《企业员工忠诚度培养》课程大纲
第一部分:员工管理
1、 发展才是硬道理
通过优化工作流程,调整组织结构,给员工创造新岗位的机会;
战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系;
2、 建立学习型组织
通过组织学习,达到有用知识在企业内的共享,提升员工的职业素养;
3、 培养核心员工
谁有能力就培养谁,谁对企业认同就开发谁;
马太效应在员工中的导向和传播;
管理核心员工的忠诚度;
管理核心员工互相间的合作;
管理核心员工与工作流程间的关系;
4、 搭建员工的职业阶梯
平行职业阶梯的搭建;
老板的DJ作用;
大家好,才是真的好;
5、 科学培训
师傅和徒弟;
模板化管理;
科学培训与员工技能的快速均衡;
培训是员工的福利。
第二部分:员工的忠诚度
1、 薪酬的作用
何为薪酬系统;
薪酬在企业发展不同阶段的设计;
薪酬的外在决定因素;
薪酬的内在决定因素;
公平薪酬的作用;
不同阶层员工的薪酬激励方案;
2、 职业生涯规划
认清自己对目前工作的满意度;
职业生涯规划是组织和个人的结合;
个人在职业生涯规划当中的作用;
组织在个人职业生涯中的角色;
怎样制定个人职业生涯规划。
3、 激励对员工忠诚度的作用
激励的类型;
内在激励与外在激励
怎样批评人;
怎样表扬人;
激励理论的总结。
4、 组织文化与员工的忠诚度
老板价值观与组织文化的关系;
组织文化中的理念识别;
组织文化中的行为识别;
组织文化中的形象识别;
榜样的导向作用。
组织文化与员工在组织中的实例。
培训师介绍
丘磐

兼任中国科学学与科技政策研究会理事;
兼任广州市番禺区人民政府科技顾问;
兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;(中山大学聘书)
兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授;(中山大学聘书)
兼任华南理工大学工商管理学院高级课程研修班教授(华南理工大学聘书)
兼任澳大利亚国立巴瑞特大学MBA学位班(中国)特聘教授;(该校聘书)
《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人;
全国多家企业咨询培训公司培训导师。
服务过的客户有: 邀广汽集团;
粤宏远;
广东物质集团;
广州新太集团;
深圳鸿铭电子公司(科尼卡复印机);
珠海天威集团(全国最大的打印机耗材生产商);
广州千荷化妆品公司;
中国电信揭阳移动公司;
中国电信潮州移动公司;
南海佛陶集团;
广州合生创展集团有限公司;
佛山石湾区政府;
黄埔区委、区政府五套班子;
深圳宇森木艺公司;
潮洲松发陶瓷;
顺德康发饲料公司;
广州信和房地产公司;
广州广百集团;
南海张槎纺织专业镇;
珠海市金湾区政府等;
广州化工集团;
广东信息自动化有限公司;
广州市白云联佳精细化工厂;
深圳雅佳丽化妆品有限公司;
中国石油南海石油公司;
中国燃气石油公司(深圳)
中国集装箱集团;
中山华帝集团;
广州港集团;
广州购书中心集团;
广东省农业银行;
广州市农村信用社;
东莞圣茵集团;
中山古镇美鑫灯饰公司;
东莞盛典科技公司;
美国太古(中国)集团公司;
广州市儿童医院;
广东省政府采购中心;
南方印刷厂;
广东省电信有限公司长途电信线路局;
东莞东糖集团;
广东省军区天虹酒店;
广州市美亚商旅航空服务有限公司。
中国石油公司广州培训中心;
广东省烟草公司;
广东省国税局;
广东日立电梯;
广东人民广播电台;
广西梧州市组织部;
吉林省松原市政府;
湖北信息产业厅;
河北信息产业厅;
大连盘起工业;
安徽信息产业厅;
浙江金华企业顾问公司;
中国人寿广州分公司;
广之旅旅游公司;
美亚国际票务公司;
南湖国旅旅游公司;
广州日报;
东莞嘉荣超市;
东莞好宜家超市。
(只列出部分)
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