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供应商品质管理(SQM)实战培训

 

《供应商品质管理(SQM)实战培训》课程大纲

第一讲:
供应商品质管理(SQM)
概述  新时期品质的定义、本质,理解SQM;
 供应商管理的内容、目的,供应链体系;
 SQE岗位职责
 SQE素质要求
 SQE团队关系
 SQE职业发展
第二讲
供应商选择  供应商选择的九大原则
 供应商选择的流程
 供应商信息的六大来源
 供应商选择表的设计
 优秀供应商的特征
第三讲:
体应商品质管理系统认证与开发  供方管理体系的要求
 供应商认证的方法
 供方管理体系开发的步骤
 供方现场审核的时机
 供方现场审核的技巧
 供方管理系统的完善
第四讲:
新产品导入品质管理  过程审核与产品审核
 产品诞生前的过程审核
 批量生产过程的审核
 产品审核
 品质协议
 通用汽车新产品管理十六步
第五讲:
品质监督与异常管理  日常品质监督的方法
 抽样检验基础知识
 产品不合格对策及8D报告
 工程变更管理
 持续改善推动
 分包商管理
 DELL分包商管理分享
第六讲:
供应商品质管理(SQM)
常用管理工具  甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵、
 FMEA、PPAP、MSA
 QC七大手法、
 假设检验、SPC、DOE;
第七讲:
供应商绩效考核  供应商品质档案建立
 供应商绩效指标系统解析
 供应商分级考核
 绩效考核结果处理
 供应商记分卡的实效性设计
 供应商记分卡各项目设置和解析
 DELL供应商品质记分卡分享
第八讲:
供应商关系管理  供应商分级管理标准
 互利式供应商关系
 联合品质管理
 供应商会议组织及内容策划
 供应商人际关系处理
 DELL联合品质管理流程分享

培训师介绍

熊鼎伟

熊鼎伟
专业资格:
6σ黑带
美国质量协会注册质量工程师(认证号:48699)
多家顾问公司生产、质量类讲师

学历与培训:
1987-1991 江西大学 工学学士
1999 接受IRCA授权BSI ISO9001注册主任审核员培训
2000 接受台湾先锋企管品质工程师课程培训
2002 接受GE六西格玛黑带培训

曾任职:
制造主管/质量经理/副总理

主要工作经历:
深圳富士康 生管课长
生产计划及物料控制

东莞乔日电器 品管课长
品质管理及改善,在QCC活动中熟练应用品管七大手法,完成了十几个改善专案。最受美国总公司关注的一个改善案例为:将产品M1的一次测试合格率由68%提升为96%。

万承五金制品有限公司 副总经理
建厂初期进入公司,主导完成了人员培训、管理制度建立、生产运营规范化的过程,并导入了精益生产方式,在缩短生产周期、提高库存周转率的实践中取得了实务经验。

台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理
从辅导管理系统建立入手,接受了台湾先锋企管“品管工程师”的培训后,对多家公司进行品管工程系列课程的培训。涉及的培训项目有:管理系统建立、品管工程师(CQE)、六西格玛、精益生产。

培训咨询类别:
生产类:精益生产、IE、PMC
品质类:CQE、6σ

培训风格:
上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;
深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……
服务过的客户有:受训部分企业名录:
著名企业类
(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)
(日本)苏州住友电工(CQE)
(日本)苏州日立显示器(CQE)
(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)
(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)
(香港)建滔集团(精益生产)
(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)
(台湾)光宝集团(DOE)
(台湾)台达电子(SPC、DOE)
(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)
(台湾)正崴集团FOXLINK(TQM体系建立)……

电子类
苏州翔国电脑(CQE、精益生产)
昆山沪士电子(SPC、DOE)
苏州金象电子(6σ)
汕头矢畸电子(6σ)
汕头超声电子(6σ)
高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)
深圳斯比泰电子有限公司(IE)
深圳易方数码有限公司(IE)……

其它类
苏州先锋企管6σ黑带、绿带公开班
苏州先锋企管CQE公开班
多家顾问公司公司精益生产、IE公开班
其他五金、塑胶等工厂体系建立及相关培训共一百余家……
点击查看熊鼎伟的详细资料>>>>

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