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生产流畅化改善——精益生产系列课程之五

 

课程大纲

课程大纲:
一、生产流畅化的理念
1、生产流畅化与生产效率提升
2、消除浪费就是提升效率
3、认识生产过程中的浪费
4、真效率与假效率
5、流畅化生产改善的基本作法
◆ 录像案例:是什么阻碍了生产线的流畅化
◆ 案例分享:某电路板厂流线化生产带来的效益
二、流畅化生产应用工具之一------制品流程分析
1、制品流程分析的基本符号
2、制品流程分析的步骤
3、从制品流程分析找出改善的要点
◆ 案例分析:电子厂组装流程分析表
◆ 课堂演练:机械加工厂的制品流程分析
三、流畅化生产应用工具之二------作业者流程分析
1、作业者流程分析与制品流程分析的差异点
2、作业者流程分析的步骤
3、从作业者流程分析找出改善的要点
◆ 案例分析:烘干工序作业者分析表的作法
四、流畅化生产应用工具之三------人机联合作业分析
1、人机联合作业分析的时机
2、人机联合作业分析的步骤
3、人机联合作业分析的三种方法
◆ 案例分析:铣床人机联合作业分析表的作法
◆ 课堂演练:机械加工厂的人机联合作业分析
五、流线化生产的条件
1、加工周期与同步化生产
2、流线化生产与批量生产的区别
3、流线化生产的八大要点
4、流线化生产设备布置的三不政策
◆ 课堂演练:应用流线化生产缩短生产周期时间与减少在制品
六、最高效的流畅化生产------单元生产
1、单元生产的三种方式
2、 单元生产线设计三阶段十二步骤
3、PQ分析与产品族分类
4、 标准工时与途程表
5、生产节拍与产能分析
6、 标准在制品及其设定
◆案例分享:装配型单元生产线编程
◆案例分享:机加工型单元生产线编程
◆案例分享:产线布局与标准作业指导书
◆课堂演练:单元生产线标准在制品的设计

培训目标

1、 了解生产过程中的浪费及其存在的原因
2、 从流程分析开始,了解实际工作中存在的浪费
3、 应用流线化生产的技法,组织单元生产

培训对象

生产工艺设计人员、生产管理人员

培训师介绍

熊鼎伟

熊鼎伟
专业资格:
6σ黑带
美国质量协会注册质量工程师(认证号:48699)
多家顾问公司生产、质量类讲师

学历与培训:
1987-1991 江西大学 工学学士
1999 接受IRCA授权BSI ISO9001注册主任审核员培训
2000 接受台湾先锋企管品质工程师课程培训
2002 接受GE六西格玛黑带培训

曾任职:
制造主管/质量经理/副总理

主要工作经历:
深圳富士康 生管课长
生产计划及物料控制

东莞乔日电器 品管课长
品质管理及改善,在QCC活动中熟练应用品管七大手法,完成了十几个改善专案。最受美国总公司关注的一个改善案例为:将产品M1的一次测试合格率由68%提升为96%。

万承五金制品有限公司 副总经理
建厂初期进入公司,主导完成了人员培训、管理制度建立、生产运营规范化的过程,并导入了精益生产方式,在缩短生产周期、提高库存周转率的实践中取得了实务经验。

台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理
从辅导管理系统建立入手,接受了台湾先锋企管“品管工程师”的培训后,对多家公司进行品管工程系列课程的培训。涉及的培训项目有:管理系统建立、品管工程师(CQE)、六西格玛、精益生产。

培训咨询类别:
生产类:精益生产、IE、PMC
品质类:CQE、6σ

培训风格:
上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;
深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……
服务过的客户有:受训部分企业名录:
著名企业类
(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)
(日本)苏州住友电工(CQE)
(日本)苏州日立显示器(CQE)
(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)
(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)
(香港)建滔集团(精益生产)
(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)
(台湾)光宝集团(DOE)
(台湾)台达电子(SPC、DOE)
(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)
(台湾)正崴集团FOXLINK(TQM体系建立)……

电子类
苏州翔国电脑(CQE、精益生产)
昆山沪士电子(SPC、DOE)
苏州金象电子(6σ)
汕头矢畸电子(6σ)
汕头超声电子(6σ)
高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)
深圳斯比泰电子有限公司(IE)
深圳易方数码有限公司(IE)……

其它类
苏州先锋企管6σ黑带、绿带公开班
苏州先锋企管CQE公开班
多家顾问公司公司精益生产、IE公开班
其他五金、塑胶等工厂体系建立及相关培训共一百余家……
点击查看熊鼎伟的详细资料>>>>

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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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