教材,并多次再版;
2006以后,与国家信息产业部下属的培训中心合作,开发了针对企业应用的Office培训课程,并一直进行市场推广、普及和教学工作。
在上述期间的培训、教研实践中,不断总结教学与教材研发的经验,建立了一套有特色、成体系的Office培训课程,并研发了配套学习用教材及教学示例等,受到广大企、事业单位员工的认同。
培训理念是:运用工具是为了更快、更好地完成工作目标。因为工具可以简化复杂操作(效率),提高操作精度(质量),甚至可以辅助养成良好的行为习惯。所以,正确、有效使用工具的关键,就是工具使用领域的行为特点及规范。
培训特点体现于:如何将Office软件具体功能,有机地结合到职业化办公活动的相关应用中。课程将在行为规范和工作流程的基础上,展开技能的应用训练,最终达到提高工作高效率、改善工作质量和降低运行成本的职业化办公工作目标。
服务过的客户有:中国惠普、安捷伦、英特尔、摩托罗拉、诺和诺德、拜耳、爱立信、诺基亚、宝洁、和路雪、壳牌石油、那贝斯克、卡夫、奔驰、ABB、国际金融、美国使馆、联合国开发署、中国人民保险公司、石油化工工程公司、国家开发银行、华夏证券、国税局、总参、武警、全国人大常委会、国家专利局、等等……
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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