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★安越:内部审计 (上海 2007年11月19—20日)内部审计课程

 

培训目标

内部审计培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)

《内部审计》课程大纲

用全新的内部审计理念和方法,发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等,梳理企业的运作流程,找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题来临之前,就预先指出制度的疏漏,避免更大的损失出现。
从新的视角重新审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量的审计项目的真实工作记录进行提炼,点明内部审计的实质、掌握内部审计的方法与技巧。
以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,使学员能在较短的时间内轻松掌握审计技能;理解到“兵无常势,水无常形”,针对不同的审计对象,有不同的审计方法;为学员提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

课程收益
◇ 了解不同审计的分类、应用在实际工作中的利与弊
◇ 跳出原来枯燥、乏味、单一的审计流程,重新审视和重整自己的工作
◇ 新的视角解读不同的审计技巧与应用
◇ 怎样成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员
◇ 在实物中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

课程大纲

内容大纲
一、引言:解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感
◇ 有效的机构设置
◇ 合理的职业要求
◇ 内审的主要内容

二、内审的程序与实用文书
◇ 重新审视内审的流程
◇ 介绍各阶段过程的常用文书与表格

三、内审的技术方法与实战技巧
◇ 审查书面资料的方法
◎ 顺查法与逆查法
◎ 详查法与抽查法
◎ 综合运用,能查出“小金库”
◇ 客观实物证实方法
◎ 盘点、调节、鉴定
◎ 发现挪用公款、循环入账、暗炒期货的蛀虫
◎ 找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人
◇ 审计调查方法
◎ 观察、询问、函证、调查表
◎ 创造互相理解的氛围
◎ 学会倾听的技巧
◎ “快”与“准”是关键
◎ 别被审计对象牵着走
◇ 审计抽样方法
◇ 分析性复核方法
◇ 内部控制符合性测试

四、专题指导
◇ 如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
◇ 如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计
◇ 如何做个“啄木鸟”--内部控制制度审计
◇ 如何让坏人做不出坏事,只能做好事--工程项目控制与审计


客户反馈:
通用汽车信赖安越的财务课程
◇ 2005年初,安越咨询为上海通用汽车实施了为期二天的财务培训,获得高度好评,学员对此次培训的非常满意度高达 96%。他们一致认为安越讲师的授课专业、精彩,课程通俗易懂、实用性强,为他们的实际工作带来了很大的启发和帮助。这样的高度评价在通用集团内部不胫而走,在随后一周内,不但通用烟台东岳汽车和通用沈阳北盛汽车陆续与安越咨询签订了培训合同,上海通用也与安越咨询达成长期合作协议,陆续安排了从高层到中层的若干次培训。06年通用汽车携手安越将优质财务培训推广到通用更多部门。

霍尼韦尔公司指定安越咨询为财务培训供应商
◇ 霍尼韦尔(中国)有限公司在2004年接受了几次安越咨询财务培训后,参加培训的人员一致认为收获非常大,培训使他们真正理解了财务管理的意义,对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意,遂选定安越咨询作为其指定财务培训供应商。2005年又与安越合作系列财务培训,同时还将安越的财务培训由大陆推广到台湾的霍尼韦尔公司。目前安越已经被霍尼韦尔亚太区总部培训部选定为2006年度财务培训供应商。

艾欧史密斯与安越咨询签订2005年全年财务公开课培训协议
◇ 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司是世界著名的热水器制造商,至今已有130年的历史。在过去的一年里,艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课,学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价,使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年末,在愉快完成全年合作协议后,很快又与安越续签了2006全年公开课培训协议。

李宁体育用品在接受安越的培训后表示:“受益匪浅,收获巨大!”
◇ 6 月中旬,安越为李宁体育用品的销售公司——北京一动体育非常成功地实施了财务培训,课程的非常满意度达到了94%,学员们都众口一词地表示“受益匪浅,收获巨大!”。另外他们对培训讲师生动且深入浅出、轻松诙谐的授课方式也大为赞赏,认为此次培训非常的实用,有效!其中一位学员在培训结束后,说到:“培训太好了,对于我的工作有建设性的思路开拓作用!非常感谢安越公司带来如此高质量的财务培训!”更多信息:http://www.AnYue.cn

讲师介绍
张老师
  毕业于亚洲公开大学,获工商管理硕士学位。中国注册经营师,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微软等权威机构ERP系统实施认证工程师。

  张老师多年任职于全球最大的会计师事务所普华永道,负责审计,咨询,财务ERP实施并且作为项目负责人被派驻日本普华永道咨询公司,全面主持日本项目的财务ERP咨询及实施。后加入知名美资风险投资银行,担任投行事业部经理。近年来,张老师曾担任某品牌公司高管,全面管理公司的市场推广和财务运作。

  张老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解,多年的企业管理及咨询、投行的经历,使得她拥有扎实的理论基础和丰富的实战工作经验。张老师具优秀的表达及沟通能力,她的培训课程运用大量的实例,表达条理清晰,层次分明,实用透彻。

  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机(中国)有限公司、中国惠普(康柏)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、应用材料(中国)公司、固安捷(中国)工业品销售公司、杭州娃哈哈集团有限公司、四川电力、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、世界银行、中国交通银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、上海先进半导体、宝隆洋行、佛山鹰牌陶瓷、比亚乔-佛山摩托车、中国外运华东有限公司、艾诺威科技(杭州)有限公司、广西来宾希诺基发电运营维护有限公司、重庆和泰集装箱有限公司、柯尔柏斯来福临机械(太仓)有限公司、上海汇和信息技术有限公司、上海朱庀特信息技术有限公司、上海豹驰春蕾胶辊有限公司、杭州翔天实业有限公司、北京华腾北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)电池隔膜有限公司等。

所属类别:内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计,内部审计

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◇ 免费下载2006新企业会计准则(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中华人民共和国物权法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中华人民共和国企业所得税法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
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◇ 美国萨班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
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◇ 财务管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
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◇ 企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
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◇ 2006新企业会计准则指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)

时间:2007年11月19-20日 上海
价格:2900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

培训对象

培训对象
◇ 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
◇ 企业的拥有者、企业的决策层、企业的管理层

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、企业战略、
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学分奖励活动
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课程设计与开发

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