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中层管理干部岗位辅导课程

 

《中层管理干部岗位辅导课程》课程大纲

课程特色
从心理学的角度,与您一起研讨企业的中层管理者如何加强心理关怀来抓住新时代员工的心、管理者如何疏解员工的职业压力。更多实际案例的解读、更实用的解决问题的工具和技巧的分享。
培训时长
两天 (可根据企业需求调整)
培训方式:
影片赏析、体验游戏、心理测试、角色分析、小组讨论等形式
 第一部分——普及员工心理关怀和心理援助知识
第一节:关注员工心理健康
1. 揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系
2. 揭示潜意识对员工的行为、思想、决策、动机的影响
第二节:在社会转型时期员工职业压力与心理援助
1、今天的时代,谁为未来埋单
2、四个象限,四种职业人生
第三节:了解员工的心理压力源与心理诉求点
 对变革的两大态度:顺应和抗拒
 职业压力来源的分析以及形成的深层原因
第四节:员工心理援助工作的“总开关”
 员工心理援助工作的角色定位
 员工心理援助工作的衡量标准
第五节:爱心的暖流传递
 大多人都愿意活在“舒适区”
第六节:诚挚关爱员工的心灵
1、 生理自我、心理自我、理性自我、社会自我
2、 通过自我认识,使员工找出自己的优势,发现自己的劣势
3、 突破“马努杰的死亡回旋梯”
 第二部分——提升员工心理援助能力
第一节:“思想转变”柔化为“内心沟通”
 两种思维方式:积极主动和消极抱怨
 演练与模拟
第二节:解决员工应对职业发展的困惑
1、 职业发展和企业选择
2、 企业发展和个人选择
3、 性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合
4、 通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展
第三节:企业员工关系管理的新挑战
1、全人发展的职业素质模型
2、学会角色扮演
第四节:员工的影子人格”与“完整自我”
1、发现未知的自己:自我管理
2、构建每个人心目中的自我形象
第五节:引导员工正确面对人际关系
1、 建立良性的支持系统
2、 运用储备的正向心理能量
3、 打开早期生活的依恋模型
第六节:积极寻求心理平衡
1、 享受生活――做自己想做的自己
2、 故事探讨:你苦我不苦,做最好的自己!
第七节:让员工为快乐工作
1、 做个幸福汉堡的员工:
2、 增加员工的幸福策略
3、 活动分享:优点轰炸
 第三部分——80-90后员工管理方略
第一节:我的地盘我做主——“80后”员工群体剖析
1、80年代特点与80后员工人格特质分析
2、80后员工行为特征分析
3、80后的思维模式分析
第二节:你的风采我欣赏——如何成为80员工认同的上司
1.领导魅力当先
2.淡化等级观念
第三节:你的发展我来管——80后员工的培养辅导技巧
1、同80员工沟通对话的四项技巧
2、引导80员工塑造自我目标的方法
3、80员工成长辅导的有效方法
4、化解80后员工成长烦恼与困惑

《中层管理干部岗位辅导课程》培训目标

 为员工提供团队心理支持,建立互助互利的团队氛围;
 及时发现可能存在心理危机的员工,给予支持和帮助,给予处在危机中员工一个倾听对象;
 建立管理者介入的一个缓冲带,避免突发事件的发生以及负性情绪的蔓延;
 通过针对员工常见问题的辅导手段学习,处理过滤常见的员工困扰;

培训师介绍

施怡彤

施怡彤
● 国际培训认证协会知名讲师
● 亚洲身心整合学院董事、女性生涯课程研究学者
● 国家认定资深职业规划师、NLP高级执行师
● 全国首批高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
● 中国九柱性格学员国内唯一专业导师
● 香港知名培训机构一学堂首席资深讲师

实战型工作经验:
☆先后服务知名外企、大型国有企业的培训、人力资源及咨询高层管理职务
☆常年潜能开发现代人心理健康、生存状态等心理学商业管理
☆师从国际著名NLP大师、国际资深心灵导师等多个宗派导师。作为早期身心灵的智者,曾跟随宗派导师们在国内进行传学工作。多次赴印度研修心理学及心灵成长的深度课程,也受邀诸多知名广播、电视台和报刊等多家媒体专项访问,服务意识强,有针对性进行研讨并剖析女性话题。

独特授课风格:
☆亲和兼具专家型讲师风格。
☆个人风格亲和风趣 、生动、幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐。
☆为企业度身定制内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
服务过的客户有:中国移动、中宏保险、泰康人寿、红叶集团、广东公共关系协会、新世界房地产集团等国内著名企业做过管理教练领袖力、NLP高级执行师国际文凭、九柱性格专业发展等内训课程,深受企业好评。
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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