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★安越:公司投资决策 (上海 2007年11月24—25日)投资管理课程

 

培训目标

投资管理培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)

  怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
  如何才能找到好的投资项目?
  怎样衡量、评估一个投资项目的投入与产出?
  如何充分评估投资项目的风险?
  如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
  怎样才能保证投资项目产生预期的收益?

  本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析上述投资决策中的问题,提高分析评估技能,提高决策水平,确保全面达成投资目标。

课程收益:
  掌握经济评估的工具和方法,确保评估指标的正确性和可比性
  学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
  通过对投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  建立有效的监控体系,确保项目的正确实施和执行

课程大纲

课程大纲:
第一模块:投资决策基础
◆ 投资的概念、种类
◆ 投资决策中常用的方法和工具
◆ 投资分析人员的基本技能要求

第二模块:应该运用什么指标来评估投资项目?如何得到正确的评估指标?
◆ 项目评估的黄金定律
◆ 贴现现金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本结构
◎ 贴现率的计算
◎ 怎样反映通涨的因素?
◎ 现金流的计算
◆ 投资评估的4个关键指标的计算及运用
◆ 相关现金流的分析
◆ 流动资金对项目评估的影响
◆ 增量现金流的分析
◆ 经济模型中常见的错误

第三模块:“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
◆ 谁来做好“守门员”的角色 – 确保假设与敏感性分析的合理性和正确性?
◆ 如何做出正确的假设,如:
◎ 如何预测销量
◎ 如何预测价格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投资项目的价值分析
◆ 怎样优化投资项目 – 减少了投入,但仍保持同样的产出?
◆ 兼并与收购中的投资决策
◎ 零和游戏?或者可能更糟?
◎ 兼并收购的三大战略导向
◎ 价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
◎ 定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
◎ 价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
◆ 其它的评估指标

第四模块:建立正确有效的评估审核流程
◆ 两个投资项目评估、批准流程的比较 – 你会选用哪一个?
◆ 怎样审阅可行性研究报告?
◆ 做好事后评估

客户反馈:
◆ 让我非常清楚的理解了:投资项目的评估与选择,企业并购与整合,对日后的工作有很强的借鉴与指导意义!
  ――上海电力设计院有限公司 蔡女士

◆ 机会难得,收获巨大,对日后公司整体战略运作有了更深的理解与更多的启发。
  ――梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生

◆ 学习了投资项目评估的具体方法,实用!
  ――上海艾熳信息技术有限公司 周先生
◆ 更多信息:http://www.AnYue.cn

讲师介绍:王老师
  毕业于中欧国际工商学院,获工商管理硕士学位。曾任全球最大的能源集团公司亚太区计划部经理,全球前10大连锁零售企业中国区战略计划总监,世界前10大银行中国区项目部经理。

  王老师多年从事项目投资开发工作,具有丰富的资本投资项目开发、管理、审批经验,其主持的某并购项目曾入选“中国10大外资并购事件”。王老师在战略制定和实施(包括项目立项、实施、评估、审核及事后跟踪、总结)方面积累了大量的实战经验和案例,并对公司投资决策的方法、技巧和过程有着独到见解。

  王老师的课程以其深入浅出的讲授方式,严密的逻辑组织,以及大量的实际案例分析,一贯受到学员的高度赞扬。其讲授的《公司投资决策》将理论与公司投资项目实务完美结合,深入地分析了在投资决策过程中有效的方法及通常易犯的错误,对企业决策者及投资项目的决策、参与者均有非常高的借鉴作用。

  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司等。

所属类别:投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理

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时间:2007年11月24-25日 上海
价格:3300元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

培训对象

课程对象:
◆ 公司高管及投资决策的参与者
◆ 投资部门、资产管理部门、并购部门、业务发展部门、财务部门相关人员
◆ 公司涉及投资决策的相关人员

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、企业战略、
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课程设计与开发

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