当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》清华大学财务总监高级研修班 (课程编号:100142672)

清华大学财务总监高级研修班

 

《清华大学财务总监高级研修班》培训目标

财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用,帮助企业在发展的关键环节做出更好的决策。
后危机时代的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下,发展和加重财务总监在战略层面的职责,这将是财务总监职责发展的未来趋势。因此,财务总监必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。
本课程不仅有丰富的财务知识,而且围绕未来财务总监的战略职责,结合了更多金融课程,使未来的财务总监不仅是财务专家,更是战略金融专家。21世纪的今天,世界已经变成平的,我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚,我们培养的是未来企业战略的决策者。

《清华大学财务总监高级研修班》课程大纲

◆上课地点:清华大学校内。
◆学 制:授课天数22天,每2月集中学习3天(周末班)。
◆补课规定:学员因故不能参加特定课程学习,需按《学员守则》相关规定进行请假,经批准后可安排在其他班级或下期补修该门课程。


模块名称 课程名称
从理财幕僚到企业战略制定者 财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战
在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能
职业管理与执业规范、八大方面理财观念
跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新
企业生存之道—做好企业信用控制 如何建立有效的信用管理体系
信用评估方法及合理的信用政策
合理使用风险回避的工具——保障收款安全
应收帐款管理
财务诊断与动态风险管理
企业疾病发展规律及诊治原理
企业财务诊断的性质和必要性、方法、程序
企业财务常见病诊断、主要财务指标的诊断
财务诊断中的特殊问题、企业财务诊断报告
风险、企业风险和风险管理的一般概念
企业内控架构的设计
如何运用财务制度进行风险管理
企业风险管理案例、银行信贷风险管理及案例:应收帐款决策和信用风险管理、成本决策和生产过程风险管理、用人决策和经营者道德风险管理、资本运营中的风险管理和决策
战略成本管理 成本管理理论的沿革;项目成本核算
项目成本管理模式的形成
项目成本管理模式的形成
项目成本预算和分析
成本管理与企业发展战略
战略成本管理的提出
成本管理若干案例分析
公司财务核心内容,运用所学知识对公司内部和其他机构的重要财务决策进行分析。主要内容包括固定收益证券、股票计价、资本预算、投资项目的选择、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、有效市场的概念、期权计价、其他衍生证券和公司对此类证券的运用
资本运营与公司金融 整合企业资源,提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合
企业融资与并购决策 后危机时期的企业融资战略的选择
影响企业并购的重要财务指标
海外市场并购整合的机遇与挑战
投资并购项目前期评估
企业并购后的整合
高级税务筹划 最新税收法规体系以及税制改革的动态
树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节
纳税筹划主要技术
现代企业如何合理避税
对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解
财务分析与公司价值管理 价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数据
企业信息处理与整合 收集、整理、分析企业信息
提炼有用信息,增进股东价值
信息系统下的财务管理创新
企业信息安全
现金池管理 选择适宜的现金池运作方式
现金池管理必备的内部制度体系
建立信息适时沟通机制
职责与定位 管理人的工作方法与艺术
财务汇报方法
管理人员沟通技巧
领导个人魅力与提升 财务总监领导力

领导力的价值观
领导力建设

培训师介绍

《清华大学财务总监高级研修班》培训对象

首席财务官、财务总监、总会计师
主管财务的副总经理
董事长、总经理等高层管理人员

《清华大学财务总监高级研修班》所属分类
《清华大学财务总监高级研修班》关键词
财务总监、财务管理、财税管理、
《清华大学财务总监高级研修班》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·李百安副总裁出席珠海横琴口岸及综合交通枢纽开
·中国建筑与中国通号签订战略合作协议
·官庆董事长拜会新疆维吾尔自治区政府和新疆生产
·中国五冶包钢新体系冷轧工程全面投产
·刘振亚出席欧洲输电运营商联盟2016年年会并
·国务院力促区域发展培育新增长极中部地区崛起规
·都香高速都匀至安顺段获国家发改委批复建设总投
·发改委确定第三批国家新型城镇化综合试点地区
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×