当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》施怡彤:“心”型的班组文化建设——基层班员工、组长心态提升应用课程 (课程编号:100143833)

“心”型的班组文化建设——基层班员工、组长心态提升应用课程

 

课程大纲

培训时间
课长为1天,每个单元是独立的单元,可以根据需要来决定受训时长,依据企业的需求针对性地讲授。


第一部分:基层班组“心”型班组文化建设的重要基础
1、何谓班组文化建设?
2、现代班组文化建设的三大误区:形式主义、福利激励、文体活动
3、如何理解以人本精神为主的“心”型文化建设新趋势
4、启动企业文化,首先启动人心
——全新的管理境界:外化于心,内化于行
——85/90后员工为主的班组文化特点分析
案例分析:班长小王的一天工作日记
第二部分:积极职业心态是班组文化建设的源动力
1、企业变革时期的员工心态建设的重要性
2、阳光的心态:与压力共舞,正面能力发挥
——接纳自己,接纳他人,取长补短,发展共赢
3、积极的心态:机会在手,赢回自我
视频:小王与小张的故事
4、付出的心态:得失之间,智慧无限
——在企业中如果希望员工有执行力,员工必须首先要有主人翁精神
5、主人的心态:积极主动,携手共进
——员工不具备主人翁精神,是因为在企业中存在着为老板打工的文化
案例分析:工厂的“四世同堂”的相处之道
第三部分:心“型”班组文化辅导应用训练
一、班组文化建设之核心基层领导哲学
1、“心”型信念提升
——改变用人风格:变“制度控人”为“管人管心”
——清除四大限制信念
2、“心”型情绪管理
——改变解决问题流程:“事”与“情”的基本逻辑
——正面赞赏法
3、改变激励驱动程序
——执行“由内到外”的驱动原则
——汉堡包激励法
二、“心”型班组文化四大工具平台建设
1、员工精神家园建设
2、员工乐业平台建设
3、员工成就舞台建设
4、员工成长平台建设
团队游戏:团队搭建“通天塔”

培训对象

适合企业中层管理者、储备干部

培训师介绍

施怡彤

施怡彤
● 国际培训认证协会知名讲师
● 亚洲身心整合学院董事、女性生涯课程研究学者
● 国家认定资深职业规划师、NLP高级执行师
● 全国首批高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
● 中国九柱性格学员国内唯一专业导师
● 香港知名培训机构一学堂首席资深讲师

实战型工作经验:
☆先后服务知名外企、大型国有企业的培训、人力资源及咨询高层管理职务
☆常年潜能开发现代人心理健康、生存状态等心理学商业管理
☆师从国际著名NLP大师、国际资深心灵导师等多个宗派导师。作为早期身心灵的智者,曾跟随宗派导师们在国内进行传学工作。多次赴印度研修心理学及心灵成长的深度课程,也受邀诸多知名广播、电视台和报刊等多家媒体专项访问,服务意识强,有针对性进行研讨并剖析女性话题。

独特授课风格:
☆亲和兼具专家型讲师风格。
☆个人风格亲和风趣 、生动、幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐。
☆为企业度身定制内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
服务过的客户有:中国移动、中宏保险、泰康人寿、红叶集团、广东公共关系协会、新世界房地产集团等国内著名企业做过管理教练领袖力、NLP高级执行师国际文凭、九柱性格专业发展等内训课程,深受企业好评。
点击查看施怡彤的详细资料>>>>

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课程设计与开发

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