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中层管理技能提升训练

 

《中层管理技能提升训练》课程大纲

[授课方式] Teaching methods
采用互动式教学、课堂演讲等。
[授课时间]Teaching time
1天
[课程大纲]Course Outline
第一讲:管理者超强自我认知
1. 从自身的发展角度认识中层干部
2. 从他人角度认识理解中层干部
3. 从老板角度认识理解中层干部
4. 管理者的定位和原则
5. 部门管理者的职责和使命
第二讲:管理者的日常技能提升秘诀
6. 工作计划的制定、实施、监控与调整
7. 工作流程/说明书(制定、改进…… )
8. 员工的素质(知识、技能、工作方法)提升
9. 怎样与上、下、同级之间的关系
第三讲:管理者如何选、育、用、留人?
10. 怎样通过简单的方式和标准选人
11. 如何让员工自身能力得到迅速提升
12. 有人要注意哪些科学方法
13. 留人的技巧有效掌握
第四讲:管理者管理好团队的核心招式
14. 管理者的三会三力
15. 事情做不好的原因根本是什么
16. 改进绩效的技术和方法
17. 以身作则管理好下属
18. 了解下属期望值并针对性的改进
19. 按时按质按量完成工作的有效方法

第五讲:企业核心竞争力与执行力
20. 如何保持有效的执行力
21. 高效执行力的核心原理

第六讲:执行力的七大要素
22. 执行的第一要点:下属每天都要找借口
23. 执行的第二要点:告别依赖
24. 执行的第三要点:认清自己的职责
25. 执行的第四要点:让下属自动自发
26. 执行的第五要点:不做下属的保护伞
27. 执行的第六要点:让下属快乐起来
28. 执行的第七要点:让下属早日成长起来

《中层管理技能提升训练》培训目标

 理解协助上司的重要性,懂得如何让上司放心和信任自己。
 树立良好的职业形象,给员工树立榜样。
 提升自我领导力,不断扩大自己的影响力。
 以积极的心态应对职业生涯的发展,不断开发自己的能力,成为称职的管理者与领导者。
 中层管理者如何选、育、用、留人?
 管理者管理好团队的核心招式。
 企业核心竞争力与执行力。

《中层管理技能提升训练》培训对象

公司各部门经理、主管、重点培养骨干。

培训师介绍

徐毅

徐毅

中山大学EMBA

共赢世纪创始人  CEO

共赢商学院  院长

中国美业标准联合会执行主席

8年以上团队管理及企业运营经验

一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者

徐老师用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,他主导制度是保障任性是基础的管理理念。同时也是卓越的培训导师,个人和专家团队一同服务过的企业超过千家、上市公司超过10家,学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练 、中层干部管理 、员工心态激励 、运营体系建设等。

曾策划执行《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰论坛》、《中国培训行业同一首歌》等,并多次担任大型论坛分享嘉宾及主持。



服务过的客户有:

美业美品类:

卡顿、尚艺、首脑、漂亮宝贝、八佰伴、纽约、拉芳、皇朝、漂亮宝贝、花样年华、审美、文峰、永琪、椰岛、台湾沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞儿、蓝月亮、广州雅芳公司、广州天使丽、深圳泰源化妆品、安迪苏生命科学等……

连锁店面类:

七匹狼、李宁、安踏、华润超市、民润超市、百佳华、北人集团、维多利集团、爱家超市,太子龙服饰、海王药业、富安娜、哎呀呀连锁、步步高鞋业、红豆集团、大地影院、御蝶坊……

食品家居类:

伊利集团、新中源集团、蒙娜丽莎陶瓷、欧派家居、青岛啤酒、青岛亚是加食品、加藤吉食品、威海威东日食品、深圳铭基食品、杭州娃哈哈集团、上海大山合集团、香港达利集团、明辉商标集团、裕元鞋业、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏发钢材、特步集团、韬略集团……

其他企业:

方向华晨、广州德邦物流、广州中远航运、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、燕加隆实业、长安新科、美的集团、厦华电子大宇重工、苏宁电器、南玻集团、襄樊君和集团、福达集团、广州煤气集团、广州永特耐木胶、武汉联谊集团、河北冀凯集团、北纬华元、深圳市柏星龙印刷包装设计、盛陆电子股份、武汉澳华装饰、内蒙古博源集团、广州市鹿山化工材料、满市喀秋莎实业、酷人网络、新华商智、佛山欧陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集团、新华印刷、郴州钻石钨、金川集团、安晟达化工、上海现代(哈森)药业、广州明林药业、华润涂料、中迅集团、广州本田、东风日产、奇瑞汽车、北汽福田、东风悦达.起亚、艾帕克汽车配件、普斯通轮胎、上海航天机电、山东法因数控、小松山推工程、山东核电、山东临工工程机械、湖南中联重科、汕头超声仪器、大岛神田刺绣、金科威医疗设备、科达净化设备、柳溪机械(集团)、富士智能系统……



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