当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》陶文钧:企业软实力致胜 (课程编号:100143519)

企业软实力致胜

 

《企业软实力致胜》培训目标

 发现企业竞争要素的改变
 了解21世纪决胜关键
 发现企业资源配置的问题
 发现管理的短板
 提高人才培养和团队建设意识
 提升企业竞争能力
 改善企业文化
 改变对创新和变革的一般看法
 …

《企业软实力致胜》课程大纲

序章 软实力,21世纪的决胜关键

l 时代不同了,只用硬的不行了
l 中国企业软肋
l 软实力如水
l 一切为了企业可持续发展
l 企业软实力六力模型


第一力 人才团队力
Soft Strength 1: Talent & Team

l “别人有钱,我有人。”
l 人才团队力是企业软实力的驱动模块
l 向卡内基学人才管理
l 非金钱的软性激励怎么做?
l 擅用奖罚做好团队管理,持续提升绩效
l 制造产品之前先制造人才
l 新时代呼唤软实力领导人


第二力 产品服务力
Soft Strength 2: Special Product andSuperior Service

l 产品好就够了?
l 产品的价格战日益激烈,怎么办?
l IBM做了什么样的重大变革
l 时刻与消费者需求对接
l 打造企业的服务软实力


第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture

l 中国企业的品牌软肋
l 企业形象的集中体现是一个好品牌
l 品牌不只是广告
l 注重品牌商誉
l 一夜坍塌的品牌神话
l 社会责任定胜负
l 走出企业品牌经营怪圈
l 做最优秀的企业公民
l 打造品牌的终极秘密
l 企业文化是一种力量,软而强大


第四力 沟通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation


l 企业内耗:关系紧张,沟通不畅
l 在公司内创造和谐的关系
l 倾听客户,做好市场沟通
l 与经销商合作共赢
l 维护好公共关系
l 把供应商变成 “共赢商”
l 整合资源,才能左右逢源
l 从竞争到竞合


第五力 远见速变力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility


l 竞争的要素改变了
l 联想手机为何火了
l 执行力是变革成功的保障
l 远见:预测未来趋势的方法
l 迅速改变,增强企业的弹性


第六力 创新守恒力
Soft Strength 6: Creativity &Consistency

l 创新才有出路
l 向三星学创新
l 创新不仅只有产品和技术
l 新技术和新商业模式的力量
l 创新也要有所为,有所不为

终章 软实力结合硬实力,企业升级
l 巧实力:软硬结合
l 硬实力保生存,软实力促发展

培训师介绍

陶文钧

国内知名培训师,某机构总经理、首席教练。北京大学软实力研究课题组成员,中国人民大学,上海交通大学客座教授。美国韦伯斯特Webster大学工商管理硕士。
陶子老师是专栏作家,出版过《企业软实力致胜》,《职场软实力致胜》,《软实力领导》,《打造你的沟通软实力》,《要成效,千万别瞎忙》,《超强人脉术》,《销售成功的奥秘》等众多畅销书。
陶子老师曾在全球规模最大、历史最久的培训公司美国卡内基训练公司担任资深经理、职业培训师。曾任世界500强集团酒店及中资五星级酒店副总,市场部经理、培训部经理和高级客户服务经理。
陶子老师曾辅导过的企业除有美孚石油、达能集团、大众汽车、汇丰等跨国500强公司,更有联想、携程、爱婴岛、名轩、UME影城等众多本土行业领先企业,为众多企业家朋友答疑解惑。
孙老师:心态和思维专家。软实力高级培训顾问。
周老师:国内礼仪名师。世博礼仪导师。

《企业软实力致胜》培训对象

公司高管即董事长,总裁,总经理,副总,总监等

《企业软实力致胜》所属分类
《企业软实力致胜》关键词
企业、软实力致胜、领导力、通用管理、企业战略、
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