当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》刘易:团队管理模式——《团队凝聚力特训营》 (课程编号:100143588)

团队管理模式——《团队凝聚力特训营》

 

课程大纲

[训练时间]Training time
两天一夜:第一天(9:00——22:00);第二天(9:00——18:00)
[训练设计] Training Design
设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。
[训练大纲] Training program
第一天上午(9:00—12:30)
西点式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范
特训介绍/特训活动规则/团队活动等。
第一场特训:卓越团队的组建
第一节:卓越团队建设
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等;
第2节:团队制胜的关键
在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?
体验活动:抓小鬼
第一天下午(14:00——18:00)
第二场特训:沟通与误解
——企业兴亡核心素质一:沟通到位,工作才到位
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
训练精粹:
管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……
问题解决/学员成果:
沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通
第三场特训:输与赢
——企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
训练精粹:
通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。
对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。
联系企业现实问题,进行对话突破……
问题解决/学员成果:
现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。
让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。
让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
体验活动:红黑游戏
第一天晚上(19:00——22:00)
第四场特训:天堂与地狱
——企业兴亡的核心素质三:企业员工100%负责任
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
训练精粹:
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!
受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
问题解决/学员成果。
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。
体验活动:领袖风采
第二天上午(9:00——12:30)
第五场特训:制定清晰的目标行动计划
一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。
你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界顶尖。
第六场特训:欣赏
社会生活中,每一个人都渴望得到别人的欣赏,同样,每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有:愉悦之心,仁爱之怀,成人之美之善念;被欣赏者必产生自尊之心,奋进之力,向上之志。
第二天下午(14:30——17:30)
第七场特训:勇闯鬼门关,为个人和企业的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”
巅峰体验,将成功的哲学深入到每个人的骨髓,激发个人和团队无潜能。

第八场特训:解散落后的团队(残酷的爱)
焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感
训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键
训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;
体验活动:失业(爱的本质)
第九场:感恩与嘉许
训练目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一个团队凝聚力最重要的要素,通过两天的训练,在最后的时刻,所从内心深处所迸发出的,发自内心的力量,将团队在这一刻,凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。
结束:感恩与嘉许、分享、对话、合影。
[学员见证] Students witness
“培训的方式系统有效,寓深刻的智慧于训练之中,让人感动,使人印象深刻…看到员工远远的过来拥抱我,说王总你辛苦了,我忍不住流出泪,谢谢教练,感谢教练的投入和用心。谢谢!…”
——台湾上岛总裁王新香
“让自己经历了一次许久都被忽略了的心与心的交流,并从心灵的激荡与震撼中增强了对生活与工作的信心!…”
——南风集团李凤翔经理
“我以前从来不理解公司,认为我只是一名主管,我只是在工作,从来没有意识到用生命去工作,用使命去为公司创造价值!我也从来不理解父母,认为他们不理解我,甚至跟他们顶嘴,我第一次想大声告诉父母,我错了,感谢公司给一个我脱胎换骨的机会,我会加倍努力回报公司”
——万达集团李颖主管
“公司最明智的选择就是参加了这个课程,对人不对事的训练,从每个人的内心深处着手训练,通过教练训练,激发人的工作激情及团队超强的凝聚力,非常有效,且持续性很强。
——北京马自达李沛
 面对真实的自我,向自己发出雷霆般的挑战!
 你的压力将得到释放、你的活力将被唤醒,你的潜能将得到激发!
 这是一次脱胎换骨的震撼!这是一次永生难忘的记忆!
 这里不需要精明的头脑,只要一个放松的身体和一颗空杯的心。
 有一种训练,让你士别两日、刮目相看!
 有一种体验,让你茅塞顿开、终生难忘!
 震撼、有效、实战、系统、突破 !
 释放内在无限潜能 激发团队超强战斗力!

培训目标

[课程收获] Course harvest
 提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;
 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;
 建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;
 培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;
 培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;
 激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标
 发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;
 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。
[课程效果] Course results
■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。
■ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。
■ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。
■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。
■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

培训对象

公司领导、中高层管理人员、骨干员工 (备注:效果最好的是一个团队一起参加。)

培训师介绍

刘易

刘易
实战经验:
1、十年企业管理培训咨询经验;
2、从一个零底薪的业务员做到全国知名企业总经理;
3、服务企业超过500家,培训演讲超过1000场,学员超过10万人;
刘易老师的使命:将用生命所有激情做教育培训事业,负责任对待每个生命价值的成长,让所有接触我的人都有所收获!
授课形式:他授课风格生动、幽默,案例深入浅出。对学员有着极大的吸引力和启发性,深受学员的好评和尊敬。接受刘易老师辅导的企业家都被他深深的责任感和专业方面的功力给予一致好评。
[资质背景]Qualification background

Ÿ 国内资深企业规范化管理系统运营专家;
Ÿ 开创了:教练+顾问 团队管理模式的国际先河;
Ÿ 研发了:《团队管理模式》等系列课程;
Ÿ 被国内多家上市集团公司特聘为企业高级培训讲师与企业高级管理顾问。
[专业职称] Professional titles

《团队管理模式》     研发人
《国际九型性格学》     认证讲师
CCCP(企业教练技术)    认证教练
NLP(身心语言程式学)    高级执行师
中国企业商学院院长联合会   副秘书长
中国关心下一代工作委员会 专家组成员(四川5.12灾后心理援助中心志愿者)
服务过的客户有:深圳万科地产集团  深圳招商银行  深圳中兴通信集团 深圳天虹商场 深圳生物谷集团
深圳鱼美人国际连锁 深圳华为通信 深圳思维集团 德国一汽大众 惠州比亚迪集团
日本小松工程机械  中国移动通信 中国黄金集团 昆明钢铁集团  阿诗玛房地产集团
山西运成制版公司 云南昊龙实业集团 东海物流集团 西华通讯公司 拓普房地产集团
湖北黄石中小企业协会 杭州农夫山泉公司 福建绿宝集团 海南养生堂集团 香港路易轩集团…等等
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