课程大纲
课程大纲：
第一篇团队凝聚力与家文化
第一节：文化与人生
1.《弟子规》与《孝经》
2.人类传承的密码
3.人生三件事
4.自我认知
第二节：学习与成长
1.企业教育的两个高度
(1)从生命的高度看生活是哲学人文
(2)从生活的高度看生存是科学技术
2.企业三级教育模式
(1)道德教育
(2)价值教育
(3)技能教育
第三节：家文化与孝道智慧
1.什么是家
(1)小 家：血缘/姻亲
(2)大 家：共同目标
(3)家天下：历史使命
2.孝道智慧：如何孝养父母
(1)养父母之身
(2)养父母之心
(3)养父母之志
(4)养父母之慧
3.什么是“家文化”
4.家文化建设与团队凝聚力提升
互动：《水知道答案》
第二篇 职业心态成就团队和谐
第一节：态度与职场
1.成功三要素：知识、技巧、态度
2.职场中的态度与能力
3.态度决定一切
第二节：谦虚心态
1.上善若水：谦受益、满招损
2.人生境界：已居高位、仍持谦恭
3.永知进退：急流勇退、以退为进
4.谦虚的表现
第三节：学习心态
1.学习成为内行
2.静心与修学
3.学习的四大方法
第四节：合作心态
1.团队精神
2.认可与信心
3.参与并双赢
第五节：付出心态
1.付出心态就是老板心态
2.因果关系
3.舍得智慧
第三篇 感恩心营造家的归属
第一节：感恩与人生
1.感恩、责任与人生
2.感恩钝化的原因分析
第二节：上位者修炼
1.修身：格物致知、诚意正心
2.公正：不听谗言、公正处事
3.聚贤：心量有多大、事业就有多大
4.德政：为政以德、譬如北辰
5.信义：以诚相待、以义相守
6.责任：科学管理、满意客户
第三节：下位者修炼
1.融入团队、心有所属
2.每份工作都是金矿
3.成长比成功更重要
4.追求卓越
5.任何岗位都可以实现人生飞跃
6.化抱怨为抱负、化怨气为志气
7.践行感恩、收获财富
8.高效执行、速度制胜
第四篇 高效沟通提升团队凝聚
第一节：高效沟通与管理
1.沟通的重要意义
2.什么是高效沟通
3.沟通的性质、意义与关键因素
4.语言沟通与管理
5.非语言沟通与管理
第二节：与上司沟通的技巧
1.与上司沟通的基本态度
2.如何与上司沟通
3.如何接受上司指示
4.如何向上司汇报工作
5.如何向上司提出建议
6.如何应对上司的请教
7.与上司沟通的禁忌
第三节：与下属沟通的技巧
1.如何准确的向下属传递指令
2.如何使下属积极接受命令
3.如何督促下属全力以赴
4.赞扬下属的技巧
5.批评下属的技巧
6.下属业绩较差时的沟通技巧
第四节：与同事沟通的技巧
1.部门间的“灰色地带”
2.部门间横向沟通的要点
3.部门主管间的横向沟通技巧
4.部门同事间的横向沟通技巧
培训师介绍
唐伟议
唐伟议老师深入学习了东西方的身心整合理念，并在西方的科学理论基础上融入东方儒释道的文化，使他的课程充满爱与灵性。他的课程牢牢抓住“感恩”与“责任”两个重点，对团队建设、企业管理、人际沟通、心灵动力、目标实现等方面均有很大帮助，现为多家企业及个人特聘指导教练。 透过正确的身心健康的传导、快乐态度改变，给予健康的生活态度及乐观积极的工作促动。帮助学员释放身心郁结的关键点，找到在生活及工作中心理疲劳、动力不足、无法愉悦的症结，调整身心能量，从内在根本蜕变，精力充沛、目标清晰、态度积极、乐观，重新出发！
服务过的客户有：慧聪集团、洋华堂实业公司、北京凤仪轩SPA连锁机构、通达集团、阳光天地房地产公司、达龙科技公司、雅芝林连锁机构、爱慕集团、立邦漆集团、石家庄心理咨询中心、黄埔大学、河北师大、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、伊曼色彩公司、新世界女子学校、新天地百货公司、邢台热力、桃李芳园幼儿园、众合百汇科技公司、爱普生、河北兴港环保、中国化妆品商报、北京金雁飞鸣教育集团等。
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