当前位置:培训频道商用心理学心灵成长 》邓梦岚:企业的幸福课——竞争时代的心灵成长与幸福管理 (课程编号:100142562)

企业的幸福课——竞争时代的心灵成长与幸福管理

 

课程大纲

培训时长
两天,12小时
课程大纲
第一部分 幸福在心里
1)幸福在哪里:藏起来的幸福的六大秘密
2)幸福是种感觉:帮你找出幸福感的三个特征
3)你的幸福测评师:牛津幸福感问卷
4)如何计算幸福的公式:从先天因素、后天经验到内心力量
5) 小狮子找尾巴的故事——幸福人生面面观
第二部分 寻找真正的自我
1)现代文明的冲突:左脑与右脑、理性与情感
2)成功幸福的三个领域:社会我、自我和心灵我
练习技巧:“我是谁”?
3)本立而道生——生命价值观探索
4)两个和尚的对话——自我的四大领域
练习技巧:发现未知的你
5)发挥自我效能感的四大途径
第三部分 自我情绪管理(EQ)
1)认识流动的生命力——情绪
练习:自我情绪体验
2)情绪的“钟摆效应”
练习技巧:情绪敏感度训练
3)身心放松的技巧
4)无效的情绪处理循环圈:“踢狗效应”
压抑、转移、发泄、合理化
5)办公室情绪处理技巧
练习技巧:“我不在现场”法、“离开现场法”
第四部分 积极关系圈与沟通
1)个人“冰山模型”—透视心灵的密码
练习:了解人性真正的需求
2)从依恋模型解读人际关系四大类型
3) 幸福摩天轮:建立平衡式生活圈
3)萨提亚四种不良的沟通模式
练习:沟通双人舞
3)建立一致性的沟通模式
练习:“我讯息”技巧
4)营造团队开放互动的氛围
练习:天气预报法
第五部分 在变化中蜕变成长
1)蝉的人生感悟——人生改变的四个自助阶段策略:
2)消除思想的蜘蛛网——突破不合理信念
练习技巧:一念之转和反躬自问
3) 创造力爆发的10好办法
4) 激发个人独特内在动机
视频播放:永不放弃
第六部分 从心“愿景”出发
1)心的愿景:改写生命剧本
练习:未来愿景冥想
2)以价值观为本的时间管理与目标管理
练习:价值观卡片
3)学习爱自己
练习:自我接纳和欣赏
4)消减身心压力的十个技巧
5)自我和谐管理行动计划
第七部分 企业幸福感
1) 幸福感在企业中的表现形式
解读《2009年高级职业经理人幸福感报告》
2)马斯洛人性化管理——营造幸福感的组织氛围
3)做个幸福员工的葵花宝典

培训方式:
影片赏析、体验游戏、心理测试、角色分析、小组讨论等形式

培训目标

􀂄 通过积极心理学,了解和认识人生幸福感的真正意义
􀂄 增进积极自我意识——引导正面的自我的性格与价值观
􀂄 掌握积极情绪智能——职场身心和谐的实用技巧
􀂄 培养积极人际关系——建立事业家庭的良性支持系统
􀂄 面对积极改变——瞄准际遇和应对挑战的策略
􀂄 制定增加幸福感的个人行动计划

培训对象

中高层管理者

培训师介绍

邓梦岚

邓梦岚
 学历及专业资格:
 国家认定资深职业规划师、职业测评师
 国家二级心理咨询师
 EAP(员工心理援助计划)项目培训导师
 “企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师
 香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师
 实战型工作经验:
 先后服务知名外企、大型国有企业、集团企业的培训总监、人力资源总监等高层管理职务长达10年。
 长达10年深入电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形、人力资源猎头、培训咨询等行业市场营运和人力资源管理的职业经理人实际运用和管理经验。
 常年研究、开发和应用现代企业管理、人力资源管理、人力资源价值开发、EAP项目营运、企业发展测评体系开发、职业发展测评体系开发、心理亚健康疏导、职业生存状态测评、工作与生活压力等心理学及商业管理各方面的研究,在企业管理和人力资源管理方面有独到的见解。
 国内知名的商业心理学“名企资源”论坛和沙龙活动的高级导师,擅长企业管理个案诊断及解决方案、人力资源管理实务执导和个案解决方案。

 企业心理及管理诊断:
 诊断领域:管理资理、人力资源、心理资源
 诊断技术:EAP项目管理技术、行为测量技术、心理测量技术、教练技术、测评诊断技术、
组织诊断技术、团体心理治疗技术、职业能力评估技术、职业素质评估技术、
职业素养评估技术﹍
 诊断解决方式:主题应用课程、心理拓展应用、测评诊断、EAP应用、解决人才库匹配应用
诊断处方、行业解决模型应用、应急援助通道、焦点小组应用、人力模型应用、
教练咨询应用﹍
服务过的客户有:电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形
点击查看邓梦岚的详细资料>>>>

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