《企业员工忠诚度培养》课程大纲
第一部分：员工管理
1、 发展才是硬道理
通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；
战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；
2、 建立学习型组织
通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；
3、 培养核心员工
谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁；
马太效应在员工中的导向和传播；
管理核心员工的忠诚度；
管理核心员工互相间的合作；
管理核心员工与工作流程间的关系；
4、 搭建员工的职业阶梯
平行职业阶梯的搭建；
老板的DJ作用；
大家好，才是真的好；
5、 科学培训
师傅和徒弟；
模板化管理；
科学培训与员工技能的快速均衡；
培训是员工的福利。
第二部分：员工的忠诚度
1、 薪酬的作用
何为薪酬系统；
薪酬在企业发展不同阶段的设计；
薪酬的外在决定因素；
薪酬的内在决定因素；
公平薪酬的作用；
不同阶层员工的薪酬激励方案；
2、 职业生涯规划
认清自己对目前工作的满意度；
职业生涯规划是组织和个人的结合；
个人在职业生涯规划当中的作用；
组织在个人职业生涯中的角色；
怎样制定个人职业生涯规划。
3、 激励对员工忠诚度的作用
激励的类型；
内在激励与外在激励
怎样批评人；
怎样表扬人；
激励理论的总结。
4、 组织文化与员工的忠诚度
老板价值观与组织文化的关系；
组织文化中的理念识别；
组织文化中的行为识别；
组织文化中的形象识别；
榜样的导向作用。
组织文化与员工在组织中的实例。
培训师介绍
丘磐
兼任中国科学学与科技政策研究会理事；
兼任广州市番禺区人民政府科技顾问；
兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心ＥＭＢＡ特聘导师；（中山大学聘书）
兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授；（中山大学聘书）
兼任华南理工大学工商管理学院高级课程研修班教授（华南理工大学聘书）
兼任澳大利亚国立巴瑞特大学MBA学位班（中国）特聘教授；（该校聘书）
《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人；
全国多家企业咨询培训公司培训导师。
服务过的客户有： 邀广汽集团；
粤宏远；
广东物质集团；
广州新太集团；
深圳鸿铭电子公司（科尼卡复印机）；
珠海天威集团（全国最大的打印机耗材生产商）；
广州千荷化妆品公司；
中国电信揭阳移动公司；
中国电信潮州移动公司；
南海佛陶集团；
广州合生创展集团有限公司；
佛山石湾区政府；
黄埔区委、区政府五套班子;
深圳宇森木艺公司；
潮洲松发陶瓷；
顺德康发饲料公司；
广州信和房地产公司；
广州广百集团；
南海张槎纺织专业镇；
珠海市金湾区政府等；
广州化工集团；
广东信息自动化有限公司；
广州市白云联佳精细化工厂；
深圳雅佳丽化妆品有限公司；
中国石油南海石油公司；
中国燃气石油公司（深圳）
中国集装箱集团；
中山华帝集团；
广州港集团；
广州购书中心集团；
广东省农业银行；
广州市农村信用社；
东莞圣茵集团；
中山古镇美鑫灯饰公司；
东莞盛典科技公司；
美国太古（中国）集团公司；
广州市儿童医院；
广东省政府采购中心；
南方印刷厂；
广东省电信有限公司长途电信线路局；
东莞东糖集团；
广东省军区天虹酒店；
广州市美亚商旅航空服务有限公司。
中国石油公司广州培训中心；
广东省烟草公司；
广东省国税局；
广东日立电梯；
广东人民广播电台；
广西梧州市组织部；
吉林省松原市政府；
湖北信息产业厅；
河北信息产业厅；
大连盘起工业；
安徽信息产业厅；
浙江金华企业顾问公司；
中国人寿广州分公司；
广之旅旅游公司；
美亚国际票务公司；
南湖国旅旅游公司；
广州日报；
东莞嘉荣超市；
东莞好宜家超市。
（只列出部分）
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