当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》唐伟议:《团队凝聚力与家文化管理》1—2天 (课程编号:100143936)

《团队凝聚力与家文化管理》1—2天

 

课程大纲

课程大纲:
第一篇团队凝聚力与家文化
第一节:文化与人生
1.《弟子规》与《孝经》
2.人类传承的密码
3.人生三件事
4.自我认知
第二节:学习与成长
1.企业教育的两个高度
(1)从生命的高度看生活是哲学人文
(2)从生活的高度看生存是科学技术
2.企业三级教育模式
(1)道德教育
(2)价值教育
(3)技能教育
第三节:家文化与孝道智慧
1.什么是家
(1)小 家:血缘/姻亲
(2)大 家:共同目标
(3)家天下:历史使命
2.孝道智慧:如何孝养父母
(1)养父母之身
(2)养父母之心
(3)养父母之志
(4)养父母之慧
3.什么是“家文化”
4.家文化建设与团队凝聚力提升
互动:《水知道答案》
第二篇 职业心态成就团队和谐
第一节:态度与职场
1.成功三要素:知识、技巧、态度
2.职场中的态度与能力
3.态度决定一切
第二节:谦虚心态
1.上善若水:谦受益、满招损
2.人生境界:已居高位、仍持谦恭
3.永知进退:急流勇退、以退为进
4.谦虚的表现
第三节:学习心态
1.学习成为内行
2.静心与修学
3.学习的四大方法
第四节:合作心态
1.团队精神
2.认可与信心
3.参与并双赢
第五节:付出心态
1.付出心态就是老板心态
2.因果关系
3.舍得智慧
第三篇 感恩心营造家的归属
第一节:感恩与人生
1.感恩、责任与人生
2.感恩钝化的原因分析
第二节:上位者修炼
1.修身:格物致知、诚意正心
2.公正:不听谗言、公正处事
3.聚贤:心量有多大、事业就有多大
4.德政:为政以德、譬如北辰
5.信义:以诚相待、以义相守
6.责任:科学管理、满意客户
第三节:下位者修炼
1.融入团队、心有所属
2.每份工作都是金矿
3.成长比成功更重要
4.追求卓越
5.任何岗位都可以实现人生飞跃
6.化抱怨为抱负、化怨气为志气
7.践行感恩、收获财富
8.高效执行、速度制胜
第四篇 高效沟通提升团队凝聚
第一节:高效沟通与管理
1.沟通的重要意义
2.什么是高效沟通
3.沟通的性质、意义与关键因素
4.语言沟通与管理
5.非语言沟通与管理
第二节:与上司沟通的技巧
1.与上司沟通的基本态度
2.如何与上司沟通
3.如何接受上司指示
4.如何向上司汇报工作
5.如何向上司提出建议
6.如何应对上司的请教
7.与上司沟通的禁忌
第三节:与下属沟通的技巧
1.如何准确的向下属传递指令
2.如何使下属积极接受命令
3.如何督促下属全力以赴
4.赞扬下属的技巧
5.批评下属的技巧
6.下属业绩较差时的沟通技巧
第四节:与同事沟通的技巧
1.部门间的“灰色地带”
2.部门间横向沟通的要点
3.部门主管间的横向沟通技巧
4.部门同事间的横向沟通技巧

培训师介绍

唐伟议

唐伟议
职业培训师/NLP专业教练;中国职业经理人特聘专家,河北省传统文化研究协会理事;北京黄埔大学客座讲师;河北师范大学客座讲师;全国几十家机构合作讲师;6家大型企业特聘企业教练。

唐伟议老师深入学习了东西方的身心整合理念,并在西方的科学理论基础上融入东方儒释道的文化,使他的课程充满爱与灵性。他的课程牢牢抓住“感恩”与“责任”两个重点,对团队建设、企业管理、人际沟通、心灵动力、目标实现等方面均有很大帮助,现为多家企业及个人特聘指导教练。 透过正确的身心健康的传导、快乐态度改变,给予健康的生活态度及乐观积极的工作促动。帮助学员释放身心郁结的关键点,找到在生活及工作中心理疲劳、动力不足、无法愉悦的症结,调整身心能量,从内在根本蜕变,精力充沛、目标清晰、态度积极、乐观,重新出发!
服务过的客户有:慧聪集团、洋华堂实业公司、北京凤仪轩SPA连锁机构、通达集团、阳光天地房地产公司、达龙科技公司、雅芝林连锁机构、爱慕集团、立邦漆集团、石家庄心理咨询中心、黄埔大学、河北师大、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、伊曼色彩公司、新世界女子学校、新天地百货公司、邢台热力、桃李芳园幼儿园、众合百汇科技公司、爱普生、河北兴港环保、中国化妆品商报、北京金雁飞鸣教育集团等。
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