当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》熊鼎伟:零缺陷品质工程策划——零缺陷品管工程系列课程之三 (课程编号:100142895)

零缺陷品质工程策划——零缺陷品管工程系列课程之三

 

课程大纲

重点介绍
产品的定位在哪些顾客?
这些顾客的需求是什么?
哪些需求是重要的?哪些需求才能为公司创造价值?
产品的主要性能又如何才能完整地在生产过程实现?
生产过程如何保证产品的品质性能100%地再现设计的要求?
作业指导书如何能够有效、实用
课程特色
分组练习,以公司的产品作为案例,当堂实际操作:学中做,做中悟
授课流程:老师讲授----学员练习----老师点评----学员领悟
课程进度:第一天:第一讲~四讲
第二天:第四讲(续)-第五讲
第三天:第五讲(续)-第六讲

课程大纲
一、 导论
1、 顾客在设计中的作用
2、 传统设计与QFD的区别
3、 QFD应用环境评估
4、 产品品质策划的五大循环
二、 QFD分析流程
1、 生产过程设计的程序
2、 开发的关键步骤
3、 同步工程的应用
4、 QFD实施的八个阶段
三、 理解你的顾客
1、 识别完整的顾客需求
2、 Kano模型法
3、 AHP重要度分析法
4、 建立客户需求清单
5、 评估顾客需求的重要性
6、 市场竞争性分析与品质设计
课堂练习:1、KANO模型分析法
2、AHP分析法
3、特定产品品质要求列表
4、产品品质重要度排序
5、公司市场竞争分析与品质设计
四、 生产工艺设计展开
1、 建立生产工艺流程图
2、 建立零件品质要求与生产工艺矩阵
3、 矩阵相关性评估
4、 工艺技术重要度转换
5、 工艺技术竞争性评估
6、 生产工艺设计
7、 交互作用分析
课堂练习:1、构建生产工艺品质矩阵
2、相关性评估
3、工艺技术重要度转换
4、工艺品质设计
5、交互作用评估

五、 过程失效模式及其后果分析
1、 生产过程设计流程简介
2、 FMEA在知识管理中的作
3、 谁来进行PFMEA
4、 PFMEA的时机
5、 PFMEA的步骤
6、 PFMEA的三个假设
7、 建立公司内统一的“严重度”评价准则
8、 明确过程潜在失效模式
9、 失效后果及其严重度评估
10、 失效起因分析的三个方面
11、 失效频率评估
12、 现行控制方法及探测度分析
13、 RPN值计算
14、 制订优先改进计划一览表
15、 PFMEA成功的关键
课堂练习:1、确认潜在的失效模式
2、分析可能的失效后果、严重度评估
3、失效起因分析及失效频率评估
4、现行控制分析及控测度评估
5、制订优先改善计划一览表

六、 品质控制技术展开
1、 品质控制展开的步骤
2、 构建过程控制品质屋
3、 重要控制点的识别
4、 各类制程的控制方法
5、 品质异常反应计划
6、 建立作业指导书
课堂练习:1、讨论优先改善计划一览表
2、制订控制计划
3、更新作业指导书

培训师介绍

熊鼎伟

熊鼎伟
专业资格:
6σ黑带
美国质量协会注册质量工程师(认证号:48699)
多家顾问公司生产、质量类讲师

学历与培训:
1987-1991 江西大学 工学学士
1999 接受IRCA授权BSI ISO9001注册主任审核员培训
2000 接受台湾先锋企管品质工程师课程培训
2002 接受GE六西格玛黑带培训

曾任职:
制造主管/质量经理/副总理

主要工作经历:
深圳富士康 生管课长
生产计划及物料控制

东莞乔日电器 品管课长
品质管理及改善,在QCC活动中熟练应用品管七大手法,完成了十几个改善专案。最受美国总公司关注的一个改善案例为:将产品M1的一次测试合格率由68%提升为96%。

万承五金制品有限公司 副总经理
建厂初期进入公司,主导完成了人员培训、管理制度建立、生产运营规范化的过程,并导入了精益生产方式,在缩短生产周期、提高库存周转率的实践中取得了实务经验。

台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理
从辅导管理系统建立入手,接受了台湾先锋企管“品管工程师”的培训后,对多家公司进行品管工程系列课程的培训。涉及的培训项目有:管理系统建立、品管工程师(CQE)、六西格玛、精益生产。

培训咨询类别:
生产类:精益生产、IE、PMC
品质类:CQE、6σ

培训风格:
上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;
深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……
服务过的客户有:受训部分企业名录:
著名企业类
(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)
(日本)苏州住友电工(CQE)
(日本)苏州日立显示器(CQE)
(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)
(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)
(香港)建滔集团(精益生产)
(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)
(台湾)光宝集团(DOE)
(台湾)台达电子(SPC、DOE)
(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)
(台湾)正崴集团FOXLINK(TQM体系建立)……

电子类
苏州翔国电脑(CQE、精益生产)
昆山沪士电子(SPC、DOE)
苏州金象电子(6σ)
汕头矢畸电子(6σ)
汕头超声电子(6σ)
高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)
深圳斯比泰电子有限公司(IE)
深圳易方数码有限公司(IE)……

其它类
苏州先锋企管6σ黑带、绿带公开班
苏州先锋企管CQE公开班
多家顾问公司公司精益生产、IE公开班
其他五金、塑胶等工厂体系建立及相关培训共一百余家……
点击查看熊鼎伟的详细资料>>>>

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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程设计与开发

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