当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》黄飞:公司治理的系统策略 (课程编号:100142845)

公司治理的系统策略

 

《公司治理的系统策略》课程大纲

核心内容
1. 公司治理的三大特征
2. 公司治理的基本轴线
3. 公司治理的现实环境
4. 公司治理的核心问题
5. 传统文化对公司治理的影响
6. 盈利模式与公司治理的互动关系
7. 绩效管理与公司治理的互动关系
8. 风险管控与公司治理的互动关系
9. 纠错系统与公司治理的互动关系
10. 公司治理的系统解决方式

《公司治理的系统策略》培训目标

1. 明白公司治理的核心问题
2. 掌握解决公司治理核心问题的基本方法
3. 知道完善公司治理的发展方向

《公司治理的系统策略》培训对象

公司董事长、总经理等高管人员

培训师介绍

黄飞

移动行业内客户服务、营销、渠道管理、自我管理课程高级培训师,有着7年营销管理经验和培训经验,有着四年半的省级移动培训中心高级讲师\高级项目经理的工作经验.自由讲师,现为张子凡资源整合平台、南昌点石等多家咨询公司签约讲师,授课场次超过500场,培训学员达2万人以上,多次为江西移动及地市公司进行培训,具有深厚的行业底蕴以及生动的表达和互动技巧、丰富的管理运营经验,同时还为江西移动多个地市公司分公司作厅店现场管理指导,参加了全省移动百店达标与千店创优项目实施,受到江西移动及地市公司和学员的一致好评。
授课风格轻松自然,观点新颖,语言睿智幽默。擅长综合运用讲授、案例分析、角色扮演、研讨、游戏活动等训练方式,营造积极互动的学习气氛,深入浅出的使学员从不同角度理解、领悟课程的真谛,在轻松的学习环境中掌握关键的知识、技能、态度;让学员积极参与培训的过程中将内容深刻理解、融会贯通,进而学以致用。
服务过的客户有:中国移动、中国电信、中国铁通、中国建设银行、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国邮政、太平洋人寿保险、新华人寿保险、宜春学院等
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