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企业管理层计划制定与执行力课程

 

《企业管理层计划制定与执行力课程》课程大纲

课程精要

关于计划的目标管理
 计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;
 目标管理—三种思路;
 计划中的独立指标与关联指标;
 处理工具:责任矩阵,横道图;
 计划适度目标的确定;
 一系列的指标寻找方法;
 流程找,岗位找,里程碑找计划目标;

落实--企业管理干部的作用
1、 企业管理是灰箱系统;
2、 管理就是决策;
3、 管理者的基本技能;
4、 管理者的角色定位:领导角色;信息角色;决策角色;
 管理者的用人:圈内用德,圈外用才;

落实—如何提升目标的达成率
1、 管理中硬的一手:人事相符;差别工资;劳动纪律;科学培训;
2、 管理中软的一手:需求与双因素理论的应用;
 管理能力与领导能力:
1、 管理是科学:可以学习,可以复制;
2、 领导是艺术:可以揣摩,因人而异;
管理中的执行力
1、 执行力模型:能力—动机—态度
2、 执行力与制度设计
3、 执行力与破窗理论
4、 靠领导还是靠制度的困惑?

计划的落实的检查—绩效考核
1、 建立企业绩效考核系统:前置系统、中置系统、后置系统
2、 企业计划执行考核的三种类型;
3、 考核方法的选择;

《企业管理层计划制定与执行力课程》培训目标

 建立目标管理的概念
 实施计划的量化管理
 定立切实可行的目标
 落实与监督
 关于目标绩效的管理

培训师介绍

丘磐

丘磐
现任广东金融学院工商管理系 教授、研究员;
兼任中国科学学与科技政策研究会理事;
兼任广州市番禺区人民政府科技顾问;
兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;(中山大学聘书)
兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授;(中山大学聘书)
兼任华南理工大学工商管理学院高级课程研修班教授(华南理工大学聘书)
兼任澳大利亚国立巴瑞特大学MBA学位班(中国)特聘教授;(该校聘书)
《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人;
全国多家企业咨询培训公司培训导师。
服务过的客户有: 邀广汽集团;
 粤宏远;
 广东物质集团;
 广州新太集团;
 深圳鸿铭电子公司(科尼卡复印机);
 珠海天威集团(全国最大的打印机耗材生产商);
 广州千荷化妆品公司;
 中国电信揭阳移动公司;
 中国电信潮州移动公司;
 南海佛陶集团;
 广州合生创展集团有限公司;
 佛山石湾区政府;
 黄埔区委、区政府五套班子;
 深圳宇森木艺公司;
 潮洲松发陶瓷;
 顺德康发饲料公司;
 广州信和房地产公司;
 广州广百集团;
 南海张槎纺织专业镇;
 珠海市金湾区政府等;
 广州化工集团;
 广东信息自动化有限公司;
 广州市白云联佳精细化工厂;
 深圳雅佳丽化妆品有限公司;
 中国石油南海石油公司;
 中国燃气石油公司(深圳)
 中国集装箱集团;
 中山华帝集团;
 广州港集团;
 广州购书中心集团;
 广东省农业银行;
 广州市农村信用社;
 东莞圣茵集团;
 中山古镇美鑫灯饰公司;
 东莞盛典科技公司;
 美国太古(中国)集团公司;
 广州市儿童医院;
 广东省政府采购中心;
 南方印刷厂;
 广东省电信有限公司长途电信线路局;
 东莞东糖集团;
 广东省军区天虹酒店;
 广州市美亚商旅航空服务有限公司。
 中国石油公司广州培训中心;
 广东省烟草公司;
 广东省国税局;
 广东日立电梯;
 广东人民广播电台;
 广西梧州市组织部;
 吉林省松原市政府;
 湖北信息产业厅;
 河北信息产业厅;
 大连盘起工业;
 安徽信息产业厅;
 浙江金华企业顾问公司;
 中国人寿广州分公司;
 广之旅旅游公司;
 美亚国际票务公司;
 南湖国旅旅游公司;
 广州日报;
 东莞嘉荣超市;
 东莞好宜家超市。
(只列出部分)
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